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信中利资本集团创始人汪潮涌:“做投资,过去的经历再辉煌也没用”

摘要: 中国没有长线基金,国内人民币创投机构背后的LP,基本上只有四五年,目前最长的基金是七年。这就是为什么现在国内创投资金真正投早期的项目,非常少。


钛媒体注:“龙门创将”是辐射全球、对接国际高层资源的创新创业公益平台,由英国约克公爵安德鲁王子发起,在全球各国特别是英联邦成员国中有着顶层影响力和创新创业群体极高的关注度;作为“双创”的国际平台,龙门创将旨在为中英乃至全世界的创业者搭建了连接全球的资源网络,大力促进了中国创新创业企业与国际人才、技术、资金、企业等资源的对接,在加强中英乃至全球科技创新合作,扩大人文交流等方面起到了积极的促进作用。

2018年5月30日,第二届“龙门创将”全球创新创业大赛中国区半决赛在北京举行,42支创业项目进行了现场路演。钛媒体作为战略合作媒体,在现场进行了全程图文直播点击查看)。

第二届“龙门创将”中国团队对话了中国知名独立股权与创投管理公司之——信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌先生;汪潮涌同时也是第二届“龙门创将”中国总决赛评委。以下为龙门创将同“信中利”董事长汪潮涌先生的独家对话:


(汪潮涌:信中利资本集团创始人、董事长)

打从1999年信中利成立开始,汪潮涌持续做了10多年创投界的封面人物。创始人不同的个性,不同的投资风格,塑造着形态各一的投资机构,他们各显神通,星光熠熠。

汪潮涌依旧活跃在创投一线,北京股权投资基金协会轮值主席、北京创投联盟首届理事长、欧美同学会·创业学院导师等社会职务,也需要他分赴各地分享出自己的经验、方法,或贡献他的知识、见识与胆识。

2018年6月1日,作为知名投资人代表、创业导师,汪潮涌参加了在钓鱼台国宾馆举行的第二届“龙门创将”中国的总决赛,担任评委,他评价此次总决赛的组织者实现了“紧凑与高效率”。

“龙门创将”平台上,创业项目的定位,创业团队的表达,及整个现场流畅的进程,都给汪潮涌留下较为深刻的印象。“我们参加了很多国内国外的大赛,相比来看,(“龙门创将”)效率要高很多。项目的质量非常好,很均衡,从地域、行业、阶段、技术含量、社会责任、公益性等方面都得到充分的体现。”

汪潮涌先生创办的信中利,是第一支海归创立的创投机构,成立迄今近 20 年。信中利旗下有多币种的基金,美元、欧元等,它在世界范围支持着创新创业的项目。在国内,华中、华南、长三角、西南都设有分支机构,汪潮涌形容说,几乎国内创业的热点区域都能覆盖。

产品上,从种子期、成长期到IPO,并购基金,信中利是国内少有的全产业链基金的资本集团。旗下有36支基金,涵盖各个投资阶段和九大投资领域。

“华尔街神童”、“创投教父”、“投资大鳄”是业内对汪潮涌的各种标签。信中利是一个拥有持续进化基因的投资集团,汪潮涌曾告诉媒体记者,“新三板整改后,PE/VC机构上市公司已不到十家,而始终坚持创投主业的只有信中利。”

“年轻人,相信中国会有巨大的盈利,要相信你自己的国家。” 股神巴菲特在1999年与汪潮涌见面时这句话,深深震撼了年轻的汪潮涌。

“信中利”三个字,也隐含了巴菲特的“相信中国,就会获利”深刻含义。

龙门创将”发起人英国约克公爵安德鲁王子 在钓鱼台国宾馆会见与汪潮涌先生

龙门创将”发起人英国约克公爵安德鲁王子会见与汪潮涌先生

汪潮涌一直走在“相信中国,就会获利”这条康庄大道上。在最近的一次公开演讲中,汪潮涌表示:


