内忧外患下的Oculus,或许已经让扎克伯格感到大写的失望了

摘要: 其实站在Facebook角度想,要是当时没有收购Oculus,而是都自主研发,是不是成本并不需要20亿美金?当然这只是猜测,但是现在Oculus VR它并未带给Facebook期待的价值,难免让它会有些许的后悔当年的收购。

日前扎克伯格在一次对外的采访中,谈论了Facebook在过于所做的一些”疯狂”的事情。这家社交网络巨头的创始人及执行总监在近日表 示,Facebook或许宁愿打造自己的虚拟现实解决方案,而不是花费20亿美元的价格去收购Oculus VR。这一说法难免让外界过分解读,一向自信高调的扎克伯格对于当年的收购是不是存有芥蒂。

一直以来扎克伯格接受采访的时候,都会顺势推销一下Oculus Rift,曾经对媒体不知道放出了多少对于VR的豪言。比如在今年他参加MWC 前夕三星召开一场盛大的发布会上,他就表示Facebook要赌的不仅仅是下一代的VR设备,而是在这个平台作用下的平行宇宙中搭建一个新的社交王国。

还有二月份的时候在柏林接受了德国报纸《星期日世界报》的访问,扎克伯格表示:“我们相信虚拟现实会成为一项重要的技术。我个人坚信这一点。现在正 是投资虚拟现实技术的时候。我们本周刚刚宣布Gear VR中消费的视频时长达到了100万小时,我们与三星才刚刚开始卖这款设备,这真是令人鼓舞。”

短短几个月的时间,扎克伯格再次接受采访却放出了有点后悔收购了Oculus VR的言论,不免让外界大肆猜测,这其中缘由到底是如何呢?当然我们并非扎克伯格本人,他说出这样的言论肯定是基于自身对于Oculus VR的一个评价。不过VR日报还是从其他方面来找理由对这个说法进行浅析阐述。

内忧:Oculus Rift并没有达到理想的期待值

产品怎么样,最关键的衡量标准估计就是卖的如何了。尤其像Oculus Rift这类依靠Facebook这座大山的产品,相对于其他VR硬件设备来说它出身起点高,自然就容易吸引外界的关注和焦点。自从3月29日开启预售, 到现在已经过去快五个月的时间,Facebook也从未对外发布任何通稿来夸Oculus Rift的一个销售情况。犹记得在预售当天,有不少媒体通稿都是说预购情况如何火爆,用户订单应接不暇等等,而销售量官方却从未对外公布,难道真的卖的不好?

既然没有数据公布,外界只能从它的竞争对手HTC Vive卖的销售情况来预估了。VR日报曾报道HTC Vive的销售预估数据来自于SteamSpy,StreamSpy 通过收集平台上与 vive 捆绑销售三款虚拟现实游戏的注册量推测 vive 的销量。这三款游戏分别为:《Tilt Brush》,《Fantastic Contraption》 和 《Job Simulator》。截至七月份,《Job Simulator》兑换量为 79147 次(误差:± 7,390),也就是说,HTC vive 的销售量估计为 79147(误差:± 7,390) 台。

同时,Steam 数据显示,HTC Vive 的使用者比 Oculus 多。2016 年 4 月到 6 月,Steam 平台上的 HTC vive 玩家比例为为 66%,Oculus Rift 消费者版为 27.75%,Oculus Rift DK2(开发者版) 为 6.25%,Oculus 总的市场占有率仅是 HTC vive 的一半。根据这样的一个猜测情况,Oculus Rift很有可能都没有卖掉10万台的销售量,这对于Oculus Rift销售目标要达到百万级别,这脸打的真疼!

