VR到底存不存在泡沫,看看VR玩家们怎么说?

摘要: VR行业的火热,让人不禁怀疑这个行业到底存不存在泡沫?在2016钛媒体T-EDGE峰会上,钛媒体创始人赵何娟带着这些问题,与几位行业大佬聊了聊。

VR行业的火热,让人不禁怀疑这个行业到底存不存在泡沫?Facebook收购Oculus是行业起点的重要标志之一,在此之后苹果、谷歌也都逐渐涉足VR,这些大公司的进入是否能助力VR发展?在VR发展中,硬件、软件和内容,究竟哪个是目前VR发展的桎梏?

在2016钛媒体T-EDGE峰会上,钛媒体创始人赵何娟带着这些问题,与网心科技CEO陈磊、《纽约时报》高级编辑Graham Roberts、洛可可设计集团创始人田浩、财新视频总监制邱嘉秋、HTC VR中国总经理汪丛青围进行了探讨。以下是各位嘉宾的观点整理:

网心科技CEO陈磊:今年是VR元年,更是VR创业元年

在VR普及之路上,市场推手是决定因素,让市场接受的产品首先必须要满足哪些大叔大妈们的最低需求:保证清晰度。大众体验基本诉求和我们今天的发烧友的诉求是不是一样,用户体验是VR生存之本,把眩晕问题解决了,才会有普通用户愿意接受,而这,至少还需要一两年时间。所以说2016年是元年,2017年、2018年是成熟发展期。

VR技术的发展与互联网技术的发展是有很强的连续性的,基础技术的发展赋予人才巨大的能量,目前VR引擎已经成熟到三五个人一个月就能制作出一部VR游戏了。所以现在的问题是人才如何组织,而不是有么有人才,今年是VR的元年,更是VR创业的元年。

《纽约时报》高级编辑 Graham Roberts:媒体做VR有更多机会

媒体做VR是有可能成为大公司的,但是现在说起来可能会太早,我觉得这是一个自然的过程,我们希望可以让读者客观、透明的、更好的了解新闻事件,我们希望通过更好的技术来实现这一点,而VR就是这个更好的技术。

VR展现的是完整的图像,正在发生的画面,让大家有机会从不同视野全方位观看,而不是传统的经过编辑之后给大家展示的东西,所以我觉得VR有更多机会,我们也在不断探索。

洛可可设计总监田浩:现在的VR与大众生活是完全脱离的

VR元年是哪一年并不重要,VR的推动力是硬件还是内容像是一个蛋与鸡的问题,但是我认为硬件是VR的基础,就像IPhone用一个硬件规划了硬件生态的未来。

VR是所有人都认可的未来,所以它一定不是泡沫,但今天的VR仍处于原始状态,尽管资本方、科技大佬都在追逐,但是大家追逐它的原因可能只是为了占位,大家希望把这个市场炒的火热。

从用户的角度来说VR原始得甚至与普罗大众的生活是完全脱离的,比如现在的VR是不可以移动的,但是人是随时移动的。所以大家理想中未来的VR形式也应该是多样的,而不是现在的傻大笨粗。在我看来,未来的VR应该是和人们各自本身的生活方式是相关的、有着不同的形式上的千差万别的变化。

VR接下来的精准目标市场应该不是普罗大众,应该还是行业人群或者是2B的市场,通过2B我们把技术积累到一定的成熟阶段之后,我们才可以真正把VR成为一种生活方式。

财新视频总监制邱嘉秋:什么样的内容适合做VR新闻?

媒体永远关注新知和事实,VR能将现实以更沉浸式、更丰富地呈现给观众,我们所考虑的是,需不需要用VR做新闻,什么样的内容适合做VR。我们认为除了纪录片还有一些社会观察类的新闻比较适合以VR形式呈现出来,娱乐化的内容也是我们的探索方向。

在VR人才组织中,个人能力的组织和团队的组织十分重要,因为VR没有标准,没有传统与之对应的领域去磨炼,所以VR领域大家只能在行业更迭中寻找自己的位置。而作为做VR内容的媒体来说,也需要对自己的每一个作品负责,让大众接受这个产品,让VR泡沫不会在巅峰破裂。

HTC VR中国总经理汪丛青:下一个潮流应该是VR

电脑已经走下坡路,手机行业正在顶峰,下一个潮流应该是VR。能让VR普及有两点非常关键,好的硬件与好的内容,HTC已经把好的硬件做好了,方便很多人在这个平台上开发内容,有了好的内容,观众才会认可VR,进而会为之买单,这是个良性循环。

VR爆发是迟早的事,虽然大家的关注热度与媒体报道热度与现实有一定差距,但是我认为这主要是因为内容不足,但VR达到大妈、爷爷都接受的程度就是一两年的事情。(本文根据2016钛媒体T-EDGE峰会上的对话环节整理)

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玉琴
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