争夺移动互联网开发者,又见BAT!

摘要: 当众多中小开发者挤在靠近用户最前线,以BAT为代表的互联网巨头们,也把原本聚焦用户的眼光,投向了那些正争夺用户的移动开发者们。

当众多中小开发者挤在移动互联网接近用户的最前线,不甘于淹没在应用洪流中的互联网巨头们正在把聚焦在用户身上的眼光挪开,投向那些正在争夺用户的移动开发者。

刚刚过去的GMIC2013全球移动互联网大会颇有亮点。除了移动端的各类应用,为移动应用和中小开发者提供技术支持的各类开放平台服务也红红火火。在腾讯开放平台移动论坛专场中,腾讯开放平台部副总经理侯晓楠介绍了腾讯开放平台在移动端的策略。

腾讯的策略是将原有的云开放平台向移动开发者倾斜。具体而言,腾讯将开放基础的核心能力(腾讯云、QQ互联、API)、社会化营销能力(通过QQ的社交关系链和社交广告产品“广点通”)以及商业化能力(原有的黄钻体系和即将发布的移动广告联盟),通过基础合作模式和深度合作模式,为移动开发者提供一体式的开放平台服务。

截至2012年12月,腾讯给第三方总分成收入超过20亿。现在腾讯开放平台拥有35万款注册应用,超过80万开发者注册,90%接入支付的开发者有收入。目前,腾讯开放平台的分成总收入(第三方最终实收)已经突破20亿;单家开发商月分成收入突破2000万。

在接受钛媒体等媒体的联访中,侯晓楠称,目前,在开放平台上做PC应用和手机应用的是同一批人。“我们发现所有做PC的合作伙伴都在用手机,以前做页游的现在在做手机游戏、社交游戏,包括做电商的人也在转向手机开发。我们之前已经跟他们有非常好的合作关系了。”

接下来腾讯将会更多地在资源和推广上向移动开发者倾斜。“今年7月3日我们会有一个更大型的合作伙伴大会,现在大会上报名已经超过三千人了,基本上主流的开发者都能够覆盖到。在这些会议上,我们会再发布一些我们在移动端的开放的新策略。同时,我们现在每个月在全国各地有两到三次的开放沙龙,教授课程、让所有开发者交流,同时给他们提供建议。比如,他们现在在开发用到什么问题,他希望平台给他提供更多的什么样的支持和服务,都会在沙龙上和开发者进行深入交流和反馈。在这些沙龙中,我们可以看到开发者最新的需求,也会了解他们最新的困难,他们也会了解到我们的最新的动向,他们可以提前准备他们的产品。”

腾讯策略是在移动端嫁接PC端的闭环模式。此前,腾讯开放平台更多的是PaaS(平台即服务)和IaaS(基础设施即服务)的形式,现在这个平台开始将移动应用和开发者统一到该平台上来,表示它正在向BaaS(Backend as A Service)——后端即服务转变。

无独有偶。2012年4月时,百度的云开发者平台正式上线;9月,李彦宏正式宣布了针对开发者的“七大武器”,建立起一整套针对开发者的后端平台:个人云存储PCS(基于百度云存储API,开发者可以高效率地搭建App)、多屏幕Screen X技术、云应用生成服务Site App、LBS·云、移动云测试MTC、百度应用引擎BAE以及浏览内核Engine。同时百度还意欲为开发者提供类似孵化形式的支持:2013年4月12日,“成都百度云开发者技术中心”正式落成,百度会在基础设施、市场渠道、人力资源三方面对成都云技术中心做重点投入。

从2012年9月对外开放到2013年4月底,百度个人用云用户已经超过了5000万;截止到3月底,提交和迁移到BAE上的应用数已突破3万;有超过1万的大型站点借助Site App生成了专有的Web App;有超过20万的应用使用了百度LBS服务。

