【商业模式】新媒体内容分发能否自平台化?

摘要: 对鲜果来说,最大的挑战还是来自于盈利,运营六年的鲜果网至今还没有盈利。梁公军称,付费阅读和广告是鲜果网的盈利模式,鲜果盈利的节点至少还需两年。

对鲜果来说,最大的挑战还是来自于盈利,运营六年的鲜果网至今还没有盈利。梁公军称,付费阅读和广告是鲜果网的盈利模式,鲜果盈利的节点还需至少两年。

/钛媒编辑】创业六年的鲜果阅读平台,从11月22日开始,开通自运营平台,尝试新的内容分发模式。这套自运营平台更强调的是个性订阅和个性输出,内容提供商可以通过鲜果提供的自运营平台,自己管理内容的发布和运营。用户可以选择自己感兴趣的内容进行订阅阅读。

媒体发展的不同阶段,无论是媒体平台,还是读者都面临着精准个性化分发的问题,新媒体能否提供这种更大可能性,大多数人都还在尝试。

公开资料显示,鲜果网成立于2006年,是国内最有早也最具规模的在线阅读服务商之一。创立之初,鲜果网专注于提供RSS阅读器服务,并迅速成为国内在线内容订阅第一的平台。2011年,鲜果发布了第一款移动应用——鲜果联播。目前,鲜果已经做到了主流移动平台的全覆盖。用户可以通过鲜果联播订阅自己喜欢的互联网内容,鲜果也会对内容进行精选和分类,实时推送给用户。

据了解,鲜果的自运营平台主要包括正文管理、专题管理、频道管理等内容管理功能,模版自定义和设计,以及数据分析挖掘等扩展功能。

鲜果网创始人梁公军认为,什么样的内容应该被推荐,模版应该怎么样设计,移动设备上应该放什么内容,吸引什么样的用户,这应该由内容提供商自己决定,而不是由鲜果决定。

所以早在自运营平台上线之前,鲜果就已经与多个内容提供商合作,进行了一些自运营尝试,例如:与腾讯数码频道合作直播iPhone5的发布、与ELLE合作报道纽约、伦敦、巴黎、米兰时装周等。

这种模式看起来对内容提供商更有利:通过自运营,鲜果就为ELLE带来了数万日均PV。而这一切,只需要鲜果提供一个平台,让内容提供商自己完成内容的发布和管理。

当初选择内容提供方式时,梁公军就作了一番考量。他认为只有用户挑选自己喜欢的内容才是可持续的。因此,鲜果采用了类似国外知名阅读应用Flipboard的内容订阅模式。而Flipboard的成功,也证明了梁公军的选择是正确的。到今年8月,Flipboard用户数已经突破了2000万,月浏览量超过30亿次。鲜果目前拥有了900万注册用户,36亿信息条目,并以每天700万的速度增长。

如今,鲜果想要通过自运营平台寻求新的增长。梁公军称,这6年的技术积累让鲜果做好了两件事,一是云端能力,二是对高品质的内容个性化推荐和挖掘能力。鲜果的优势在于产品和渠道,而自运营平台的发布更是解决了阅读的最核心环节:内容。随着自运营平台的发布,目前已经有超过20家内容提供商进驻。鲜果自运营平台为这些内容提供商提供了一个内容发布的入口,为提供商带来流量的同时,也会促进他们提供更优质的内容。

不过,对鲜果来说,最大的挑战还是来自于盈利,据钛媒体了解,运营六年的鲜果网至今还没有盈利。

此前,鲜果已经进行过两次融资。2009年,鲜果获得盛大投资100万美元;2011年,凯鹏华盈中国基金又投资了鲜果800万美元。梁公军介绍称,付费阅读和广告是鲜果网的盈利模式,鲜果盈利的节点应该在两年后。

自运营平台会对其付费阅读和广告带来多大增量还有待观察,不过作为新的探索,也不失为一种期待。

本文系作者 范俊杰 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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范俊杰
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评论(1

  • 娘子汤 娘子汤 2012-11-22 20:24 via weibo

    我还以为是卖水果的。。。。原来是卖内容的

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Oh! no

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