荣耀的思路和小米越来越像。

荣耀手环3、荣耀体脂秤、荣耀探空精灵......在荣耀9新品发布会后推出了这一揽子硬件产品。其中，除了荣耀手环3是系列产品的迭代之外，体脂称和空气质量监测的探空精灵都是荣耀推出的新产品线，翻看荣耀商城可以发现其早已推出过平板、路由器、电视盒子等产品。

华为荣耀总裁赵明对钛媒体表示，“荣耀会以手机为核心，打造有限的周边。”而在手机周边以外的智能家居产品上，荣耀将采取与海尔、美的等传统家电厂商合作来进行。

其实早在2015年12月，赵明就宣布华为与荣耀正式发布智能家居战略，打造“HiLink inside”。华为和荣耀将向合作伙伴提供HiLink连接协议、Huawei Liteos物联网操作系统和物联网芯片，与众多垂直品牌共建智能家居开放生态。

华为与深圳湾科技推出的智慧家庭解决方案

也要造“生态链”

众所周知，荣耀作为华为旗下互联网手机品牌本来就是对标小米的，根据GFK一季度出货数据，前三名分别为荣耀（1052.2万）、小米（945万）、魅族（460万），单价分别为1418元、1328元、1133元，荣耀从出货量和ASP（平均销售价格）都明显超过小米。

这里有一点需要注意，之前厂商们为了在争夺出货量的排位座次争的头破血流，关于the others的讨论也经常占据着媒体的头条，不过经历了2016转型阵痛后，小米率先提出放弃公布手机的年度销售数字。

雷军曾表示，“从2016年开始，小米就开始补课、降速、调整。现在更关心的是，小米是不是能够夯实基础面，拳头收回来，是为了打出去。”

而此番超越小米夺得互联网手机第一名后，荣耀总裁赵明也表示，

“看到这个结果，更多的是惶恐，是不安，因为在过去几年里众多闪亮的名字成为第一之后迅速滑落，似乎这个市场上第一是被超越的”。

此外，赵明还告诉媒体，在拿到了第一的身份之后，荣耀更应该把精力放在产品的创新上。

不断推成出新的新产品线也是荣耀发力的重点所在，不过相较于小米从2014年就启动的生态链计划，3年时间内投资孵化了77家企业，在细分的硬件市场，比如手环、充电宝、空气净化器、电饭煲等等取得的市场靠前的位置

要知道在2016年小米在智能硬件的生态链全年的总收入已经达到了150亿人民币，雷军更是乐观估计整个小米今年的营收大概率将突破一千亿人民币。

反观荣耀，在除手机外的智能硬件市场，一个是产品的种类丰富度不够，另外一个现状就是市场份额偏小。

华为的双品牌战略

有报道称，荣耀Note9 将率先推出全面屏手机，这样看来，在新技术的采用上，荣耀手机将会更加的超前。此外从荣耀V9开始，与华为旗舰P系列、Mate系列已同步更新最新的海思处理器，此次荣耀9也是无差别的使用上了，操作系统也更新到了最新的EMUI 5.1（基于Android 7.0）。

也就是说在核心技术上华为和荣耀已经没有差别，这对于努力独立出来的荣耀来说，可谓是解决了后顾之忧。根据荣耀总裁赵明介绍，“华为终端的双品牌战略是动真格的，不仅从产品定义、产品规划，甚至营销、销售渠道等都是完全独立，只有专利技术平台是共享的。公司对这一点也很明确，要求荣耀要用自己方式生存。就像学游泳把你扔在游泳池里面，救生圈原来还有，现在把救生圈扔了，2015年下半年开始将荣耀产品全部从华为手机店中撤出。” 

此前华为消费者BG负责人余承东表示，华为已将线下门店覆盖至全国500个地级市，2100多个县级市，4万多个乡镇。预计2017年将覆盖到中国将近2000个县。

也就是说，荣耀需要另立门户，或者与其他的合作伙伴一道，据荣耀官方人士透露，目前荣耀真正自建的线下体验店只有三家：分别位于深圳华强北、成都和西安，其余的的都是与合作伙伴合作建立的。

荣耀总裁赵明曾表示，目前荣耀线上线下的销售比例分别为55%和45%，而今年有望实现各占50%。

一方面线上销售比重已经超越小米，需要迫切挖掘线下的价值，另外一方面随着产品线的不断拓展，用户亲身体验越来越重要，而目前荣耀自建的体验店仅仅只有三家，相较于小米2016年自建的51家小米之家来说，荣耀目前需要在产品品类与开店速度上寻求一个平衡。

此外不断上探的价格，也开始逼近华为P系列，Mate 系列的定价区间，早前荣耀9公布的6GB + 128GB 版售价 为2999 元，冲击3000元的价格区间只剩下一张窗户纸，而荣耀V9公布的6GB + 128GB 版售价 为3499 元更是突破3000元，虽然主打游戏手机这一细分品类，定位的受众群不同，但是上扬的价格趋势在可以想见的将来，不可避免的会与华为的售价相撞。怎么处理与华为之间的竞争，这也是未来手机市场的一大看点。

荣耀瞄准智能家居入口，进行战略性的卡位符合目前硬件企业的扩展路径，不过如何平衡硬件品类，完善渠道布局，这对于荣耀来说将会是不得不绕过的坎。（本文首发钛媒体，记者/朱涛伟）