【本文为钛媒体为 MTA天漠音乐节 x T-EDGE Music品牌论坛 系列报道】

2016年，一款耳机产品因为知名音乐人汪峰而迅速走红，汪峰也因为参与互联网创业而备受关注（钛媒体独家对话汪峰的视频在此 ）。那么，和音乐人一起创业是怎样一种体验？耳机这种外设代表了怎样的消费趋势？

在刚刚结束的天漠音乐节，FIIL耳机联合创始人彭锦洲以及《商业价值》出版人刘湘明在2016年钛媒体T-EDGE MUSIC 论坛上进行了一场精彩对话，最有营养的部分在这里，经钛媒体编辑：

刘湘明：为什么会选择耳机这个产品？为什么选择耳机作为一个突破口？

彭锦洲：其实我觉得是两个方面的原因。

第一，大家有没有用过音乐耳机？在中国，我们可能愿意在有些方面花很多钱，比如娱乐、餐饮等等。但是在音乐上面的支出，在硬件设备方面付出相对来讲是比较低的。我们看到一点，随着消费升级，中国人正在走原来欧美曾经走过的路，在欧洲、北美的家庭中，几乎不可能一个家庭没有耳机，就是这是一个必需品，所以这是一个大市场。

第二个机会，这么多年耳机其实没有什么变化。京东上面曾经有一款耳机在业界卖了几十年。但是对绝大多数的消费者而言，比如对热爱音乐的人来讲，我相信这不是我们真实的需求。

刘湘明：其实大家可能都很关心汪峰，怎么评价产品经理和创业合作伙伴的汪峰？

彭锦洲：我最早对汪峰的印象跟绝大多数的人都一样，但是真正在一起工作以后，我还是比较能够深刻地体会到一句话：成功都不是偶然的。尽管他也有天赋，但是其实更多的他能取得这种成就还是勤奋、执着。这体现在跟我们这个产品上面的合作，我们一起创业的过程里面，他的这种执着有时候甚至是固执，会给我们在整个商业运作里面也造成过一些困难，我们会经常为一些问题争论，大家都很难妥协。这一年多走下来，如果从角色来讲，他是一个非常称职的经理。

刘湘明：有什么让您印象特别深刻的场景跟大家分享一下，有多固执和执着？

彭锦洲：其实大家都听过调颜色的一个故事，我们当时有一个图纸出来，要调到理想的颜色。做过设计的都知道，比如你MK上做出来以后，跟色板上做出来的颜色差别非常大。当时我记得在去年六月十几号，当时汪峰正好跑到广州有一个演唱会，我们前面颜色都讨论过了，当天晚上他飞机晚点了，我们搞到半夜，就是这个色板。结果第二天一早，我就接到一个电话，他说还是不行，他拿到日光下一照跟那个颜色完全不一样。就这么一个红色我们大概调了小一个月的时间。

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刘湘明：那您怎么看待科技和艺术的这种结合？可不可以理解为您和汪峰搭档？

彭锦洲：我希望是这样，我从一毕业就进华为二十多年，基本上在科技领域做。更多地是基于数字分析，基于制造严格的工艺这种东西来做。但是说实在的，有些东西是很主观的。这一块是汪峰发挥他作为艺术家的特长来做的。我们对一个事情的看法，比如我更多偏理性一些，汪峰可能更多偏感性一些。这种是有一些碰撞的。

刘湘明：音乐最早出现的时候，它是一个社交工具，一群人在分享快乐和悲伤。慢慢现在耳机的出现，把它变成一个与世隔离的东西，您怎么看待这个问题？

彭锦洲：我们经常需要人安静地停下来独处，其实现在社会喧嚣的环境里，如果真正地一天有两个小时你能够静下来，听听自己喜欢的音乐，我觉得对你的人生肯定是有所帮助的。

就像你刚才提到的，会不会因为这个反而会大家不在真实的生活里面去交往，我们都沉迷到社交网络里面去了。我觉得这不是技术本身造成的，这个反而检验我们能不能有一些自己真实的东西，我们自己知道需要什么，然后我主动交流什么。从两个角度看，一方面你还是需要独处，能够找回自己。另外一方面，人还是群居的动物。

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