发货频繁出现延迟,产能不足导致用户未能及时收货

Facebook估计没有想到首次销售Oculus Rift这款产品时,竟然在发货上出现了延迟的问题。据外媒报道,看起来Oculus已经意识到Rift的发货问题,从官方发送的邮件了解到,部件短缺是 造成此次发货推迟的原因。大企业竟然没有事先把零件需求准备好,这无疑是让外界对于他们的销售能力质疑。

不少用户就在社交网站上发表了对于发货延迟的吐槽,比如一位预订开始后仅33分钟就完成了订单的消费者表示,他接到的最新通知显示其预计到货日期被 推到了5月23至6月2日。另一个在1小时40分内完成订单的玩家,预计到货日期则是6月13日至23日之间。由于用户没有及时收到货,甚至有的等待了好 几个月才收到货,这对于外界获取用户对于产品的评价无疑是增加了负面新闻。

Oculus Rift产能不足的问题比想象中的严重得多,尽管官方为了补偿用户做出免去消费者们的邮费的措施,但对于消费者来说这方面确实是Facebook做的不足的地方。而且这次延迟发货,肯定也在一定程度上影响了Oculus Rift的销售情况。

Oculus Home平台想实行闭源政策并未见成效

此前Oculus为了保证Oculus Home平台的独家和唯一,曾经就打算想砸“一吨钱”打造Rift的VR FPS独家(阻止HTC Vive)。而这一独家举措却在VR业界议论纷纷,不少开发者甚至指责Oculus做法太过自私,他们认为Oculus 这一做法会阻碍行业的发展。

Oculus 和 Valve 分别通过 Oculus Home 和 Steam 来发布内容。 对于VR发展初期来说,由于内容稀缺,为什么大家不能在一个平台共享资源?原因很简单,谁垄断内容发布谁就能赚更多钱。而处于风头浪尖的Oculus在遭 受不少指责之后,后面官方也发表了对独家专属游戏造成的争议进行了解释:

上面几点原因对于Oculus来说虽说不是“致命”的,但是确实是存在的问题,一方面既反映了在销售渠道上还有不少细节问题要解决好,另一方面也说 明Oculus它想建立自己的VR生态圈无可厚非,但前期应该还是要站在如何促进整个行业的健康发展的角度来看问题,作为领头企业,它有自身承担的责任和 期望。

其实站在Facebook角度想,要是当时没有收购Oculus,而是把资金都放在自主研发VR身上,是不是成本并不需要20亿美金?当然这只是猜测,因为对于技术研发的投入本身就没有一个确定的资金数额,但是现在Oculus VR它并未带给Facebook期待的价值,难免让它会有些许的后悔当年的收购。

外患:遇到HTC Vive和PSVR的夹击

要说扎克伯格为什么对自家Oculus VR有一丝后悔的因素,除了自身发展出现的问题之外,遇到强劲的对手估计也是其中的一个原因。

早在年初,外界就把HTC Vive、Oculus Rift、PSVR列为硬件三大厂商,当然这也不是空口说白话,而是因为这三款产品在VR体验上确实是最好的。随着三款产品的陆续发货,用户对于产品的评 价不一,但是从体验过后的反馈情况来看,另外两款产品的优势愈加明显。下表是VR日报从几款产品的质量参数进行的一个比较:

从产品质量来说,HTC Vive无疑是体验效果最好的。这得益于它的空间定位系统能允许用户在20平米左右的空间移动,对于用户来说体验虚拟现实沉浸感和互动性都是非常重要的。 Vive很贵的原因(除了其能追踪走动外)之一是它包括两个运动追踪器,用户可以通过物理上的挥动双手来移动游戏中的物品。这些技术都领先其竞争对手,它 们并不支持运动控制功能。外界对于这三款产品在性能上的比较是HTC Vive>Oculus Rift>PSVR,Oculus Rift在产品质量上低于HTC Vive,要想以质量取胜目前还没有更大的优势。