“第一次互联网热潮中,我们成功的投资了很多现在著名的企业,包括百度、搜狐等,如今区块链时代已到来,我们要积极拥抱数字经济,拥抱区块链,希望能在区块链行业里投出新的BAT企业。”


对话过程中,汪潮涌身上冷静、优雅的特点及对品质的强调让人印象深刻:


  • “我觉得做投资讲究积累、从容不迫和正确的节奏”;

  • “我一直很推崇巴菲特的理论和长线价值投资,我们看的是30年到50年”;


那么,最近几年信中利的声音似乎少了很多,汪潮涌对此淡然地回答说:“这个市场没有人做得到一家通吃。这个市场需要不同风格的存在,我们的定位是追求投精品和回报,不追求规模。”

提到后起的红杉中国、经纬中国,及近几年的投资新星真格基金、洪泰资本,他们都有着巨大的市场影响力。汪潮涌说:


“我们应该不输他们。从新三板上市的挂牌企业里可以看到,我们是资产管理公司里净资产最高的一家。不少机构都在强调募了多少多少钱,这些年投资了多少数量的项目。

但我认为,真正能给GP、给管理团队创造的价值才是最直接有效的标尺。我们投资了200多个公司,大概有10%左右的独角兽”。

投资需要理性,也需要激情,“与创业者交流时,依旧会激情四射,晚上睡不着觉”。汪潮涌如是说。


2018年6月底,“龙门创将”中国的特约撰稿作者邱恒明与龙门创将中国秘书长汤雅淇一道,参观了信中利资本集团在北京的总部,并采访了汪潮涌。

以下为问答全文,略经钛媒体编辑:


问:您担任不少社会职务,或许跟投资业务没那么相关,主要角色都在分享自己的观点,输出经验和认识了。

汪潮涌:到了一定投资年限以后,应该把自己的投资理念、经验、资源分享出去,帮助更多的创业者。很多创业者是需要指导,需要业务上、管理上,市场上的指导,不光是资金上的支持。

更重要的方面,创业者需要鼓舞士气,需要打气。通过参加创新创业大赛,他们结伴而行,看到自己在创业路上并不孤单,砥砺前行,互相鼓舞。

问:一些人会质疑说,参加创业大赛的项目有投资价值的并不多?

汪潮涌:我对创业者经常说的一句话,创业是创出来的,不是赛出来的。但是如果你有科技含量,有商业模式亮点,以及管理团队的竞争力的话,那你要不拘一格地去展现自己。

因为这本身就是团队一种锻炼的机会,也是免费品牌宣传的机会,更是寻找投资人和潜在客户的机会。

问:这几年中国双创的氛围,您看到积极方面的主要表现在哪?

汪潮涌:从宏观上来说,它大力推动了中国的经济转型升级,从数字经济和互联网经济,到知识经济,到国家战略性新兴产业,这些领域涌现出大量的创业企业。

第二,创新企业以民营企业为多,所以它的机制,产权和激励机制上,形成了国有经济的一种互相的补充。在就业和税收上,也起到很多的作用。

过去20年,中国的创业发展处于高速发展期。20年前,中国的互联网刚刚起步,到现在互联网无处不在。互联网+,+互联网,形成一种巨大的产业形态,这是一个非常典型的例子。

20年的发展,应用的宽度、深度,互联网在其他相关领域的延伸机会越来越多,大数据、云计算,现在移动支付,跨境电商,包括无人机,智能驾驶,都是因为有了这些年IT、互联网的高速发展,使得现在这些领域的创业才有了机会。

问:20年前是不是没有什么创业大赛?您怎么归纳这些年创业浪潮的更迭?

