痛失PC业务第一的宝座,联想为何迷失方向?

摘要: 去年以来,联想已经多次出售旗下物业改善现金流状况,再加对手的步步紧逼,联想似乎已然迷失方向。

据IDC发布的数据显示,今年第一季度,联想个人电脑销量已退居第二,被惠普反超。当前,联想的移动业务已经连续亏损,盈利预期一再延迟。2014年的两次巨额收购,让联想的财务费用急速攀升。去年以来,联想已经多次出售旗下物业改善现金流状况,再加对手的步步紧逼,联想似乎已然迷失方向。

PC端退居第二,移动端持续亏损

1984年,柳传志带着10名计算机科技人员,仅仅怀揣20万元人民币的启动资金,开始在北京租房创业。由此开启了联想PC市场霸主之路。

在联想连续接手IBM、NEC等个人电脑业务后,一举奠定江湖地位。随后几年,联想经过快速整合很快超越了戴尔和惠普。自2013年第三季度开始,联想连续14个季度,一直保持着全球PC第一的记录。在2013年第四季度和2015年第二季度,联想最高时领先惠普1.8%。

在联想超越惠普的那天,想必惠普就暗中与其较上了劲儿。想了14个季度,盼了14个季度,惠普终于在今年一季度,PC出货量1314万台,超越出货量1232万台的联想,全球PC市场份额高达21.8%,排名第一。

有人会说,胜败乃兵家常事,一个季度的差距说明不了什么,并且,这差距不算大,不能因此为联想叫衰。不过,值得注意的是,联想今年一季度的市场份额相比上年同期只高了0.2个百分点,销量上也只涨了1.7%。反观惠普,销量却同比上升13.1%。在PC市场排名前五的企业,惠普、联想、戴尔、苹果和宏碁中,联想成为销量增速最慢的企业,处境尴尬。

PC端荣誉不在,曾“高处不胜寒”的联想,也没有把鸡蛋全放一个篮子里,除了PC端业务,其余总还得有点收成。有权威调查称,联想PC占总营收的近70%,联想移动占总营收的近20%,其他所有业务占联想总营收的10%左右。

受平板电脑和智能手机的崛起,以及个人电脑生命周期延长的影响,全球个人电脑市场正不断萎缩。在行业竞争早已进入残酷的存量拼杀阶段,联想开始做智能手机,希望在移动端打开局面,继承PC端的辉煌。

但事与愿违,联想寄予厚望的手机业务却持续低迷。在华为、小米、vivo和OPPO使尽浑身解数挤进移动端市场时,联想还沉溺在自主品牌中,收购的摩托罗拉依旧走着并不好走的高端路线,既没有规划好产品,也没有抓住时代的变化趋势。在市场入局者泛滥的情况下,联想手机已无多大优势可言。

数据显示,截至2016年底,联想全球智能手机市场份额为3.5%,同比下跌1.6个百分点。

“穷”则变,PC老本日渐凉薄时无奈的选择

智能手机与平板电脑的出现,不断蚕食着PC市场的份额。虽然PC在企业市场还能保持一定需求,但在个人市场的下滑已经不可避免。在全球PC行业已经进入最艰难的时期时,PC业务占据整体营收70%的联想,出货量至少已经连续8个季度出现了下滑。

出货量的下滑,最直接的反应便是联想利润走低。2017年2月,联想发布的2017年第一季度报告显示,其PC业务的净利润为0.98亿美元,同比下滑67%。联想着重于“贸”,作为一家PC厂商,联想需要直接面对消费者。而消费者,最敏感的莫过于价格,必定会引起话题。在一些论坛总有人问,联想配置与某某电脑差不多,凭啥就要贵几百乃至上千元人人民币?退一步说,曾有“死忠粉”尊重联想的老牌子,接受它的价格,却忍受不了它时而不时的小毛病。

“穷”则变,在PC端和移动端的业务皆不尽人意时,联想已多次出售旗下物业来改善现金流。想要彻底走出困境,这样拆东墙补西墙的做法显然不是长久之计。如何创新,迎合用户喜好,是摆在联想面前的一道难题。在创新问题上,华为和微软都交出了满意的答卷,推出了“二合一”平板电脑,也收到了比较好的效果,而联想的各种措施的于事无补。

