1月19日,乐视在“创视纪”发布会上宣布旗下超级电视销量累计已超500万台,期间联合奥维云网对外发布了2016智能电视创新生态白皮书,基于旗下智能电视类产品的相关数据,从市场、生态、用户、商业四大板块对目前电视行业做出了相关解读。
乐视网首席营销官张旻翚认为,智能电视宣告大屏互联时代的到来,它既兼具电视的公信力和客厅入口能力,也兼具了互联网的内容丰富度。
市场:“客厅经济”已具备变现条件和基础
从2011年开始,受到智能电视以及电视盒子的挤压,全球传统彩电市场出货量逐年走低。到2015年,全球智能电视用户已经占据整个电视市场的46%,累积保有量达到了5.3亿台,其增长率相比去年增加了32%。
2015年H1全球智能电视出货量为4019万台,而我国就达到了1600万台,成为了第一大智能电视消费市场,预期2017年我国以智能电视为核心的客厅经济规模可达380亿元。
奥维云网(AVC)高级副总裁金晓锋认为,这一比例将继续上升,OTT电视盒子将作为一种过渡性产品发展空间有限,随着智能电视市场占有率的扩大将逐渐被边缘化,以乐视为代表的互联网电视品牌将得到进一步提升。
发生这种变化的原因主要有三种:
1、智能电视正在成为客厅娱乐的主要终端,有70%的用户将智能电视作为看节目的首选屏幕,数据远超手机、平板等设备
2、作为家庭固定屏幕,使用智能电视的很多场景是和家人一起看,电视正逐步回归在客厅当中的地位,成为维护家庭感情的纽带。
3、电脑的核心是办公、手机的核心是社交,而作为客厅唯一纯娱乐大屏,智能电视是“看”的核心终端。
政策缩紧对行业是利好
在相关政策方面,报告中指出,从关闭违规视频软件下下载通道开始,到如今的强制下架非法第三方应用。政策的层层加码,扫清山寨市场市场逐步被规范化,为正规企业创造了良好的市场环境。
生态:融合、开放的生态带来新的用户体验
电视产业的生态演化,经历了单线阶段“内容-终端”、互动阶段“内容-有线机顶-终端”和如今的生态阶段好改“内容-平台--终端-应用”。
该报告指出,“融合”是智能电视生态的关键词,融合后的开放时创新生态发展的必然阶段,未来平台的综合运营能力比拼的是融合的生态价值
用户:创新生态下用户的行为变化,带来新的商业机会和空间
互联网品牌经过几年的积累,已在用户心中形成了良好的印象,这主要体现在内容丰富、更新及时、操作简便等优势上,把用户从PC前重新拉回道智能电视前。
用户在购买智能电视前后,以电视为主要观看设备的比率由52%提升到了87%,虽然这一数据与用户刚购买智能电视后图新鲜有关,但也具有一定的参考意义,智能电视的普及正在让用户重回客厅。
同时,智能电视已经养成了较高的用户粘性,日均开机率56%、用户日均使用市场4.9小时,月均使用时长19天,占据娱乐时间的60%左右。
除了看电视之外,围绕智能电视的使用场景也越来越丰富,以智能电视为中心其他设备也开始进入客厅,用来浏览咨询、家庭影院、听音乐、网络购物的用户比例逐渐提升。
商业:智能电视创新生态路径
智能电视终端放量带来用户规模快速增长,用户一般会有这些特征:26~30岁的社会中坚消费群体占多数、生活水平相对较高有独立经济能力的用户、家庭条件相对优越。因此,生态带来的商业价值也逐步凸显出来。
智能电视的生态路径氛围四个阶段:广告变现已经成熟、内容变现展露头脚、应用变现逐渐萌生、平台变现尚在孕育。用户价值的大幅提升为广告打开了新窗口,与传统电视相比,智能电视广告更容易被用户接受,但前提是广告不能影响正常的观看体验,如用户对有故事情节的广告接受度就很高。
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应该基本成熟了