港片风光不再,TVB打算联手爱奇艺再拍《创世纪》

TVB渴望一个新的港剧黄金时代已经太久了,毕竟上一次还是1999年。

TVB渴望一个新的港剧黄金时代已经太久了,毕竟上一次还是1999年。当年,《创世纪》在TVB播出,长达100集,投资1.5亿港元,叶荣添、许文彪、马志强三兄弟间的商战故事,风靡一时。17年后,TVB与爱奇艺宣布双方达成战略合作,将联手把《创世纪》在内的三大IP剧集,翻拍成超级网剧。

“离巢”、“血汗工厂”,这样的标签,近几年高调伴随TVB。打开内地市场,为制作团队和艺人,寻找更大平台和更多曝光机会,对“香港电视龙头”TVB而言,是顺势之举。

而对爱奇艺而言,从《废柴兄弟》到《盗墓笔记》,再到《最好的我们》,爱奇艺的网络剧,走出了“情景剧—强情节—大咖导演加盟”的发展路径。《盗墓笔记》更是首创了“差异化排播模式”,把网络剧行业带入付费时代。

强强联手,幕后有怎样的火花?合作之中,又将如何解决因政策、文化差异带来的种种问题?这一次,TVB又是否能在内地市场,打开新的局面?

港剧原汁不迎合内地口味,经典IP欲“再创世纪”

根据《创世纪》翻拍的超级网剧,名为《再创世纪》,按季播形式,第一季为36集,由TVB和爱奇艺共同投资,共同制作。目前剧本仍在开发阶段,明年正式开拍,届时将会在中港同步播出。

TVB副总经理杜之克介绍,TVB和爱奇艺从去年11月开始沟通合作,双方不是单纯的买卖关系,而是在投资、制作上,有紧密的联合。“播放平台、发行、宣传,在内地的操作,肯定是爱奇艺比我们纯熟,他们推动的力量也比我们大。制作和艺人,大部分都是TVB这边负责。” 

“其实现在TVB已经和国内的一些IPTV、OTT平台有合作,但因为政策原因,以及一些技术困难,导致很多港剧未能中港同步上映”。

杜之克表示,港剧的引进涉及到审批的流程。至于《再创世纪》的具体操作形式,将交由爱奇艺处理。“内地的流程,爱奇艺比我们更有经验。如果通过这次合作,能够做到不仅中港、甚至是全球同步发行,那将会是很好的一个操作。”

锁定《创世纪》这个十几年前的剧集IP,是爱奇艺主动提出来的想法。爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹表示,《再创世纪》是在大的商业背景下,去讲人物成长的故事,“这种题材在内地相当稀缺”。

值得一提的是,就在TVB宣布和爱奇艺达成战略合作的当天下午,其紧接着宣布了和企鹅影业联合制作《使徒行者2》,并将于明年暑期档在腾讯视频全网独播。

10年前,TVB与央视合拍《岁月风云》,献礼香港回归10周年;10年后,《再创世纪》将作为香港回归20周年、TVB 50周年的献礼之作。从《岁月风云》到《再创世纪》、《使徒行者2》,TVB进军内地市场,态度上“跃跃欲试”,行动上“步步为营”。 

对于中港两地观众口味的差异问题,杜之克表现得很坦然,并表示会坚持TVB的港剧特色,也相信大陆有一批对港剧的拍摄风格情有独钟的观众。“如果TVB刻意去做大陆剧,我们做不过大陆的制作单位。我们希望用自己的理解,先做好制作和故事,反而没有专门去设想内地的观众口味”。

杜之克认为,暑期档电影《寒战2》和《使徒行者》,都是纯港式的制作风格,并没有专门去取悦内地观众,票房成绩也证明了,内地观众是“受落的”。“让自己作品的风格够清晰,够强烈,然后再看市场的反应、观众的回馈,然后再调整,我觉得这样做比较合理,不想像空中楼阁一样”。

黄金时代远走,香港娱乐不甘被遗忘

TVB在香港传媒市场有着举足轻重的地位,但是其近年来的没落之势也十分明显。从2010年开始,TVB的营收增速在逐年下滑。2012年、2013年和2014年,TVB的营业收入分别为54.48亿港元、56.86亿港元、57.73亿港元,同期净利润为17.32亿港元、17.36亿港元和14.1亿港元。营业收入和净利润几乎停滞不前,2014年净利润甚至跌落了18.9%。

学者邹谠有一句话:“后来的重大挫折,往往包括在当初的伟大成功之中。”成功会带来过分的自信和路径依赖,而失败却往往能够刺激变革。以TVB为代表的港剧的没落,其实和曾经成功的商业模式不无关系。