未来,如何克服企业文化的阻碍才是重点

在过去的一段时间里,无论是产品方面的乏善可陈,还是战略布局上的摇摆不定,表面上虽然是因为联想转型不顺的一系列并发症。实际上,联想现如今不能解决问题的主要原因还在于企业文化上,而这一点也可以从联想对人工智能这一科技“风口”的反应灵敏度,还有投资规模上可见一斑。

“联想太硬了,互联网的意识很难生根发芽。”有一位联想高管曾这样说过。这不禁让人想起之前成立于1999年10月名叫FM365的网站,这个网站当初的全称叫做名“联想调频365”,是联想与中国电信合作开展的ISP业务,拥有新闻、邮箱、搜索、游戏和软件等频道,成为红极一时的门户网站。

FM365最辉煌时曾与新浪、搜狐和网易并称四大门户网站,其宣传方面除仰仗天禧和同禧系列品牌机外,还请来谢霆锋与周迅做电视及户外广告,不过最终只短暂的存活了4年。

联想最终不敌新浪、搜狐和网易的主要原因,还在于联想在当初只是一个硬件公司。硬件公司惯有的企业文化难以适应新兴的互联网浪潮,在新的机遇面前,应当要有新的眼光。

或许正是因为联想在PC行业太过成功,以至于难以在公司推进互联网思维。从这个角度上看,有些业务太过成功,反而确实会成为普及新兴事物的阻碍。而联想一直以来的传统硬件厂商固有企业文化,也成为近年来联想转型道路上最难面对的障碍,成为近年来联想高层更换新鲜血液的重要原因之一。

就连曾经在联想里地位仅次于杨元庆的刘军,也最终在2015年正式离职加盟肆拾玖坊,结束了22年的联想生涯。

随后,在去年年底,接替刘军担任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁的陈旭东,被调离转去负责联想全球服务业务,而联想MBG业务由原掌管联想集团HR业务的高级副总裁乔健接管负责。

对于联想而言,不论是专注于短期经济效益,还是说不停地调整产业结构,其背后根源都是因为联想受制企业文化的限制,这种传统硬件大厂的企业文化,不仅使得联想无法深入的布局一个行业,追求短期效益也并非联想所愿。

没有长久的战略布局,使得联想只能不停地转移阵地,试图去追赶互联网行业的下一个风口,为此只能再三调整自家公司的产业结构。而这种行为,也正是诱发联想产品吸引力下滑的病因所在。布局人工智能不仅成为突破当前产业乏力困境的重要解决方向,同时也成为联想尝试转型的重要阵地,人工智能对于联想的重要性不言而喻,对于现如今的联想而言,当务之急是忘记下个季度的业绩,以更大的决心找准未来的战略方向。

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E识流
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评论(9

  • 芥末不哭 芥末不哭 2017-05-09 23:18 via iphone

    当年买了Y570之后,对联想自主品牌就没好感了

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  • 9**/5- 9**/5- 2017-05-09 16:17 via pc

    就是一个做电脑组装的,硬装什么高端品牌,美帝良心中国耍横。早晚得死

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  • oook oook 2017-05-09 16:14 via pc

    联想笔记本属实垃圾,Y510 用着只能说一般,

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  • E识流 E识流 回复super_ford 2017-05-09 13:41 via pc

    联想管理层其实是有问题的。

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  • E识流 E识流 回复367 2017-05-09 13:40 via pc

    联想这种企业和现在的互联网有些格格不入了

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  • 367 367 2017-05-09 12:29 via iphone

    以前一直依靠政府市场,拿着高出市场几倍的利润率,不思求变

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  • 367 367 2017-05-09 12:28 via iphone

    联想的大企业病改治一治了

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  • super_ford super_ford 2017-05-09 12:13 via android

    一直就没看好联想,靠收购就能得第一,想法太简单了,根本就没把用户需求当回事儿,性能价格比跟不上,还以为有品牌就会有人买账,时代变了,傻子少了。

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  • Superbonic Superbonic 2017-05-09 11:47 via android

    老牌实力开始发力,这就是实力的表现,联想不珍惜IBM真的是狠狠抽了全世界一脸,谁会做这种吃力不讨好的事!

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Oh! no

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