拿价格来比较,PSVR最便宜。从三大厂商公布的定价来看,最便宜的是PSVR,最贵的是HTC Vive,Oculus Rift又处于尴尬的中间位置。由于PSVR不像HTC Vive和Oculus Rift需要跟电脑绑定,它受制于PS4的配置,因此索尼无法将PlayStation VR的体验做到极致。既然自身性能上还有不足,自然在价格上要低于另外两个。由于PS4在全球已经积累了不少的消费者,不少用户愿意购买PSVR来体验 VR。而对于追求体验质感的高端玩家来说,HTC Vive也许才是他们的购买首选。夹在中间的Oculus Rift价格优势不明显,它想以价格优势突围暂目前还是不占上风。

拿游戏内容来说,PSVR后劲十足,HTC Vive和游戏巨头V社合作。VR内容的重要性不言而喻,如果没有让用户想玩的内容,再好的硬件也只是个空壳。就像是一架不能浮在水面的航空母舰,承载不起用户的需求。如何利用 内容留住用户的心估计是这三大厂商都想要做好的。前段时间火爆全球的《口袋妖怪》,带给任天堂不菲的经济效益,而这估计是所有VR内容开发者眼红的,大家都期待VR游戏也能出一款爆红的作品。

就现在而言,索尼的PSVR显然在内容方面占据更大的优势,在游戏数量上,索尼已经对HTC与Oculus形成了碾压之势。但联想到索尼沉淀数十年 的游戏之本,以游戏作为PSVR的突破口并不让人觉得意外。之前在E3游戏展上,索尼就宣布将于10月13日推出的PSVR附带的vr游戏大作就包括像 《生化危机7》、《星球大战》、《蝙蝠侠》、《FF15》等。

而HTC也不甘示弱,与游戏大户V社旗下的Steam平台维持了独家的战略合作。Steam平台的优势毋庸置疑,不仅是全球最大的游戏平台、它还用 户基数大 、是目前用户体验最好的游戏平台、而且对开发者相应的激励及保护政策也是最好的。HTC能够和它合作,自然不担心没有好的内容提供给用户,而除此之 外,HTC自家也推出了Viveport应用商店,都在逐步扩大对于内容的投入。

而Oculus虽靠着Facebook投资金推Oculus Home平台,但相对于另外两家在游戏上的历史发展优势,作为新势力的它要想撼动老牌游戏厂商的地位,目前实力还不够,就看后续能否推出大作奠定自身的地位了。

当然外患是否威胁到Oculus Rift的发展这并没有一个定论,但是不得不说随着HTC Vive和PSVR在产品质量和内容平台的优势愈发增加,Oculus Rift想要超越这两家的难度也会增加。作为扎克伯格寄予厚望的Oculus自然不甘心屈居下位,但上面的问题不可忽视,这也许也是阻碍Oculus发展的症结。

虽说扎克伯格对于Oculus VR表现出一丝失望让人吃惊,毕竟也是投入了这么多资金,暂目前的发展情况并未达到一个很好的效果,吐槽一下这也无可厚非。无论如何Oculus VR是他的“亲生孩子”,吐槽的再过分也是一种关心,也许扎克伯格现在给Oculus VR敲个警钟反而是个好事,警惕淘汰忧患,反而能促使他们面对自身的不足,反思之后后续动作能有更大的突破和发展。

【钛媒体作者介绍:VR日报,公众号“VR日报”,微博@VR日报网】

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评论(4

  • 天远 天远 2016-08-30 07:47 via android

    扎克伯格也有高兴的时候

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  • 钛pYRjrx 钛pYRjrx 2016-08-24 13:57 via pc

    VR是个伪需求,其市场比高端耳机还要小。

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  • 青亭网 青亭网 2016-08-24 10:25 via weibo

    确实是后悔了,主要是20亿砸下去了并没有达到预期的出货量,下手的挺早,却没占领市场,所以这让扎克伯格感到身体被掏空。

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  • 姚大傻QAQ 姚大傻QAQ 2016-08-24 09:38 via weibo

    当年摆了v社一道

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Oh! no

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