背水一战的HTC,靠豪赌虚拟现实能“起死回生”吗?

摘要: 高端市场打不过苹果、三星,中低端市场又被华为、小米、魅族等国产品牌蚕食,HTC 在国内的市场份额跌至不足 1%,已经沦为边缘手机厂商。手机市场销售不振,转型VR,这看起来更像一场孤注一掷的惊天豪赌。

一身黑色西装、红色衬衣,干练中带着女性的柔和,现在57岁的HTC董事长王雪红站在北京国际会议中心舞台中央的这一刻,心中的滋味无疑百味陈杂。或许,更多是对未来的期许。

在这场以开发者为名的峰会上,这家命运坎坷的手机生产商推出了一个大胆且雄心勃勃的计划,他们传递给公众的印象是将不惜一切代价抢占虚拟现实市场,试图打造自己的VR帝国。

作为其决心的一部分,HTC在硬件方面联手 Valve发布虚拟现实头显HTC Vive,采用了空间定位(Room- Scale)技术,为使用者提供完全的沉浸式体验;内容方面,将自建平台、开放生态,链接尽可能多的开发者。

为了让这一切看起来更美好,HTC向投资者描绘了一个关于VR产业的美好蓝图,汽车、教育、医疗、地产、购物都是其潜在市场。王雪红的说法是,“除了奥迪汽车,你能想到的所有知名品牌,都与我们建立了合作”。

这些预期能否得到市场验证还不得而知,但至少,作为HTC重要渠道合作伙伴的A股上市公司顺网科技已经受益,双方签署合作协议后,其股价数次涨停,自11月以来,股价更是翻了一倍。

与顺网科技的合作让HTC在VR领域的豪赌增添不少想象力,顺网覆盖全国10万家网吧,用户规模接近1亿,而只要其中5万家引进一台VR设备,就能带来每年155亿的市场规模。

显然,双方的合作看中的就是这155亿的大蛋糕。问题是,在眩晕技术还未解决和内容缺乏双重制约下,玩家会消费吗?答案不言而喻。

从1997年创建公司以来,作为台湾“经营之神”王永庆女儿的王雪红,试图甩掉父亲身上的光环庇护,她选择科技领域创业,并取得巨大成功,短短几年时间将公司打造全球最大智能手机代工、生产商,一度荣登台湾女首富宝座。

可惜好花不常开,在经历一系列投资失败与人事纷争之后,HTC业绩每况愈下,公司战略不清晰,市场节奏更是把握不准,死守高端市场,又拿不出过硬产品与苹果、三星正面拼杀。等回过神来想发力中低端,发现诸侯已定,市场已三分天下。

短短四年时间,HTC遭遇命运大转盘,市值从2011年最高峰时缩水高达十分之九,今年的第三财季度税后共亏损了 44.8 亿新台币(1.38 亿美元)。 HTC 的总营收也从去年同期的 419 亿新台币,跌至 214 亿元新台币。

高端市场打不过苹果、三星,中低端市场又被华为、小米、魅族等国产品牌蚕食,HTC 在国内的市场份额跌至不足 1%,已经沦为边缘手机厂商。

手机市场销售不振,转型VR,这看起来更像一场孤注一掷的惊天豪赌。成了,重塑辉煌,败了,或许只有贱卖这一条路可走。对于HTC,这是被逼麦城的自我救赎,前方已无退路,惟有背水一战。

但这条路同样荆棘丛生,看好虚拟现实产业的不仅是HTC,诸多老牌竞争对手同样虎视眈眈,三星已经发布头戴式虚拟显示设备GearVR,其同样也在打造自己的生态链;苹果虽然尚无公布相关产品,但有资料表明其工程师团队已在秘密开发该类产品。

国内的手机厂商更是不甘落后,联想与蚁视合作研发的虚拟现实便携式设备乐檬蚁视VR 眼镜,暴风影音更是拉来了小米和华为等厂商一起合作开发虚拟现实技术。

苹果、三星在中国高端用户心中的品牌地位早已难以撼动,而小米、华为则更懂营销,他们牢牢占据年轻的中低端消费群体。在入口流量不占优势的情形下,HTC凭什么胜出?

在这场峰会上或许可以看出端倪,HTC与渠道紧密结合,抢占2B与B2B2C市场。

一个多月前,HTC 为自己的新手机发布了一支充满争议的广告,广告模仿苹果经典广告“1984”。其中一处场景是一群僵硬、麻木的人围绕在放着白色塑料苹果的桌子周围,一个朝气蓬勃的跑酷少年轻快越上餐桌,一脚踢翻苹果。

HTC的这个广告试图证明,人们购买这款手机就会变得不同一般。所以,这个广告片的第一个广告口号是“Be Different”。

可惜这支暗示性极强、过于模仿的广告并不成功,遭到营销圈一致嘲讽。

就如同这支另类的广告一样,今天的HTC在手机厂商里面也像一家另类的公司,另类的尴尬着,虽然日薄西山,但也曾屹立绝顶,在投资者质疑和批评声中,不断探索转型,又不断碰壁。这其中的苦涩和无力感,恐怕惟有亲历者才能体会。

站在VR的大风口下,HTC这家老牌手机生产商装上VR这瓶新酒,选择背水一战,以公司复兴希望与未来下注,在VR行业尚处于市场培育初期,毅然选择战略性前行,决心可见一斑。只是希望,这次不要再跳票了。

本文系作者 罗少的罗 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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资深互联网媒体人,关注VR公司与创业者。

评论(10

  • super3156 super3156 2015-12-21 11:37 via weibo

    主要是贵,

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  • siyee siyee 2015-12-21 07:55 via iphone

    为什么中国企业大多寿命短呢?

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  • 罗少的罗 罗少的罗 2015-12-20 22:25 via pc

    此文为罗少的罗原创内容,特此声明。

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  • zhdl2008 zhdl2008 2015-12-20 22:19 via android

    htc很难再回来,一旦失势再回顶峰何其难?
    没有小米之前,htc是最佳性价比智能手机!

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  • 罗少的罗 罗少的罗 回复行者林演耿 2015-12-20 19:35 via pc

    在最好的时候选择了最错误的战略,确实很遗憾。

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  • 匿名用户 匿名用户 回复疯人院18床 2015-12-20 17:54 via h5

    还有很长路要走,目前还停留原有3D内容转码。

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  • 疯人院18床 疯人院18床 回复罗少的罗 2015-12-20 17:27 via android

    那么内容也应该先2D后3D了,上去就3D的基本都死了。

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  • 罗少的罗 罗少的罗 回复疯人院18床 2015-12-20 16:44 via pc

    目前还处于市场早期,跟智能手机发展差不多,先硬件后软件。

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  • 疯人院18床 疯人院18床 2015-12-20 16:23 via pc

    这个东西有点过早了,不成熟,如果认真做的有戏,不然真做,没有创意就失败了。估计失败的几率大

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  • 行者林演耿 行者林演耿 2015-12-20 14:13 via weibo

    HTC一度代表了“国产”手机的最高水准,品质甩开小米等手机厂商几条街。无奈战略摇摆不定,消费者也摸不着方向,真可惜。

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Oh! no

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