谢文:所谓自媒体或APP型媒体都是“逃避性自慰”

摘要: 所谓自媒体或APP型媒体都是逃避性自慰,难逃BBS版主/博客主/微博大V的命运, 即使个别人在一个时期也许有生存之道,但整体无商业模式,沦为单纯数据提供者。

钛媒体注:4月19日,钛媒体“来吧、点亮你的移动未来”系列沙龙首场线下活动开幕。本周气温最低的春日,沙龙现场让自媒体、移动媒体未来等话题持续升温。围绕“移动端的媒体机会”这一话题,来自媒体圈的资深评论人、自媒体创始人、传统媒体人以及移动互联创业者将纷纷发表观点,寻求思维碰撞。(现场图文直播,请关注钛媒体官方微博微博:@钛媒体)

沙龙其他嘉宾演讲精华实录请点击:

演讲嘉宾(二)罗振宇:《我如何守着<罗辑思维>“等包养”》

演讲嘉宾(三)陈序:《移动时代,传统媒体也可以“再农业”》

自诩为业内著名“乌鸦嘴”的谢文老师作为开场嘉宾,以《老问题,新挑战:移动互联网的媒体机会》为题,结合自身经历,从互联网服务的进化趋势,到新媒体从业者面临的挑战,不客气的表明了自己的立场:做新媒体,传统媒体完全没有机会。

回顾过去的网络发展历程,互联网有如滚滚向前的历史车轮碾过各行各业。众多的传统模式先后凋零,而更多的新机会、新亮点则因之而发生。首先发生改变的就是互联网服务的形式。

而一切都可以归结为“数据”。互联网服务的本质在于数据服务,而数据的制造、传播、交换、变现四个因素。当我们身边的所有人,从如我一样的老一代,到90后的小姑娘都开始使用智能手机,信息的提供者在移动互联网时代面临着新的挑战。而不论对于互联网还是移动互联网,面临的是同一个老问题,即如何使数据制造实现“数量多、速度快、数量大、方式多”。

谢文认为,移动互联网的新挑战包括六个方面:

一、上网无处不在,无时不在

二、多终端多媒体的无缝连接

三、狭小展示空间

四、垄断性平台

五、人机合一

六、碎片化,实时性和互动性的数据获取方式

因此,以个人为中心的数据流,时间流,行为流,将成为未来网络服务的主逻辑。在这个逻辑下,“网站-用户”的架构将被消解和粉碎,云端-数据终端的架构将兴起。同时,移动互联网中,各类服务将被打碎,内容分发将从网站/APP级降为单篇文章/单个产品/主题词级,按用户个人行为偏好和需求发送。

当前互联网重心不断地向移动端演进,对媒体来说机会与挑战并存。为什么媒体在移动浪潮中举步维艰?首先,未来网络上的内容,可以归结为任意主题上完整和系统的数据收集,整理,聚合,以及任一垂直领域的数据汇集与整合,这两点将是内容生产的难点;其他的挑战在于:参与数据分发体系、平台的建设与发展;参与数据行业标准的建立与应用。

在之后的圆桌论坛环节中,谢文认为《大数据时代》将成为认为媒体人的必读书,想要进军新媒体,必须对大数据的趋势有所了解。

谢文最后断言,新媒体的机会不属于传统媒体(这是我说的最客气的一句话)。所谓自媒体或APP型媒体都是逃避性自慰,难逃BBS版主/博客主/微博大V的命运,即个别人在一个时期也许有生存之道,但整体无商业模式,沦为单纯数据提供者。

那么谁能为媒体人指路?谢文提出了“扎尔伯格思路”,可以作为内容制造者的直接指导(摘自《连线》杂志专访):

如果我从今天开始创业,我没有Facebook,那么我会做出个什么东西来呢?我认识到信息分享理论在移动端的前景,可以将它比喻成摩尔定律,一个人分享的信息正在以一到两年的时间长度成倍得增长。而只有看到这个大的趋势,才能够说服自己把重点放在哪里。

扎尔伯格从Facebook的经验中发现:

将内容进行排名对用户是有益的。如果你只有时间看10-20条内容,那么最好是看到最棒的那10-20条。相比由于排在30位,使你错过你表妹关于她怀孕的动态消息,将内容进行排名是一个更好的体验。

 

以下为演讲实录:

各位好!来的人是媒体人多,还是网络人多?媒体人多,我就多骂骂媒体;网络人多,我就多骂骂网络。这是他们给的题目,叫移动互联网的媒体机会。

我是在国内算是一些比较新的概念,我先用,像WEB8.0。我这两年做大数据,但是我唯独不用“移动互联网”这个概念。既然大家都要用,我就勉强用,我不承认有什么移动互联网,互联网就一个。但是为了支援何娟创业(我就来了)。

为什么叫老问题、新挑战?其实互联网这么多年,在美国大概85年左右,经历了商业尝试。中国大概95年开始,到今天过了这么多年了,我觉得基本问题没变,特别是我从去年开始写大数据这类时,我自己认识也有提高。我们简单地、抽象地说,我们做的事就这么几件事。我们先制造一堆数据,这堆数据不管是你个人写的文章、拍的照片、做的视频,还是你跟别人互动当中你一句、我一句,鸡一嘴、鸭一嘴,最后都是一些数据,这是我们全部对这个社会的贡献,说到底就是这点事,你在造数据。

造了数据以后,你当然想卖出去,想推销出去,所以数据传播是我们下一步工作,在数据传播过程当中,我们进一步让这个过程不要断,所以我们在传播的过程当中,又在进一步地进行数据交换,进一步地产生新的数据,又回到了数据制造,这个过程始终在进行。最终我们要把数据的制造、传播、交换,最终作为商业服务来讲,我们总是要把它变现,产生收入。说到底互联网这么多年,经过了几代的发展,现在我们又有了新的平台,新的硬件,新的传播方式。但说到底就这点事,这个问题始终没有变。这个问题在即将到来的大数据时代,会变得更突出,更简单,它更会拜托表面上的那些变换。一会儿说三星现在又把苹果打了,一会儿苹果又把安卓打了,又说安卓起来了,我们把这些乱七八糟的弄掉,说到底问题始终是一个,谁有本事制造更多的数据,传播给更多的用户,交换产生,让它永远循环,产生更多的数据,最后谁变现能力强,就这么点儿事。

回想起来,也就是这么一个过程,我们这么多年遇到这么多挑战,大家都在揣摩,包括今天坐下来跟大家聊,有人在做自媒体,有的在做云平台,有的在做应用,有的在揣摩还在想内容为王等等。其实差不多就是怎么样能让数据产生越多越好,质量越高越好,成本越低越好。最后是变现的方式数量越多、越可持续越好。

这个问题对现在新创业的都有90后了,那我们这50后感到没落了。但是大家在讨论自己过去的时候,这个问题抽象的程度,把自己摆在这样一个浩荡的数据洪流当中,你到底在吃什么,你想在什么地方有贡献,在什么地方搞竞争,在什么地方产生自己核心竞争力,想清楚再下手。因为现在创业的成本越来越低,看上去诱惑很多,有太多的人太轻率地就下去了,等你们混了几年,你回头一看,等你也到了我这个岁数的时候,你发现无用功做得过多。

从产业史上看,在数据制造、传播、交换、变现当中,不去讲哪个公司,基本上有这么几个里程碑。门户模式,网里漂着这么多数据,怎么办?第一个有效地数据收集来,专业编辑的识别能力,然后把它排列好,以全取胜,每个人进了门户你不用出去,你是看哪个频道,哪方面有兴趣,总有一款适合你。它提高了数据传播、数据交换以及变现的这种能力,这是第一拨,大概从95年、96年,就雅虎上市为标志,差不多有10来年或者说7、8年的全盛期。

随着数据进一步地增长,网民的成熟、需求的多样化,更好的办法就出来了,这就是搜索以谷歌为标志的,以准取胜,只要你知道要什么,把主题词打进去,在浩荡的互联网大海中,总能找到你要的信息,这个大概从02年、03年,以谷歌04年上市为标志,这个模式其实到现在为止我们说仍然是最有效的方式,最主流,变现能力也是最大的。

然后是WEB2.0,以关联性、互动性,数据是什么、为什么这一块,什么人因为什么需要那样的数据,需要那样的东西,突出了这一点,这个是以FACEBOOK为标志,到去年FACEBOOK上市为止达到一个里程碑,以人际关系传播为纽带,为核心的逻辑,提高数据传输的精准性和有效性,这个技术方兴未艾,远远没有达到最高点呢。从收入上也可以看到,对前面是包含并取代的关系,这个模式也没有完全成熟,勉勉强强有人说进入移动互联,我是不承认,但是大家既然愿意,我也愿意这么说。

