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重回中国,联想能否玩转Moto取决于三大能力

回望手机这个行业,几乎没办法奢望百年,爱立信退出市场了,诺基亚陨落暗淡,还在谋求新生机重拾辉煌的Moto,从这个角度看,我们希望它最终能成功。

 

【张思/钛媒编辑】当中国手机厂商都在试图往外走,以缓解国内激烈的市场竞争时,联想却带着Moto重回中国市场。

策略是利用国际市场成熟产品,进行符合“国情”的本地化;与联想进行双品牌操作,Moto主攻高端市场;而渠道方面,之前Moto的积累基本已经难以再利用,短期以简单直接的电商渠道入手,相信未来会接入联想强大的渠道能力,但是尚需时日。

在智能手机出货量上联想一直位列三甲,但是在高端和创新破局上却一直差强人意,陈旭东的神奇工厂领了破局的担子,而高端则落在了昔日巨头Moto身上,联想究竟能否玩儿转Moto? 

快速对接联想三大能力,是成功关键

从发布前的预热就不难发现,联想通过亮Moto家底的方法打怀旧牌,对于阔别中国市场“已久”的Moto来说,这应该是一笔宝贵的财富。说“已久”,其实满打满算不超过两年,但是国内智能手机市场真可谓“一日千里”,产品更新迭代之快、营销手段花样叠出之多,这个市场上的国际玩家,除了苹果依然把持着部分用户,三星已经开始艰难地与国产手机大军抗衡,Moto想要招架住,需要联想迅速嫁接三个能力:

首先是生态系统对接,这一点我们在发布会上已经可以看到,在重点展示的语音功能方面,由于Google Now在中国无法落地,由科大讯飞的灵犀替代,由科大讯飞方面给出的数据以及现场展示的状况来看,其变现并不弱于Google Now。除此之外,联想选择令Moto继续保持其安卓原生系统,这一做法是明智的:

一来保持住了Moto的格调与情怀,二来国内用户对于各种UI审美疲劳甚至是多有吐槽,反而是原生系统更有卖点,随之而来的问题就是中国独特的安卓生态系统,是否会令Moto水土不服。在这一点上正如用灵犀替代Google Now一样,用其他联想已经构建的生态系统资源,补齐原生系统中由于Google缺位,让导航、搜索等关键应用得以完整展现。

其次是渠道能力对接,退出中国市场的Moto要想短期取得出货量的突破,就要依靠联想的渠道优势。但是目前来看,联想选择了较为保守的策略,先通过京东、天猫等电商渠道销售,这对于重回中国的Moto来说更为稳妥。Moto昔日的影响力能覆盖多少人,还是未知之数,这正如没有品牌积累的互联网品牌,先从电商渠道开始一样。

在时间表方面,联想MBG手机业务总经理张晖表示:

“昔日联想的渠道合作伙伴都会支持和销售联想和Moto的产品,但是首批产品会在线上发售,春节后会有一些线上和线下的互动。

目前看Moto X16G版本3299,32G3499元,中国特别版2999元,与联想其他产品在定价上拉开了一定的区间,未公布价格的Moto X Pro价格应该不会在这之下,这两款产品也与联想对Moto的定位相关。

但是,Moto G的1299元和1499元并没有拉开档位,联想也需要在渠道方面避免左右互搏的局面。”

最后就是市场营销能力了,作为手机界的老前辈Moto而言,两年的时间可能足以令他不谙中国市场的玩法,这一点恐怕需要借助联想的能力,在市场营销策略上联想中国区积累了较多“实战经验”,还专门成立了数字营销团队。

这里就不再赘述联想的制造实力了,未来在产能方面,Moto应该会借助联想武汉制造基地的能力。

目前看,Moto能否快速打开局面取决于联想这些实力嫁接的速度。而以联想一贯的执行力来说这并不是难事,只不过联想将Moto重归中国放在怎样的战略等级上。如果说当初联想希望通过收购Moto获得谷歌在专利方面的庇护,那么现在目的已经达到了,联想移动业务集团总裁、摩托罗拉管理委员会主席刘军也在专访中表示:

“购买Moto,但是没有给联想的这部分专利,免费给联想使用是没有期限的。”

除此之外,借助Moto在欧美市场的渠道能力以及运营商资源打开国际市场,那么主战场应该是海外。因此,这一次Moto的重回中国,主要目的应该是补齐联想在高端产品上的不足。那么这个艰巨的认为Moto能否完成就要先看看它的对手了。

联想移动业务集团总裁、摩托罗拉管理委员会主席刘军

Moto的对手是谁?

在高端这条路上,国产手机厂商孜孜以求,但是成功者并不多。

从定价的围度来看,3000元以上档位:最近华为才依靠Mate7尝到了些许甜头,要知道这是几代产品的磨合才成就的。而Mate7的成功还必须要考虑其成功地打了三星大屏产品Note在国内影响力的衰弱的时间差。

还有一个就是OPPO,依靠旋转摄像头N系列或许了部分市场,但是这样真金白银砸市场才换来的结果。除此之外再没有了,原本还有一个锤子手机,但是此前也调价进入2000元区间。

3000元以上这个档位并不是任何一个单一理由就能扛起的,而是品牌、产品、市场等众多因素共同作用的结果,今天的Moto是否具备这几样综合实力,还要看首批产品的市场表现,如果联想只是拿小规模的量来试水,那么又另当别论。

从产品特点来看:定制后盖,了解的人都知道之前一加也是用了可定制后盖做卖点,不过价格远远低于Moto。语音方面,中兴的星星2号也是主打语音操控。在此就不一一列举了,事实上,看实力Moto的产品并不逊色,但是国内的手机市场已经是高度竞争,各种花样层出不穷,无论你主打什么卖点很可能其他竞争对手在昨天就发布过了。

当然,Moto还有想象空间。

洋气十足的发布会后不少人真心期待的产品——Moto360并不在列,对此在随后的专访中刘军表示由于Google国内不支持的原因(又是Google,如果说Moto智能手机在中国最终被扣上了体验不好的帽子,那么首要原因离不开Google的缺位),现在很遗憾没办法带回中国,但是联想正在与Moto密切互动争取早日拿到中国。

无论重回中国的Moto最终表现如何,对于智能手机中国市场而言,Moto都是功不可没的,当年那款技惊四座的“明”手机,至今都是值得被记录的产品,操盘者正是今日散落于各大手机新贵的牛人:锤子的钱辰,小米的周光平……堪称中国智能手机的黄埔军校也不为过。

回望手机这个行业,几乎没办法奢望百年,爱立信退出市场了,诺基亚陨落暗淡,还在谋求新生机重拾辉煌的Moto,从这个角度看,我们希望它最终能成功。(本文首发钛媒体)

本文系作者 张思 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 有想象空间

    回复 2015.02.13 · via pc
  • 时间会证明一切的

    回复 2015.01.29 · via pc
  • 原先的MOTO在硬件方面一般,专利又被谷歌掏空了,还剩什么,除了一点古老品牌的效应

    回复 2015.01.29 · via pc
  • moto手机还是很强的!

    回复 2015.01.28 · via pc
  • 不感兴趣。只对锤子感兴趣。

    回复 2015.01.28 · via pc
  • moto还是对一部分人有吸引力的,但要做好,就地拿出更好的产品,还有功能体验上更加完美(使用过Nexus产品都知道大部分功能的缺失,因国内不支持Google),还有期待的moto360暂时还没有带来。

    回复 2015.01.27 · via pc
  • 摩托

    回复 2015.01.27 · via pc
  • 不看好只能联想的moto。

    回复 2015.01.27 · via pc
  • MOTO依托联想,未来好像有点儿看头。

    回复 2015.01.27 · via pc
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