谷歌能找到追赶亚马逊的缺口吗?

摘要: 谷歌正在向电子商务和亚马逊开火,这场进攻是全方位的,包含最终的送货环节。谷歌已经收购了提供交货储物服务的BufferBox,此举是为了扩充其电子商务服务。

谷歌正在向电子商务和亚马逊开火,这场进攻是全方位的,包含最终的送货环节。谷歌已经收购了提供交货储物服务的BufferBox,此举是为了扩充其电子商务服务。 

谷歌正在向电子商务和亚马逊开火,这场进攻是全方位的,包含最终的送货环节。谷歌已经收购了提供交货储物服务的BufferBox,此举是为了扩充其电子商务服务。

BufferBox 向订阅者提供临时储物柜,用户可以全天候接收来自于网络购物的包裹。这个公司已与位于加拿大交通枢纽的7-11和公交公司Metrolinx进行了合作。

这项服务与亚马逊储物柜服务十分类似,但是它将接纳所有的网络零售商。同时,在2012年的剩余时间,它将向用户提供免费订阅服务。

BufferBox 官方宣称,它将作为谷歌的一部分,期冀提升在线购物体验。

电子商务再扩张? 

罗布·阿卜杜勒认为,预估到电子商务市场的收益,谷歌很可能在寻找方法来扩充其在此领域的服务范围。收购BufferBox 可能是眼下最好的方式——提供一种创新方式来解决阻碍网上购物增长的问题。“谷歌一直在寻找为其电子商务服务增值的方法,这项收购正好为终端用户提供了这种服务。”

这一举措,虽然比较小,但是与谷歌主动进攻亚马逊的其它举动非常契合。高级研究分析师马克·巴德拉如此认为。“谷歌对BufferBox 的收购是意义非凡的,这个举动本身并不明显,但从谷歌最近的一系列举动来说,它似乎已经下定决心要与亚马逊分一杯羹。这项收购能够使谷歌跟上亚马逊的脚步。”

这是最好的交易? 

尽管谷歌毫无疑问希望利用在线零售的增长趋势,但是,作为一个在商业交易中十分挑剔的公司,BufferBox的收购并不典型。Infusion Brands的电子商务副总裁罗恩说。“谷歌有一个‘买最好’的历史,它收购那些有最大影响力、最多用户或者最具发展潜力的公司。但是BufferBox 不符合这样的标准。”

为什么还要收购呢? 

作为一个发展了多年的网商零售商,亚马逊积攒了大量的经验,也抢得了先机,这些优势包含基础设施建设。谷歌对BufferBox的收购至少填补了一个缺口。

“谷歌想挺进电子商务的最大挑战是,在没有自身仓库和配送中心的情况下,协调成百上千的零售商去提供一个像亚马逊那样无缝的、便捷的综合购物体验。”加拿大巴拉德公司说:“谷歌网上数据存储服务和谷歌购物支付系统是其部署中最大的两块,BufferBox也需要与这两部分契合。最大的问题在于,谷歌如何把这些散落的部分拼合到一起。”■

(本文来自 Ecommercetimes i天下网商 编译)

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