网络视频厂商如何提升高逼格,先成立影业公司再说

摘要: 版权大战期间,又筛选了一批“穷光蛋”的网络视频厂商,舍不得投钱、不敢投钱的网络视频厂商又开始掉队了,终于,这片市场开始清净。

反盗版打倒了一大批垃圾视频网站,主流的网络视频厂商终于有机会喘一口气儿,在正版的道路上继续前行。版权大战期间,又筛选了一批“穷光蛋”的网络视频厂商,舍不得投钱、不敢投钱的网络视频厂商又开始掉队了,终于,这片市场开始清净。

阿里收购优酷土豆,腾讯视频背靠腾讯,爱奇艺PPS虽然正在接受私有化,但有“所有者+经营者”这一层身份在,其背后仍旧会有百度的影子。奇妙的是,芒果TV居然从传统电视台翻身,跻身到竞争激烈的网络视频行业且不落下风,硬是从“一潭死水”中杀出一片天地。

网络视频厂商目前仅存的有:爱奇艺PPS、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频、暴风影音、乐视网、PPTV、芒果TV、风行网、响巢看看,一共十家厂商。虽然这片市场仍旧处于亏损的阶段,但视频场的话语权还是非常强大的:

  • 2016年3月28日,暴风影音宣布成立暴风影业,暴风算是入场较晚的了;
  • 2011年3月,乐视控股集团创立乐视影业,注册资本83679.2444万元;
  • 2014年6月24日,阿里巴巴宣布收购阿里影业;
  • 2014年7月17日,爱奇艺宣布,正式成立爱奇艺影业公司,注册资本1亿元;
  • 2014年8月27日,爱奇艺与华策影视联合宣布,共同出资成立华策爱奇艺影视公司,注册资本3600万;
  • 2014年8月28日,优酷土豆成立电影公司合一影业,注册资本1亿元;
  • 2015年9月11日,腾讯宣告企鹅影业正式成立,注册资本1000万;
  • 2015年9月17日,腾讯宣布成立全资子公司腾讯影业,注册资本1000万。

PPTV在2015年的战略布局里也宣布将成立PP影业,不过,据公开信息来看,PP影业并未成立,PPTV转战了硬件场,推出手机和互联网电视产品。芒果TV虽然也未成立影业集团,不过湖南卫视的强大内容独家输出,也是业内罕见的。搜狐视频也未成立影业公司,不过其投资制作的《煎饼侠》电影为其带来了2900万美元的净收入。

至此,网络视频厂商不能再单纯从视频本身的角度来看,影业部分,成为新的“金矿”,to C模式的收费在另一块屏上找到了契机,从具体实力来分级,独立的影业公司也是网络视频厂商的分割线。

网络视频产业在国内发展了十来年,一直走的模式就是买剧、买电影、买综艺换流量,用流量换广告,彼此循环,尽管其后开启了自制剧、独播等战略,网络视频厂商们的这一玩法依旧没有改变。所以,2014年以后,大规模成立影业集团,颇值得探讨。

第一,投资价值。广电总局公布的数据显示,2015年全国电影总票房为440.69亿元,同比增长48.7%,其中国产影片票房271.36亿元,占总票房的61.58%,整个电影市场发展的非常迅猛。

受益方面,2015年Q3季度财报最亮眼的地方,就是靠《煎饼侠》的营收拉动的,Q4季度没了《煎饼侠》又陷入了亏损。2015年,乐视影业投资发行了12部影片,总票房达到了23亿。华策影视2015年营业总收入约为26.5亿,同比增38.1%。阿里影业2015年净利润4.66亿元

网络视频厂商通过投资相关影视内容,能够获得一定的投资回报,这对于连年亏损的网络视频行业来说,是一件非常振奋人心的消息。所以,利用子公司专门来运作影业相关的业务,直接从供应链的最顶端出发,非常有必要。

第二,增强影视内容核心竞争力。用户对视频内容的需求是不一样的,有电视剧、综艺,也会有电影等需求,特别是会员付费部分,网络视频厂商为了和普通用户区分,会将热门的电影内容免费给会员用户观看,这是一方面的差异化。

另一方面,影业独立后参与制作的内容,自身对于版权肯定有优先购买权,价格方面,应该也会略低,乐视影业投资的几部电影当中,乐视网的会员专区,基本上都会陆陆续续上线。

第三,方便独立IP运作。比如腾讯影业、企鹅影业部分,利用阅文集团庞大的IP资源,能够有效的将周边的游戏、电影、电视剧以及周边产品等很好的挖掘出来。原先的网络视频部分,更多的是内容的推广和营销等方面,在制播分离方面做到最佳。

曾有人提到“如今的搜狐已经玩不起影业”,搜狐收购酷6传媒后,其并没有很好的和搜狐视频进行融合。而且,在后来爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆纷纷成立影业公司,进行更大资本运作之际,搜狐视频显然没有这个话语权,动辄数十亿的规模投入,对于亏损的视频来说,并不容易。

所以,成立影业公司,依靠的不仅是资源,更是庞大的资金体系已经相关运作能力,PPTV、芒果TV、风行网、响巢看看算是第二梯队,第一梯队包括爱奇艺PPS、优酷土豆、腾讯视频、乐视网,暴风影音才刚刚挤入,芒果TV还处在爬坡阶段,当然,比第二梯队的几家要好的多。

网络视频厂商之间的竞争已经由网站、APP的竞争,上升到供应链的顶端,内容制作与投资的竞争,不仅仅是作为渠道方存在,还是与万达影业、博纳影业、华纳兄弟等并存的存在。网络视频厂商不能再处于坐等的状态了,视频网站早期的自制剧算是一个开始,跟不上的,只会在亏损的泥潭里继续挣扎。

而一旦上升到新的维度,就必须要和万达影业、博纳影业、华纳兄弟这些传统巨擘处理好关系,究竟是竞争还是合作,当前来看,合作的居多,网络视频厂商还达不到直接挑战传统影业公司的地步,最多是战略投资,还有后续的推广等方面。

BAT的文化娱乐体系里,视频网站也占据着重要的地位,尽管仍处于亏损的状态,但超级生钱的游戏以及内容输出方面,仍旧缺不了网络视频厂商的发力,只有视频网站的加入,相关产业链才是完善的。还有就是,不少好的IP内容,也是从传统视频网站开始的,比如搜狐视频的《煎饼侠》、乐视网的《太子妃升职记》、优酷土豆的《万万没想到》等,视频网站都是“起点”。

BAT收割机在网络视频这块场子镇着,彼此之间很难分清楚胜负,但第一、第二梯队还是能够分得清的,视频场,厮杀太狠。

【钛媒体作者介绍:郭静;微信公众号:郭静的互联网圈(ID:guojingdequanzi)】

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郭静
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评论(1

  • Superbonic Superbonic 2016-03-31 13:36 via iphone

    作家来本好剧本吧…

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Oh! no

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