汪潮涌:也有,20年前我参加了第一次大学生创业大赛,在清华大学举办,当年的组织者就是现在清科集团的核心创始团队,我是第一届的评委。这次第一届大赛,第一名是中文在线。

创投基金我们肯定是最早的一批。

国内创业发展历程,经历了五个阶段,或者说五次高潮。


  • 第一个阶段是80年代返城知青、回城派,包括像现在的柳传志、王健林、任正非等80年代起来的企业家。

  • 第二个阶段是邓小平“南巡”催生的“92派”企业家。

  • 第三个阶段是就是95、96年的房地产、工程、建筑公司。


投身这些领域的这批人不能忽视。没有他们,就没有中华大地今天的高楼林立,高速公路纵横通畅的局面。这里面有大量的创业公司,建筑、水泥、钢铁等领域,里面有非常了不起的创业者。


  • 第四个阶段是1998、1999年世纪之交的互联网创业。

  • 第五次是2009、2010年,以创业板开板为契机。


我们自己也是创业者,1999年信中利成立,我们是第一支海归纯市场化的创投机构。

问:您以前讲过我们投资长线的钱很少?

汪潮涌:对,这是一个很现实的问题,这也推动着我们尝试新的模式。为什么我们2015年在新三板上市,就想募集长期股本来支持创新企业走得更久。

在中国,两个回报最大的投资案例,一个是软银投阿里,一个是MIH投腾讯,他们合作了将近20年,还没退出。所以,要尝试加大自有资金的投入。这样的话,不用受基金退出的限制,好的公司投完以后,能一路走下去。

国内没有长线基金,国内人民币创投机构背后的LP,基本上只有四五年,目前最长的基金是七年。

以投一个参加“龙门创将”的项目为例,很多项目还在早期,还没有形成有规模的收入。

进入市场先要亏损三年,盈利要三年,这就是六年了,等一年,七年后上市。上市后限制创投资金退出,还要两到三年才能完全退出,加起来差不多十年。

可是国内找不到十年的钱,这就是为什么现在国内创投资金真正投早期的项目,非常少。

问:这几年我们好像不是特别愿意宣传?好像媒体的声音不那么大?

汪潮涌:我们过了那个阶段了。成立之初的前十年,我几乎占满了创投媒体的头条。我们已经不追求那些东西了,现在追求的是从容不迫做优雅的投资人,做云淡风清的投资人。

到今年我有31年的工龄,从1985年清华大学送我去美国留学,我是第一批公派去学金融的留学生。现在不少金融界的高官都出自我们那一批人,最后我选择了做市场化的创投机构,做自己细分领域里有竞争力的机构就可以了。

我觉得做投资,过去的经历再辉煌也没用。

好项目,好回报,最后加上公司的价值才是根本,很多人说投了很多项目,最后连管理团队的价值都没创造出来,凭什么让出资人相信你给他们创造了价值。

在这个行业,我们保持着自己的风格,不被市场所动。

问:您给我们龙门创将提一些建议吧。

汪潮涌:龙门创将在国际上已经做了四年,国内已经两届了,已经步入非常成熟和高速发展的轨道。

收集更多好的团队,把赛区的项目向全国性的赛场不断地推进,最终能够吸引到地区性的、国家性的、全球性的投资人。

让参与到“龙门创将”来的全球不同层次的创业企业,有的成为区域龙头,有的成为中国或者是其他国家国内的领先企业,成为世界级的企业。

将来能够在大赛里产生像阿里、腾讯、谷歌、facebook这种类型的项目,那就真正的奠定了“龙门创将”全球平台的地位,同时实践了我们所有团队背后的心血。

连接中国和世界,这是“龙门创将”最高的一种定位。

绝对没有国内其他创业比赛可以对比,其他的项目都是以国家或者以地区或者以行业为单位,龙门创将的定位是全球化的,也就使得参赛项目本身,一开始会有全球的视野。

我们每一个创业团队在赛场上都会说,我希望参加这个大赛能够接触到什么样的资源,接触什么样的市场,什么样的资金,这本身就给龙门创将塑造了一个独特的地位。

所以,我们也很愿意到这个平台寻找未来具有全球化发展潜力的公司。

【本文来源于龙门创将(pitchatpalace),作者:邱恒明,龙门创将特约财经作家,著有《创业大浪潮》、《创业第2课》、《这个星球不配我死》等】

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