这个时候出现了一个个人化,每个手机都是排他的,都是固定的,精准化,如果是在某一款,或者是在某一个云端,不管用几个终端,它在那儿把你当做一个人,个人化、精准化、智能化、动态化,我是没这个毛病,因为也老化了,看不太清楚iPhone上面的字,看到电梯里小孩进来是这么看,出去也这么看,就这种人机合一,人的生活高度依赖数据终端,的确是前所未有的。虽然本质上没有变化,但是量上变化非常明显。有变化,变成形式发生了巨大的变化。

由此产生了诸多的新挑战,这也可能是何娟参与我来讨论,我也不知道后面几个什么角度。我自己体会这个时代有若干个特点,上网行为无所不在、无时不在,极大地拓展了互联网和人生活的这种关系,或者是这种联系的广度和深度。过去我们上网一般都是要正襟危坐上PC,我估计现在台下的人是不是在看微博、发微博,讨论一下习近平坐出租的问题。原来是单一终端,现在是一人多终端,多媒体视频、语音这一类的无缝连接,或者叫转换。

一个对我们老年人比较虐待的就是小屏幕,狭小的一个信息终端空间,3.5寸,现在所谓大到4.5寸、5寸,这和过去20几寸屏幕,那样的展示方式,那样的信息服务方式,那样的数据处理方式,方寸之间你怎么可能让你的东西充分展现,充分获取还有能挣钱的空间,这个挑战是非常大的。

另外垄断性的平台正在形成,平台应用、应用平台,以及各种各样的东西。但说到底根上是操作系统的事,也就是LS和安卓两家,几乎90%的市场是它们的。

人机合一刚才我说了,现在差不多,如果说过去一个IP,过去做门户很简单,一个IP对应就可以了,IP后面坐的是谁我们不管,三个人、五个人,甚至一只狗都可以。现在IP和人的高度合一,IP和你的电话号码的高度合一,这是过去所没有的,刚才我们聊起来,我们早年聊的时候,可能还没有那么准,我们可以用到一台机器,他上面的行为,我们假定他是一个人的行为,那个其实是有巨大误差的。而现在尤其是云平台这样的出现,可以多终端,也可以精准到一个人上去,这样的东西也产生了若干个新的机会,但是也有很大的挑战。进一步在我们使用互联网的时候,如果过去说碎片化还是传统杂志、文章的碎片化,现在不是了,现在连每个人,你根本很难分出什么时候是在互动,什么时候是在阅读,什么时候是在买东西,全部混杂在一起,叫做一个数据浊流都可以。

另外它的实时性,互动性的数据,这样的获取方式,跟过去比是有了相当大的变化。

如果再往前推个三、五年,这个是我跟欧美的人判断是有差别的,到底互联网主流、发展方式,从什么角度,从什么地方看更能准确地、全面地、系统地把握这个趋势。

第一条我个人认为以个人为中心的数据流、时间流、行为流,成为网络服务的主逻辑。我现在没有说什么移动互联网、云计算、物联网都不提那个概念,背后隐含是我在写大数据时代这类东西时候的一个逻辑。我们就看实实在在的,我们网络行为从运营,从服务投身这个产业来讲,你可以看到以人为中心的数据来,比如说FACEBOOK,是找到了一种更好的数据组织方式,抓时间这条线。

网站—用户架构被消解和粉碎,云端—数据终端的结构将兴起。现在大家已经感到到这个时候了,现在大家都在应用这个概念,各个网站都会ISO中心更新了,我的安卓也支持了。已经不再用我的网站如何如何了,它用的是某种平台上的一个部件,这样说到底是一个元素,一个部件,用这样的概念。IP地址,或者域名这类的概念在互联网服务这上面越来越被淡化。比如说好123这类的东西,网站导航这类的东西,现在基本上在弱化,再要不了多长时间,这个概念就要被抛弃了。

