[争锋]苹果推不完美地图,做错了吗?

摘要: 拥有自己的地图是苹果必须要走的路。而地图功能是如此的浩大,绝对不是一年两年或者几年能够完成的(大家可以想想2004年左右的谷歌地图)。但越是这样,就越要尽早推出。这样才能借重“自主研发+众包反馈”等尽快完善——就像Siri一样。依靠个人埋头苦干几年就推出轰动产品的时代,一去不复返了。

(贾云/钛媒博客)对苹果地图的吐槽引来苹果地图供应商的频繁解释。继TomTom出来解释地图问题以外,另一家地图供应商高德也出来宣布,产品没有问题,并给出了暂时的解决方案。

苹果这样做,做错了吗?要知道乔布斯在的时候,给出的可都是完美的半成品(请不要在看到iPhone 5以后,还宣传iPhone一代是完美的)。虽然也有MobileMe、Ping等产品的失败,但基本上还是无伤大雅。

但后乔布斯时代的Siri和苹果地图——为社交网络创造了一波又一波的话题,给全球消费者创造了展示自己吐槽能力的机会。不止一个人会发问:“乔布斯在世时会推出苹果地图吗?”

我的答案是,会的。一则,用成熟产品带动趋势产品的成长,原本就是苹果成功的秘技;二来众包时代的到来,使众包成为成功的必备条件,而且成功后,其平台效应会更加巩固这种效果;三来,苹果必须推出地图。智能手机的奥妙在于,可以记录用户的“时间+空间”,未来所有的用户行为都会基于虚拟的3D地图之上,没有了地图,智能手机就消失了一半的智能。

综上所述,拥有自己的地图是苹果必须要走的路。而地图功能是如此的浩大,绝对不是一年两年或者几年能够完成的(大家可以想想2004年左右的谷歌地图)。但越是这样,就越要尽早推出。这样才能借重“自主研发+众包反馈”等尽快完善——就像Siri一样。

自从应用商店推出以后,我想科技大佬都会明白,依靠个人埋头苦干几年就推出轰动产品的时代,一去不复返了。

“从某种程度上说,苹果在地图功能完成前就将其发布是该公司的一个新趋势。”PandoDaily的解释与我的观点比较一致。“基本上,每一个 iPhone 5 用户就是这次大规模众包试验的一部分。”

而这将会推动苹果迅速成为地图领域不可忽视的大佬。需要说明的是,苹果推动地图不是为了占有整个地图市场,它更想做的是服务于苹果自身的虚拟地图(即不存在于互联网世界,不能为非苹果用户所使用),这是更大的野心——这样的地图,已经不是真正意义上的地图,而是用户的全部数据,也因此更加具有意义。

这也是为什么,尽管苹果地图很糟糕,但分析仍认为苹果地图将对谷歌地图带来严重冲击的原因。首先当然是苹果的影响力。iPhone只有34%的市场占有率,却为谷歌地图带来了接近50%的流量。苹果地图存在的缺陷和机会,将更加吸引开发者,哦等等,还有谷歌地图的员工——一名知情人士透露,苹果在吸引帮助Google开发地图平台的合同工加盟,由于加盟苹果会带来开发新产品的机遇,而非仅仅对一个基本完成的产品进行“乏味的升级”,因此许多人都有意加盟苹果。

摩根士丹利预计苹果iPhone明年销量将达2亿部。如果这些用户中一小半参与了地图的众包,那么苹果地图就会在很短期内,迅速的追赶上来。

当然,这要看用户们在吐槽之外,是不是更积极的推动;还要看谷歌地图什么时候卷土重来。

 

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