【趋势】移动时代,得音乐者得天下

摘要: 苹果已然磨刀霍霍,微软和亚马逊更是抢先一步。未来的移动音乐市场,好戏才刚刚开始。为了长远的未来,即便找不到盈利模式,去争取市场份额也是值得的。

苹果已然磨刀霍霍,微软和亚马逊更是抢先一步。未来的移动音乐市场,好戏才刚刚开始。为了长远的未来,即便找不到盈利模式,去争取市场份额也是值得的。

 

【殷跃/钛媒编辑新一轮音乐大战呼之欲出。

自从iTunes统治音乐市场以来,已经很久没有出现这样的场景了。上一轮音乐大战中,索尼、微软纷纷败下阵来,iTunes+iPod毫无争议的垄断了音乐市场。

但自苹果激活移动互联网市场以来,在Spotify、RDIO以及Pandora等流媒体音乐的挑战下,作为新兴领域,移动音乐市场呼之欲出,一片新鲜的处女地引来群雄逐鹿。

移动的音乐商机

eMarketer预测,2016年,在美国移动音乐市场,广告收入将占到总收入的86%。

今年,广告收入在移动音乐总收入中所占的比重已经接近69%,而订阅服务的收入占17.2%,下载收入占14.1%。今年,美国的移动音乐收入(包括下载或移动设备流量费用,而不包括跨平台服务或sideloaded音乐)将达到了4.293亿美元。到2016年将达到16.8亿美元。

这一市场目前主要竞争对手包括:

潘多拉媒体——上个财季收入1.013亿美元,广告营收8940万美元,亏损540万美元;

Spotify,拥有1500万首歌曲,每月限时收听10小时(注册前六个月为20小时)内嵌广告的版权音乐,4.99美元包月套餐可无限制收听任何音乐,而9.99美元包月套餐则支持跨平台和离线收听;

在中国市场,百度MP3搜索刚刚改名为百度音乐,强化在线听歌;新浪乐库以免费+广告的形式获取正版音乐;酷我和酷狗主要推客户端,广告也是其主要收入来源;虾米和豆瓣则围绕社区打造精品音乐。

值得留意的是,刚刚递交纳斯达克上市申请书的多玩,在财报中指出,其YY音乐以线上音乐活动为切入点,单季营收达到5896万元。

大鳄的反击

苹果是数字音乐市场的王者。美国市场调研公司NPD集团的数据显示,今年第二季度,苹果iTunes网上音乐商店占据了美国数字音乐销量的64%,知名购物网站亚马逊以16%的份额位居其后,而微软与谷歌的市场份额相加还不到5%。

但在移动音乐市场,它的优势并不明显。

9月初,苹果试图推出流媒体音乐服务。此传闻直接导致Pandora股价跌幅超过10%。不过由于遭到内容供应商的阻击——由于和索尼没谈拢价格(通常每首不到1美分),其全新的音乐计划受到影响而搁置。

谷歌在9月份与巨鲸音乐网分道扬镳,其音乐服务仅限于搜索。目前尚未有实质性的音乐对策。

亚马逊利用其销售唱片和数字音乐的经验,在今年8月1日,就旗下云端播放器Cloud Player与四大唱片公司达成合作,该服务有两个版本:免费版本下载250首歌,付费版本的年费24.99美元起。

曾经与苹果对决数字音乐并败下阵来的微软决定卷土重来。

10月15日,微软发布Xbox music,再次进军音乐领域。这一次,其音乐不仅覆盖在Xbox上,而且还将覆盖其PC机和电脑设备上。据称,Xbox music乐库拥有超过3000万首歌曲,超过了iTunes的2600万首;而Xbox的销量也超过了6700万台。

微软介绍,Xbox Music提供免费和收费两种模式,其中免费模式由广告支持,而收费用户在支付9.99美元订阅费用之后可以收听无限量的音乐,而且没有广告打扰。此外,微软还表示,将会在iOS和Android平台发布相应的App。

找不到的盈利模式

虽然移动音乐市场前景诱人,但规模增长的背后,尚没有一家企业能够盈利。

音乐人乔什·戴维森(Josh Davison)曝光的其乐队Parks and Gardens在Spotify和iTunes Match两个流媒体平台上的收入:“iTunes Match用户每下载一首歌,向我们付费0.00330526797710美元,Spotify上面的情况稍好一些,每首0.00966947678815美元。”

移动音乐市场的收入都用于运营和支付音乐版权,亏损是常态。尚没有一家移动音乐公司找到最合适的商业模式。

目前,移动音乐的商业模式有四种:

其一,广告模式。几乎所有的移动音乐都采用了这一模式。eMarketer甚至将之视为移动音乐的未来。其中代表性Pandora,广告收入占比接近90%。“热爱音乐、不愿付费”是当下音乐面临的窘境。而广告收入短期内很难覆盖掉移动音乐的成本。规模扩大与亏损加剧如影随形。

其二,包月套餐。这也是各大服务商(包括微软以及未来的苹果)都乐于采用的模式。代表性的是Spotify,有400万用户愿意每月支付9.99美元购买无广告服务,其来自广告的收入不足15%。但这一模式无法获得达到盈亏平衡点的用户,即便如Spotify,其付费用户占比也只有1/4。

其三,下载。将流媒体音乐下载下来,或者,像Pandora那样,用户每通过Pandora软件从iTunes下载一首音乐,Pandora就从中获取收益的10%。

其四,YY模式。多玩通过YY语音,组织大型线上音乐活动。线上集会、VIP会员服务、虚拟礼物等等外延性的增值服务来获取收入。

但无论哪一种,都很难在短期内看到盈利的曙光。即便到2016年,移动音乐收入增长400%达到,16.8亿美元,盈利依然是各家移动音乐公司需要面对的问题。

不过,移动时代,得音乐者得天下。没有好的音乐服务,其移动设备至少要丧失一半的魅力。乔布斯生前反对给Android设备添加iTunes音乐服务,理由是,“唯一的好处是让使用Android设备的人高兴;而我不想让他们高兴。”

移动音乐无法取代数字音乐,无法取代你的iPod,但是它提供最新的音乐潮流,并且能够根据你的品位为你推送新歌。它也将会和数字音乐一起,成为你生活的一部分。我们必须承认,我们的生活中离不开音乐,音乐连接了我们生活中的一切。

也因此,眼下的亏损,在长远的市场面前变得并不重要:只要将用户掌握在手中,怎么赚钱是下一步的事了。

苹果已然在磨刀霍霍,微软和亚马逊更是抢先一步。未来的移动音乐市场,好戏才刚刚开始。■

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把脉科技资本论——嗯,专业主义范儿!⋯(^o^)

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