各类服务将被打碎,将从网站/APP/主题词/用户行为/偏好和需求发送。这个到目前为止还没有看到,@这个概念也会碎片化。扁的多,挑毛病的多,但是从本质上去讨论这个东西的少。FACEBOOK HOME将会推出下一代的安卓操作系统,以及在硅谷咖啡里面大家讨论的W8,还有黑玫新一代,一定是变成操作系统就是直接对用户的服务平台、展示平台。有点像当年微软遇到的WINDOW和IE不可以捆绑,一捆绑就垄断了,现在我们加了一个概念,叫超级@,或者叫应用起动器。说到底随着这个竞争,你可以说硬壳、硬件、操作系统加上直接的用户使用平台,就是一样东西。而且我隐隐约约感觉到GOOGLE一定会出手,把安卓捆绑在一起,你要用我的平台还免费,对不起,GTALK、G—MAIL、搜索都是不可回避的东西,一律走我的东西。你要做所谓@请做其他。

你要想找第三方应用,对不起,你得多按几下,边边角角找艾特(@)。下一步一定有一个机制,应该是你们做的,我猜你的行为,每天除了你看到的E—MAIL,除了微博、微信上即时的信息以外,一定有公共信息的判别与推荐,比如说十篇文章,是根据你的行为,有80%的把握你会读的,直接就推上来了,用户根本不知道这个信息哪儿来的。网站的品牌、媒体的品牌、个人的品牌统统没了,对用户来说这就是我要看的,是这个手机送给我的一组信息。这个我有绝对的把握一定会这么做,而且今年年内一定会看到,比如雅虎为什么花3000万美元买了一个17岁小孩的东西,那个东西让你的团队做一个礼拜的事,好像看起来没有什么了不起,背后有这个道理。我希望所有对自媒体感兴趣的,自己好好想想一年后你可能自动贬值或者自动消失了。

各类数据和服务的行业事实标准将出现,以利于行业的模块化。

媒体的机会与挑战,我想真的很善意努力地在找媒体机会,指的是传统媒体人或者假装进入媒体的人,捏着鼻子找了两条,任意主题上完整系统的数据收集、整理。现在我们的能力达不到,而且我没看到认真的努力,我们和美国现在对应的服务形式上,包括深度,系统性、完整性都差着巨大,我曾经挑战过,你比如美国有个连线。

现在我看也都是过去认识的小朋友做的这些互联网IT类的,垂直的,陈云风(谐音)跟我是多年的小朋友了,不客气地说我不看,他是现在进入了不吃不喝不进女色。赵何娟这个我也努力在看,中国企业家的那位胡秀(谐音),我认为我不看没有任何损失。稍微觉得有点意思是听WEST,也是罗玉堂做的那个,至少给了我一点儿硅谷最新消息。但是整体上来说,完整系统的,任何一个题目,有点儿别人没说我的话,别人没整理过的数据,持之以恒拿给我们业内人士看的,没有。更不用说几大门户的,科技频道的、堕落的,基本都是企业八卦,多少有点产业动向,哪有科技。我曾经给新浪讲,我痛骂了新浪科技,结果人家主编辞职了,我也很惭愧。但我说的是真话,像我这么忠诚地看科技信息的人,都看无可看,更不用说大家时间很少,特别是小孩想看点儿真东西,没地找。

任意垂直领域的数据汇集与整合。至少我原来做过和讯,我认为现在科技领域里面的信息服务,连中国的金融证券领域的水平也没有达到,而中国金融证券领域水平大家也知道,按照它炒股一定失败,但它至少有点数据。你找找中国互联网公司人均产值最高前十名的公司数据,你给个表,哪儿找去?没有。可能有些券商的分析师那儿有,其实那不是很容易嘛,拿了年报,就问一下员工总数,一除就出来了,后面也会有一些规律性的东西讨论,没人做。也不快,这东西来得不快。这两天我天天接电话问雅虎邮箱倒闭的事,大家就喜欢这些八卦。仔细分析分析它道理没有。

参与数据分发体系、平台的建设与发展。我用的词比较晦涩,当将来变成一种有序的数据流,本来我希望你们公司干这个事的,分发给每个特别的用户,成为一种数据集合,每个人获得数据不一样的。我们现在做自媒体的人,你们就得希望它那个系统很容易找到你,并且分发出去,不需要加工,不需要专门做网站,做完之后弄也弄不出去。

