在线教育:一场将持续十年的变革运动

摘要: 为什么嘉榔会说在线教育是一个持续十年的变革运动?首先,从时间节点看;其次,行业洗牌并非一朝一夕;三是大型教育机构已经无所不用其极;最后,教育体制的改革。

在线教育

如今,互联网成为淘汰旧有的经济结构,重构新经济时代的工具,继医疗、金融相继被席转后,教育也不能幸免。一场轰轰烈烈的教育变革,熙熙攘攘的出现。无论是已经身在曹营,还是尚在待价而沽的教育机构,都不可避免的成为这场变革的主力军。

有学而思更名为好未来,亿元投资宝宝树等重大动作,更有一贯被认为后知后觉的学大教育强势推出E学大,从一开始的普通产品,演变成如今的战略性产品;甚至执掌国内教育龙头十几年的新东方也未能安然对待,从一开始的敷衍应付,到如今的四大布局:亲卫-内部深挖原有项目、核心-支持内部创业、外戚-外部收购为护航舰、附庸-做投资机构,且坚持线上与线下融合的战略。如果还要列举很多,那么会是数不胜数,但是作为老牌的教育机构绝非短视看到在线教育兴起,就贸然进场。殊不知,它们是一群深谙权谋与深谋远虑的人物,看到的是多年以后的市场情况,它们悲哀的发现,不立即着手变革,那么将会成为历史。

据中国经济网数据显示,2014年上半年国内在线教育投资总额高达25亿元,国外在线教育投资总额24亿元,同时8月份不低于10亿元的投资、10月份的5亿元,初步预估2014年整年国内在线教育投资高达50-80亿元左右,全球的在线教育投资总额预估上百亿。

作为一个投资拥有百亿的市场,而预估2015年整个在线教育市场高达千亿的市场份额,何不引人垂青,实属正常。同时教育产品是一种相对持续性长的产品,因此任何的在线教育投资并非是短时间就能够获取想要的东西。对于如今市场上面质疑的声音,诸如在线教育盈利模式、在线教育模式、学生与家长的接受程度、付费与免费等等之争,皆是可控范围之内。嘉榔并无意期望在短短几年间就解决这些问题,连传统教育机构十几年都未能解决它们的问题,更何况是一个发展只有几年的市场(从元年算起)。

纵观整个在线教育市场,不少的教育机构挤在天使轮或者尚无投资的阶段。身为初入者,首要的任务是活下来,看看那么多老牌的在线教育机构借助这波风口迅速成为明星企业,摆脱了无数的桎梏;而对于已经在A轮或者B轮的企业,更多的是希望寻找下一轮融资的机会。

为什么嘉榔会说在线教育是一个持续十年的变革运动?

首先,从时间节点看。虽然从现在开始,我们影响了一大批的学生,但是依然会有一批学生与家长无法割舍线下教育,因此造成市场上面用户表现得没有预期那样激烈。但是随着时间的推移,越来越多的学生会接触到更多的在线教育平台,进而成为其中的忠实粉丝,所以必然借助老师来推动整个在线教育发展。

另外这次运动是从00后到成为家长的时候,才真正的达到顶峰。试想,如今的孩子从一出生就已经被互联网包围,小小年纪比你更加熟练的玩移动设备的时候,可想而知身为互联网时代的孩子,他们并不抗拒在线教育,反而更加希望这种不出门的教育模式。00后的孩子,按照年龄算,十年后皆是成家立业,尤其有孩子的时候,那么在对待孩子的培养上面绝非现在70后、80后的担忧,更非90后的进退为难。

进入在线教育行业的各位,都请好好做好准备,这十年会是国内教育快速发展的时期,谁在其中掉队,就难以回头。

其次,行业洗牌并非一朝一夕。老牌的传统教育并非没有底蕴,反而这种底蕴在刚开始做出在线教育变革的时候,反而迸发无限的活力。但是也并非代表他们一帆风顺,总有一些会在此被洗牌,还有一批如今依然抗拒在线教育的企业,未来会成为最先洗牌的对象。中小的教育机构正在经历了洗牌的时候,已经有无数的小型机构的学员已经无法支持机构的运营,破产或者转让变成最后的结局,原因很简单:一是运营成本的上升,过去粗暴式的推广,海报满天飞就不缺学员,到如今即使全街是海报也未必有以前的效果,那么同等的学员下就必然要更多的成本投入。

二是学员被截流,每个在线教育机构截流几个学员,改变几个学员的思想的话,小型机构还能怎么活,本来就是截流大机构来存活,而现在有多那么多截流。

三是大型教育机构已经无所不用其极。以往或许对于小的区域没有太多的关心,但是面临整个教育培训行业的变革的时候,秉承死道友不是贫道的想法,加速某些区域的渗透,另外还有一个就是互联网渠道的渗透,更是让小机构难受。大部分的教育机构的打法是做品牌,然后招生,而现在品牌影响力在冲淡,并且不如过去那样顺手牵来,活着的苦,而倒闭的也并非高兴。

最后,教育体制的改革。在在线教育带来巨大影响后,教育体制的改革已经开始,在早前的一些条列中,让不少教育机构被逼到墙角,不得不转型的准备。而在可预计的未来十年,更是教育体制的大变的时候,时代潮流出现,谁也无法逆流而上。正如分割统治两地的古代皇帝,而一方因为内部接班人造成夺位的动荡,那么在另外迅猛发展的情况下,大势会一步步往另外一方流去,这是势,很少人有逆流而上。

十年是比较长的时间,或许很多人都未必考虑那么远。诸如阿里巴巴投资在线教育就是为了十年后而布局,如果是短期内的话,为何不直接墙内开花,自己的嫡系总比外面的要容易信任。但是十年太长了,在线教育的一个新的阶段或许就在三年之内,活到那时候会有不少的市场份额会溢出,能否等到那时候,最好还是赶紧找到自己的核心竞争力,再次重复一句,教育付费是一件很简单的事情,怎么让用户心满意足的付费才是互联网与传统的区别,圈钱也好,为了理想也好,总之一起来见证这次运动吧。(本文首发钛媒体)

【作者:黄嘉榔,在线教育第一自媒体(微信号:hjialang),某大型教育机构从业者,关注在线教育行业发展!在线教育两千人QQ群:143311349】

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黄嘉榔
黄嘉榔

,在线教育第一自媒体(微信号:hjialang),某大型教育机构从业者,分享教育实践经验,关注在线教育行业发展!

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