2013年4月,百度开发者中心正式上线1年,开发者注册数突破19万。据百度方面称,这是国内增幅最快的开发者平台。

BAT中的另一巨头阿里巴巴也对移动开发者群体虎视眈眈。虽然目前还没有针对移动开发者的专门解决方案,但阿里云内部人士向钛媒体记者表示:“阿里正在做这件事”。

对于这些互联网巨头来说,在互联网行业中的丰富技术和实力积累是它们有别于中小开发者的最大特征。同时,在盈利模式不清晰,众多应用竞争激烈的移动互联网中,有着清晰盈利模式(Freemium)的开发者服务,自然会得到开发者垂爱。

侯晓楠向钛媒体记者解释了腾讯开放平台的分成模式,这种模式现在也同样适用于移动开发者:“腾讯开放平台采取了梯度分成的策略,月收入10万元以下不分成,10万到100万是70%,100万到1000万是50%,1000万以上是另外一个比例。当开发者应用收入还比较小的时候,绝大多数收入应用开发者可以直接拿走。但随着收入越来越高,(这些收入)更多是平台带来的额外价值。”腾讯会借鉴PC侧成功的开放经验,并积极与开发者充分交流相关合作规则及分成比例。

钛媒体记者就此事采访百度方面时,得到的回答是,分成比例和最新的分成数字不便透露,目前百度的重点是完善平台建设。

这些开放平台出售的是一体化的服务能力:为移动开发者提供从云存储、云计算和,到应用推广的整体解决方案。比起市场中现有的中小开放平台(如AppCan等),巨头们拥有优势资源:腾讯掌握着QQ和微信的庞大用户量和社交关系链、以及既有的变现方式(如Q币和广点通),可以为开发者提供闭环服务;百度的优势是切入时间早,相关技术资源相对完善。

作为2D(To Developers)服务,这些开放平台一定程度上规避了移动终端、移动操作系统和应用造成的壁垒,使这些巨头的技术优势更加突出。不过显然,这个领域也更加容易成为巨头争夺的高地,再次沦为“巨头的游戏”。

在应用、流量、渠道的战争打得如火如荼之时,巨头开始瞄准这些为了争夺用户打得不可开交的开发者。当开发者成为巨头的争夺对象,2D开放平台是否会成为拥有云计算和开放平台能力的互联网巨头的下一个战场?

本文系作者 范俊杰 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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范俊杰
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评论(8

  • 王利锋Fandy 王利锋Fandy 2013-06-05 20:07 via weibo

    腾讯移动入口布局 //@钛媒体: 腾讯的策略是将开放基础的核心能力(腾讯云、QQ互联、API)、社会化营销能力(通过QQ的社交关系链和社交广告产品“广点通”)以及商业化能力(原有的黄钻体系和即将发布的移动广告联盟),通过基础合作模式和深度合作模式,为移动开发者提供一体式的开放平台服务。

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  • 蔡佳友V 蔡佳友V 2013-05-19 00:20 via weibo

    这年头不靠平台不行啊。

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  • island island 2013-05-17 18:12 via pc

    下班前看到的这篇文章不错,才知道腾讯跟开发者的这种梯队分成策略:月收入10万元以下不分成,10万到100万是70%,100万到1000万是50%,1000万以上是另外一个比例。当开发者应用收入还比较小的时候,绝大多数收入应用开发者可以直接拿走。但随着收入越来越高,(这些收入)更多是平台带来的额外价值。看起来,腾讯的力度和决心很大,对开发者来说,吸引力也会随之而来。百度的话占着资源优势可以做很多,阿里现在要做有点晚了。

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  • 赵何娟 赵何娟 2013-05-17 18:09 via pc

    这事儿有意思,有进一步报道没?

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  • 轱辘君 轱辘君 2013-05-17 17:55 via pc

    值得关注

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  • 钛哥儿 钛哥儿 2013-05-17 15:25 via pc

    这哥仨摆明的是要把互联网吃干抹尽啊。这样搞不科学,必须出来两三位新的巨头,制衡下他们。

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  • 草禾言 草禾言 2013-05-17 15:14 via weibo

    希望还没有被瓜分完

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  • 云龙腾飞537 云龙腾飞537 2013-05-17 14:56 via weibo

    好文

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Oh! no

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