果壳电子近日在一个发布会上一下子发布了四款产品——两款手机、一款戒指、一款智能手表。手机产品因为国产品牌扎堆的现象，已经很难引起大家的胃口了，暂且不提。

而发布会上的两款可穿戴设备智能戒指Geak魔戒和智能手表Geak Watch倒是给人一点新奇的感觉。

发布会用了很多非常“耸人听闻”的词汇来形容这些产品，稍微让人有点感觉华而不实，不过也没办法，在这个不吹牛就没法混的年代，就让牛飞吧。

作为可穿戴智能设备的先驱，抛开那些华丽的辞藻，在发布会上看到除了国外一线巨头以外，国内厂商也开始向一些概念领域进发，还是有些心有戚戚焉的。

从现场的介绍来看，果壳电子的这几款产品倒有其诚意所在：果壳电子在一些小细节上确实下了不少功夫。

不过当会场的喧嚣褪去，当钛媒体小编试图去理清这些产品到底怎么用，怎样组合时，总觉得看上去很美好的概念并没有那么美好了。

不集成，真的需要那么多电子设备吗?

果壳电子这次一下子发布了四款产品，其中包含的是三类产品。作为一个在市场上还没有建立相应地位的公司来说，三类产品似乎有些太多了，而且两款可穿戴产品虽然说是独立产品，但多多少少需要配合其手机和软件才能发挥功效。

记得乔布斯在发布一代iPhone时说：“今天我要发布三款产品，一款电话、一款iPod、一款划时代的英特网设备。”他把这句话配合着Keynote翻来覆去说了好几遍，最后说这三款产品其实是一款产品，那就是iPhone。

于是那个跨时代的产品就此诞生，创造了苹果和乔布斯的神话，颠覆了整个科技产业的格局。

iPhone的成功很大程度上得益于其超高的集成度，丰富的传感器，强大的计算性能，高扩展性，以及到iPhone 4以后不断升级的摄像头，等等，这一切让iPhone成了一台One for All的神奇万能机器。

iPone曾经为人们诟病的手机拍照功能，也随着一句“最好的相机,就是随手能拿起来拍的相机”的名言成为过去时。6月初美国报纸ChicagoSun-Times甚至解雇所有摄影记者，然后培训记者用iPhone拍照。

虽然果壳电子的产品也具有高集成度，但其作用却是试图把各种功能从集成环境中重新抽离出来，成为一个个专用设备。

Geak魔戒把身份验证机制从手机上抽离出来；Geak Watch把时间查看，信息查看，定位，拍照按钮等功能从手机中提取出来。

这更像是一种倒退，本来一台机器可以完成事情，现在需要好几个设备配合才可以完成；本来只要一天充电一个设备，现在要冲两个设备；本来做个手势就可以解锁，现在如果忘记带戒指了可能连自己都不能用手机了。

当我们有了一个基本上可以满足需求的手机后，为什么还要配置没有提供多少额外功能的可穿戴设备呢？

不时尚，面子问题怎么办?

可穿戴产品毕竟是一件“穿戴”在身上的物品，这里面就不得不考虑面子的问题了。

为什么那么多人戴戒指、戴项链，这些东西有实际用途吗？貌似没有。哦，不！还是有用的，漂亮啊，还可以彰显身份，手表也有一样的作用。

不过从发布会上看来，果壳电子的两款可穿戴产品远算不上漂亮，除了强调功能以外，也没有什么知名设计师的名字出现在发布会上。

作为穿戴在身上的产品，这可以说是一个致命的问题。我身上的饰品，那可是要体现我的身份的。有没有用那是其次，掉价可是大事。在身上标明我是Geek可不是一个让产品大卖的好噱头。

我们来看看Goolge Glass，虽然它也是一款Geek范十足的产品，但其推广策略则是极力把这款产品打造成一个相对时尚的产品——请科技界的大牛来试验，带着该款产品参加重要会议；1500美元的天价体验价格；极限运动广告宣传视频。

这一切的运作都试图把Goolge Glass定义成一个很酷的产品。但即便如此，Google Glass还是引来一片怀疑。

然而果壳电子貌似并没有试图把自己的产品定义的很时尚，这也是以Geek自居的果壳电子最大的软肋，Geek们真的只是拿衣服来遮体而已，至于配饰什么的就更加没有研究了。

对大多数人来说，人们穿戴的是自己的社会属性，而不是穿戴的功能。戴着199元的Geak魔戒，即便功能再强大，好像都不是一件很有面子的事情。更何况Geak魔戒不过是一块内置NFC标签的配饰而已。

极客们要进军可穿戴产品领域，要解决的可能不是技术问题，而是品味问题，这正是足不出户的IT男们最难克服的问题。就连世界首富比尔盖兹也只能被乔老爷嘲笑没品味。

如何让技术变成时尚，这是个世界级的问题，如果果壳电子可以解决这个问题，那果壳离其目标就不远了。然而它的两款可穿戴产品距离时尚圈还是太远了。

从帝国到诸侯国，盛大的漫漫硬件路

果壳电子曾经是盛大旗下的一家硬件公司，曾以Bambook的品牌存在。此前曾推出过Bambook电子书以及Bambook S1智能手机。

但是现实是残酷的，如果说Bambook电子书还曾获获得一定的想象空间的话，Bambook S1手机的表现只能说是一次失败的尝试。这些产品都没有完成陈天桥的“娱乐王国”的梦想。

盛大可以说是一家很有硬件情怀的公司，早在2005年，盛大就推出了其终端产品——盛大盒子。然而由于种种原因，盛大盒子还未出生，便已经胎死腹中 （详见钛媒体文章《盛大错过的盒子机会，那年和乐视的160亿大买卖》链接：https://www.tmtpost.com/35239.html） 。

Bambook虽然多年经营，也没有太大起色。盛大经营硬件8年，却不如一些初入江湖的新兴公司成功，盛大是应该反思自己的策略了，也许所谓的资源，所谓的王国，反而会成为无法逾越的羁绊。

此次果壳电子重新以独立公司的形象，并推出新的Geak品牌，也似乎在尽量淡化和盛大的关系。

据报道，果壳科技现在由盛大CEO陈天桥的弟弟陈大年全权管理，而陈大年现在已经从盛大的官网管理层名单中消失。

这种改变，和盛大的“娱乐王国”战略已经不同，陈天桥的终于放弃了其“一个人的帝国”梦（详见钛媒体文章《我所了解的盛大投资内幕：为什么创业者都一一远离陈天桥》链接：https://www.tmtpost.com/26148.html），盛大从一统江湖的王国变成了诸侯割据的属国模式。

去年10月果壳电子还跨界引入多年媒体从业经验的CEO顾晓斌，这种不拘一格降人才的的大胆举动，也侧面反应了果壳电子求新求变的决心。顾晓斌做了十余年的媒体人，2000年开始担任新浪尅及副主编，6年后，与祝志军共同创立了TechWeb,此后一直担任TechWeb总裁至接手果壳电子。

然而，这些改变并不能给“在2015年前成为中国最大的云终端公司”的梦想带来任何实质性保证。现在的果壳电子，需要证明的也许并不是其所谓的颠覆能力，而是证明这家由互联网公司牵头，由媒体人执掌的公司是一家靠谱的硬件公司。