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在“风暴”中洗礼后,暴风冯鑫和迅雷陈磊会怎样回顾这内忧外患一年?

摘要: 用8亿的增资划上一年句点之后,冯鑫会如何复盘他的2017年?短时间内公司股价翻了又翻,迅雷的转型道路上,还将面临哪些难题和挑战?


钛媒体注:近期我们会陆续推荐钛媒体用一年时间,深耕产业,挖掘出来的真正具有产业变革意义的独角兽领军者、以及具有前瞻力的投资人和企业家,并且也会把他们请到钛媒体2017T-EDGE年度国际盛典。

嘉宾介绍第十期的两位重量级人物,一位是暴风集团创始人、董事长兼 CEO 冯鑫,另一位是迅雷集团 CEO、网心科技 CEO 陈磊。两个人,都刚刚面临了公司的一场危机,从一个“漩涡”中洗礼归来,他们对于商业竞争、企业治理的感受更为深刻。

在即将来临的T-EDGE大会舞台上,他们将怎么回顾过去并期许未来?


 “对于暴风来说,2017年是内忧外患的一年。”

12月7日,在暴风集团举办的战略发布会中,暴风集团创始人兼 CEO 冯鑫这样说到。当日,冯鑫一口气宣布了一笔新融资、两家战略投资方、和一个新的业务板块。

过去的一年对于冯鑫和暴风来说无疑是艰难的。在整个 A 股的互联网市场环境处于低谷的背景下,乐视大厦的倾倒也不幸波及到暴风——由于业务模块与在资本市场表现的类似,一时间,舆论充斥着将暴风与冯鑫比作下一个乐视和贾跃亭的声音。

“我什么时候说过我像贾跃亭了?”在暴风集团总部,冯鑫曾和钛媒体记者进行过一次长达五小时的访谈,首次对外讲述了他如何看待与乐视的破坏式绑定、A 股上市后的自我膨胀、以及暴风可能出现的财务危机等问题。

对此,钛媒体记者也曾撰文梳理过暴风体系内财务状况与业务边界,显然,相较于乐视复杂的关联交易引发的一系列问题,暴风的财务状况较为简单,而在整个2017年,冯鑫都忙于为暴风的未来四处奔波,对他来说,这是暴风上市以来最危急的时刻。

好在,暴风用一笔集团历史上最大金额的融资结束了它的2017。根据暴风集团12月7日晚间公告,东山精密(002384.SZ)、如东鑫濠产业投资基金管理中心已与暴风统帅及公司协商确定了交易方案并签署增资协议,由东山精密与如东鑫濠向暴风统帅合计增资8亿元。增资后暴风集团持有暴风统帅股权比例为21.58%、表决权为31.97%,依旧保持实际控制权。

而在增资的新闻之外,暴风还宣布进军游戏行业。公告显示,暴风集团与成都天象互动数字娱乐有限公司签订战略合作协议,双方可通过相互间的投资、合资、合作、参股等形式共同开展 TV+VR 平台游戏运营。

12月8日,在停牌142天之后,暴风集团以涨停开盘,报22.22元每股。

如此来看,“大屏”业务正成为暴风重金押注的下一个重点,冯鑫也表示,要在2018年实现暴风电视单个用户盈亏平衡。但在小米、乐视、海尔、创维等巨头扎堆的互联网电视市场,暴风该如何突围?用8亿的增资划上一年句点之后,冯鑫会如何复盘他的2017年?

12月15日-17日,冯鑫将亲临2017钛媒体T-EDGE年度国际盛典,与大家聊一聊他是如何带领暴风走出“风暴”的。

11月28日开始,一场火药味十足的撕逼大战,在迅雷和旗下大数据公司间上演。

这场“内讧”从迅雷集团发布声明撇清与大数据公司的关系开始,以大数据公司脱离迅雷品牌结束,中间还因旗下“玩客币”业务被疑触及 ICO 红线,影响迅雷集团股票暴跌了20%。

这场“内讧”虽然最终在12月4日宣布得以和解,但却把已在公众视野里沉寂许久的迅雷集团与迅雷集团 CEO陈磊,推上了舆论的风口浪尖(详情见钛媒体最全梳理《迅雷大乱,突现“两个迅雷”》)。

对于很多用户来讲,迅雷曾是PC上的必备下载软件,下载量也是直逼当年的QQ。然而,过去的辉煌现在正在逐渐被用户尤其是迅雷会员所诟病。“强制升级、捆绑安装、会员收费贵、下载体验差,当初用户对迅雷产品的的爱,正在转变为一种毫不犹豫不假思索的怒气。” 

陈磊是带领迅雷在云计算技术路径和商业化攀上新高峰的中国云计算最具影响力人物。2014年,陈磊加入迅雷,担任CTO,负责云计算业务;2015年11月,开始担任迅雷联席CEO;在加盟迅雷之前,他担任腾讯云总经理和腾讯开放平台副总经理。

2017年7月6日,陈磊正式接任迅雷集团CEO职位。上任还不到半年,陈磊已对迅雷集团进行了一系列改革:专注产品、聚焦下载功能;开创共享计算;以及 ALL IN 区块链。

这三大举措收效甚好。7月7日,陈磊上任的第二天,迅雷(XNET)股价报收于3.17美元,而截止到12月8日晚,迅雷的股价已涨至12.73美元,暴涨4倍。

陈磊如何做到短时间内让公司股价翻了又翻?迅雷的转型道路上,还将面临哪些难题和挑战?迅雷以后要发展成为什么样的公司?12月15日-17日,陈磊将亲临2017钛媒体T-EDGE年度国际盛典,与大家聊一聊,迅雷集团的转型和未来。

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苏建勋
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