参与数据行业的标准建立应用,这个是媒体可以做的,我说的媒体传统媒体人心目当中的定义都不一样。

新媒体的机会非常可能不属于传统媒体人,这是我说的非常不友好的话,其实是百分之百没有机会,就这么简单。你听说过哪个报界的人士做电视成功过,或者甚至报界的人士做广播成功过,那还是历史上差别没有那么大。或者说赶马车的,骆驼祥子变成火车大王。为什么互联网这个平台出来以后,传统媒体人就可以无痛的,不改变自己就变成了新媒体的领路人,不可能。

所谓新媒体都是逃避性的自慰,我真想找到稍微委婉一点的说法,但是我的经历告诉我,因为当年博客出来的时候,我说过同样的话,不听。我当时的合作伙伴方兴中拿了一千万美元,说我要代替新浪,我是天翻地覆!RSS出来、周伯通,再往前BBS、天涯,天涯做CEO的,听着听着拒绝了。这种思路上的演进、变化、创新,没有给技术带来很大的进步。徐静蕾新浪博客第一,广告就来了,说个天很好,后面就有室外广告跟着,当时很多人雄辩地论证,我的博客如何如何。这种故事很多。

其实个别人在一定时期,也许有生存之道,比如今天的程苓峰,绝对是低水平的,他可以躲在深山里边不吃不喝,我就商业模式成立了。短时间可能可以,一个月挣几万块钱是你想做的事吗?

所以如果说这个会我愿意来,我就是想借这个机会,因为我一般也不愿意来,虽然我是业内著名的乌鸦嘴,到处得罪人为生,我借这个平台,我不知道老罗一会儿说什么,但我先表一个态,所有认为这上面有出路的,要么是糊涂,要么就是对历史不了解,对互联网不了解,对互联网发展大趋势不了解。早死早托生,谢谢!

 

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评论(32

  • 昆山玉碎凤凰叫 昆山玉碎凤凰叫 2013-04-19 14:36 via weibo

    现场参与了沙龙,都有启发,我的观点:由技术变革导致的往日权力资本,金融资本对媒体的把控失效,媒体呈现明显的去中心化,才有各种自媒体新媒体。不过不看好新媒体,因为大数据时代下,媒体电商广告必然高度整合,以公司为单位的新媒体也会被击碎,只有个人/小团体的自媒体能以独立鲜明的个性存活。

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  • jobs-梁敦敏 jobs-梁敦敏 2013-04-20 15:03 via weibo

    欧阳酷评:事实证明,很多东西在刚出现时,有预见的人会疯狂追逐,从以前的BBS,论坛,微博,到现在的微信。(预见只代表未来的一种可能性,那是属于时间和空间的范畴)它们,都会火爆一段时间,接着呢,平淡呗。

    自媒体,只是生存之道,只能沦为单纯数据提供者。但是作为自媒体人,他们求的就是生存,没有基础,何谈其他。现在有名的自媒体人,有点是从传统媒体转到自媒体,有点本身就在互联网上混。但不管来源如何,其实都是互联网的一份子,哪里有空位,哪里有出口,就会往哪里去。

    说的直白一点,自媒体人,是一群四海为家的人。

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  • 锡恩集团 锡恩集团 2013-04-20 09:39 via weibo

    回复@万涛:谢谢万总,多交流~

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  • limingMok limingMok 2013-04-19 23:09 via weibo

    神点评啊

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  • 志刚水煮通信 志刚水煮通信 2013-04-19 21:22 via weibo

    回复@毕朝晖:谢还算成过事儿吧

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  • 刘新征 刘新征 2013-04-19 20:37 via weibo

    黑出翔了。。。

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  • 万涛 万涛 2013-04-19 16:57 via weibo

    回复@锡恩集团:呵呵,解析得好。

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  • 蜀云许泽人 蜀云许泽人 2013-04-19 16:29 via pc

    所言极是,互联网是多点对多点的互通互联;传统媒体基本工具是点对面的单向传播,不可能实现任意事件的数据的系统化实时性收集和处理。

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  • Coolwant Coolwant 2013-04-19 16:00 via weibo

    嘿嘿嘿,笑而不语。@jame99

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  • 锡恩集团 锡恩集团 2013-04-19 15:48 via weibo

    在其他媒体混不下去了,就逃到了自媒体和app,然后靠以前的那点影响力和码字水平,又风生水起了一把,这就是逃避性自慰!

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  • xpznb xpznb 2013-04-19 14:58 via weibo

    必须要要点个赞。

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Oh! no

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