苹果失策,该由供应链来买单吗?

摘要: 苹果的最新款手机确实在2015年遇到了困境,或者说,没有如iPhone6一样带来新的神话,导致整个供应链都充斥着“衰竭味道”。

现在,苹果作为全球最著名的科技公司,有之一,已经成为一种社会现象,人类像研究艺术一样来研究苹果产品,每天都会有人泄密最新款iPhone7的外观,也会有人分析苹果的利润走势,还有人吃饱了之后预测:苹果要走下坡路了。

这种预测通常是“蒙”的,毕竟总看衰苹果,迟早会有一天凑巧,最起码,在一段特定的时期内自我感觉良好,比如2015年下半年,iPhone6s销量没有达到预期,苹果股价连续下跌,一些专家就纷纷把之前差不多“蒙对”的文章给挖坟出来,自诩是大神,其实,他们自己也知道,这真是蒙的。

2014年,苹果的产品创造了最欲仙欲死的高潮,iPhone6和iPhone6 Plus直接干掉了唯一的对手,或许在未来,三星的Galaxy系列能有一两部在销量上超过苹果,但这个世界不会再认为三星的手机和苹果同样优秀了。毕竟,在几场关键之战中,三星都彻底地输了,更何况,iPhone的利润占整个智能手机行业利润的92%,任谁也不能再说:Android阵营更有潜力了,锤子也不行,情怀也不行。

但苹果的最新款手机确实在2015年遇到了困境,或者说,没有如iPhone6一样带来新的神话,导致整个供应链都充斥着“衰竭味道”。首当其中的自然是苹果自己,十天不到的功夫就蒸发了400亿元,三天就能跌掉1.5个小米。

可苹果只是轻资产企业,他们只需要画一张最优秀的设计图,丢一块巨大的饼给到供应商,然后再派一些现场的监督人员就能彻底激活供应链了,而接到巨大订单的供应商,兴奋之余也充满了压力,通常情况下,苹果最初的订单都是天文数字,远远超过了供应商的承载能力,于是只能轰轰烈烈地扩充产能,大兴土木、购买设备、大量招聘人力…同时,希冀着盆满钵满。

总之,普通供应商要达到苹果的要求,只能以一种亡命徒的心态赌一把,事实上,能在苹果供应链上活下来的供应商都是狠角色,这意味着,他们兼具大产能和高品质,跟上苹果的节奏,而且当苹果失策时,也能够安然无恙,甚至替客户买单,2016年又将是苹果萃取供应链的一年,面对iPhone6s的颓势,谁会率先倒下,谁又因此而提高竞争力呢?

天灾来了,谁能吃掉iPhone6s的库存?

据日本经济新闻报道,苹果公司可能在原有计划的基础上,把第一季度的iPhone6s和6s plus的产能下调30%,这个数字有点夸张但也在清理之中。毕竟,在刚刚过去的最强圣诞购物节中,iPhone并没有太亮眼的数据,整个月的销量不过1500台左右,比之去年,实在是惨不忍睹,这也导致苹果本季的营收增幅仅有4%, iPhone6s销量下滑并没有带给苹果太大的麻烦,毕竟,他们只是轻资产公司,真正遇到麻烦的是那些重资产的供应商,生产线一旦闲置,就麻烦大了!

苹果订单减少,整个产业链都将受到影响,比如台积电中标A9芯片之后,准备大干一场,新增数条16nm Fin FET Plus产线,而且在与三星的芯片能耗大战中占据了口碑上的优势,但真正的开线率不足50%。要知道芯片生产线因停产所带来的损失是以小时来计算的,台积电有一半的产线连灯都亮不了,实在是有点惨。

另外,夏普、LG的显示器,索尼的图像传感器和一些不知名的保护膜、背胶、排线等等都因iPhone6s的订单削减而库存高筑。而作为最终组装、测试、包装出货的和硕、富士康则是最倒霉的。一般来讲,他们为了保证产能都会提前准备一些物料作为缓冲,也就意味着,在iPhone6s订单正式削减前,他们还要接受来自上游供应商的物料,而正当这些库存都落地之后,组装代工才发现,订单没了,加之,组装代工厂是劳动密集型企业,订单削减引来的最大麻烦在于闲置人员的管理。

一般情况下,当订单下降,和硕们会通过管控加班来加速普通员工的自然流失,但现在年关将至,员工们都盼着那一笔数量不算少的年终奖,无人离开,而一旦工厂里聚集着大量闲置人员,麻烦就不仅仅限于支付薪水,更在于无所事事所带来的枯燥感,非常容易引发管理问题。总得来说,当员工忙起来的时候,只是抱怨工作累,没时间去组织有效的活动,而当员工闲下来,他们之于枯燥工作的怨念、对不恰当管理的控诉都会放大出来。

如今郑州富士康、上海和硕都在草拟春节大长假的方案,为了应对眼前的困难,他们只能提前释放掉一些员工,他们也不能确认,这些放了长假的员工是否还有意愿回来,而休息过于充分的员工,在技能、意识,操作熟练度等方面又要重新来过!