TVB自己投资拍片,用他们自己培养的艺人,然后在他们自己的电视台播放,最后再自己发行海外,自产自销一手包办。这个办法最大的好处就是成本控制,可以用最少的钱做最大的事。TVB自己发掘培训艺人,TVB捧艺人上位,艺人就要和TVB签订长期合约,而且是薪水很低的长期合约,违约的代价却很高昂。

早期的TVB都不太担心艺人会跳槽,放眼整个亚洲市场,可以去的地方不多。电视业资深人士韩澄宇介绍:“在上世纪80年代只有电视一种媒介形式的时代,艺人要依附于电视的光环。无线把人的成本降到最低。盈利能力增强”。TVB在最辉煌的时候,固定拥有香港80%的电视观众,广告业务份额占到75%。

TVB的成功,除了自身开发的商业模式之外,也得益于当时香港的大环境影响。上世纪七八十年代的香港,正是经济腾飞的时候,各行各业都飞速发展。甚至可以这么说,很多商业运营模式上的弊端都能够被这么好的商业环境所掩盖。

香港市场本身空间就不够大,加上内地传媒市场近几年的发展以及互联网新媒体的冲击,内外夹击之下,TVB的生存空间越来越被压缩。所以,不能坐以待毙的TVB开始放眼内地市场。

香港电影工业式微、娱乐业衰落,早就是不争的事实。陈可辛说,从电影工业的宏观角度讲,纯正的港产片十几年前就已经死了。他和杜琪峰、徐克、尔冬升等香港导演,已将事业重心北移;刘恺威、陈伟霆、邓紫棋等艺人,从在香港的籍籍无名,也变成了内地炽手可热的大明星。

搭上“黎叔”开拓内地市场,拯救没落的TVB

8月初,中国资深传媒企业家黎瑞刚获香港特首梁振英批准,加入TVB董事局。TVB表示,欢迎行政长官会同行政会议批准黎瑞刚出任非执行董事。无线电视发言人透露,黎瑞刚不会参与无线电视之日常运作,他会就整体企业策划及商业策略给予意见,凭藉其在中国及国际无可匹敌的脉络,将会为无线电视的长远发展带来贡献。

黎瑞刚去年并非直接投资TVB,而是通过投资TVB的大股东Young Lion HoldingsLimited。Young Lion持有TVB26%的股权,其背后股东包括TVB主席陈国强、HTC掌门人王雪红和投资基金ProvidenceEquity Partners。黎瑞刚的投资对于TVB来说可谓重大利好,交易完成的次日,TVB股价上涨近7%!

杜之克坦言,自从华人文化产业投资基金(CMC)参与TVB投资后,过去1、2年,TVB已经和内地有相当密切的交流。

TVB近几年与黎叔越来越深度的绑定,显然也是为争夺内地市场而做的努力。作为内地电视传媒业巨鳄,黎瑞刚的资源和能力都无可匹敌,借助黎叔之力,提升内地市场的收入和影响力,TVB或许能够重振当年风光。

2012年,香港政府增发免费电视牌照的风波,曾导致香港电视界掀起一股“挖角潮”。TVB不少台前幕后的员工,选择过档其他电视台,TVB一度陷入“主演来来去去都是那几个”、“剧本质量和拍摄水准大不如前”的尴尬境况。

杜之克认为,这是一个“波浪型”的发展。“在过去几十年,TVB经历过好几次挖角潮,当下会造成一些影响。但是影响过去之后,你会发现,真正想做好的制作,不用考虑其他问题的话,在香港的环境里,最好的地方还是TVB”。

同时他承认TVB的工作方式很辛苦,但绝不是“血汗工厂”。杜之克表示,从去年年底开始,已经有超过10个编剧回归TVB。根据《羊城晚报》此前的报道,制作过《溏心风暴》、《护花危情》、《法阵先锋》等剧集的金牌监制刘家豪、梅小青夫妇已回巢,主要负责TVB网络平台以及和内地的合拍剧。

“重新让港剧在大陆市场,有一个合理的、明确的位置”,杜之克表示了TVB的期待。除了引进内地影视作品,TVB近些年还逐渐把一些无线艺人推向内地,佘诗曼、林峰、郑嘉颖、胡杏儿、王祖蓝等TVB艺人都在内地获得一定市场,另外一些普通话比较好的二、三线艺人也在培养计划中。

【钛媒体作者介绍:娱乐独角兽 文|徐苑蕾 原文标题:TVB联手爱奇艺翻拍《创世纪》,香港娱乐北上 经典能否再造传奇】

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  • 咸鱼不在,英雄难回

    回复 2016.09.03 · via android
  • 政策、文化背景融合很关键,不过还是期待TVB能够“再创世纪”。

    回复 2016.08.28 · via android
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