生存之道,供应商有几颗大树?

中国有一句俗话:不要把全部鸡蛋放到一个篮子里,但如前文所述,苹果的订单常常巨大到供应商不能完全吃下,他们很不得把鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋、香肠都放到苹果这个篮子里,这相当于立下了生死状:活下来,同苹果一起享受荣华富贵;熬不下去,就只能去死了。

通常来讲,熬不下去的企业有两种,一种是无法达到品质要求的,比如GATA的蓝宝石就碎了一地,直接破产;一种是无法满足苹果巨大产能需求,或者因效率、良率问题自己走向崩溃的,这样的企业不胜枚举,就懒得再提名字了。

如前文所述,能在苹果供应链上活下来的都是狠角色,自然都有自己的生存之道和可以依靠的大树:

三星、夏普们的生存之道自然是自己超强的技术能力。特别是三星,具有全产业链的优势,iPhone的订单减少了,他们随时把产能切换到Galaxy上去,而且这些强势供应商的研发能力、创新能力已经让那些大大小小的帝国固若金汤。莫说iPhone6s卖不动,就算苹果彻底没了,他们的制程能力也足以帮助其渡过危机,事实上,想要生存的第一要务就是提高竞争力、提高技术水平。

另外,对于一些产业链下游的代工厂来讲,因技术含量低,很难在技术上获得安全感,于是,他们的供应链管理、人员管理以及同政府的关系,将会决定了其最终的生存能力。

拿和硕来讲,他们一直生活在富士康的阴影里,笔者觉得,和硕之所以还存在,主要是得益于“棋子”的身份:苹果总是希望找到主供应商之外的second source,以获得最大的话语权;相比之下,富士康的生存则靠自己多一些,他们有着强大的供应链管理能力。

郭台铭一度要求零库存,通过车间的设计、制程的整合,正有效地降低库存;而自动化的导入也大大降低了员工的管理幅度,而且一款自动化能适应几代产品的需求,更美妙的则是,富士康一向与政府交好,正当其他代工厂纷纷倒闭之时,他们却传出某省会城市向当地园区提供失业补贴,以降低其裁员规模,也就是说,谁都不敢看着富士康出问题。

无论是技术、还是管理,又或者是社交,当企业把其中一项做到极致时,他们就有了绝对的资本去面对“iPhone6s订单削减”这种天灾,而但凡不能杀死他们的,又必然使他们更加强大,等到新一代iPhone出现时,活下来的企业肯定会迎来第二个绚烂的春天。(科技新发现 康斯坦丁/文)

【钛媒体作者介绍:康斯坦丁,科技新发现官方微信公众号:kejxfx】

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康斯坦丁
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知名IT评论人,科幻星系、科技新发现创建人 微信公众号:kejxfx

评论(9

  • 疯人院18床 疯人院18床 2016-01-18 13:24 via pc

    我怎么想起了那个东西,每天给你吃的,给你吃的,给你吃的。。。哪天少给你了一点,你就生气了。你把我的东西还给我。

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  • 钛i45OTm 钛i45OTm 2016-01-18 10:20 via iphone

    苹果手机遭遇寒冬根本原因就是用户期望值无法把控的原因,所以每一次发布会都让用户失望,开得越多,损失越大。这不是营销的问题,也是营销的问题。所以苹果目前要么大力开发产品科技重新满足用户期望值(但这是一条死路)要么开发新的卖点,目前苹果的卖点就是强大的产品优势。要么就降低用户期望值(这和死路也差不多)。所以乔布斯并不是一个眼光很远的人,因为他给后人留下了一个几乎无法解决的难题,这将严重影响苹果的发展。由此可见,其他任何手机厂家都不能将自己置身于和苹果一个框架内,否则就是给我设框

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  • 最佳生活 最佳生活 2016-01-18 09:56 via pc

    整个月的销量不过1500台左右,确定没少个万字?

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  • 承箴 承箴 2016-01-18 09:21 via weibo

    咋不说前几代他们赚了多少?获利就要回吐,大家都是一条线上的蚂蚱

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  • 控Player 控Player 2016-01-18 09:02 via weibo

    [话筒]

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  • 有棵皂角树 有棵皂角树 2016-01-18 08:59 via weibo

    苹果不行了,三星不行了,小米不行了[挖鼻]

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  • 邓汉刚 邓汉刚 2016-01-18 08:56 via weibo

    电子消费品如何度过这个寒冬!?~

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  • 石头寄 石头寄 2016-01-18 08:48 via weibo

    6S让很多想要装B的人失去了动力。

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  • 史涛 史涛 2016-01-18 08:26 via android

    肯定是自己买单

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Oh! no

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