【钛媒体注】11月19日，新浪微博公布了截至2015年9月30日的第三季度未经审计的财务报告。财报显示，新浪微博第三季度营收为1.247亿美元，同比增48%，其中，广告和营销营收占总收入的比已占84.9%。这是新浪微博连续第二个季度盈利。另外，本文提到的“内容创业”，即“媒体+”模式，也在钛媒体作者的文章《始于内容创业的黄金时代刚刚开始》中进行了详细论述。

【壹】

微博发布了新一季财报，业绩亮眼。

曹国伟斥巨资购入新浪股票，重返新浪第一大股东位置。

都很提升士气。

无论是新浪还是微博，资本市场展示信心，股票都有一定涨幅。

这也许让很多人很惊讶，因为在很多人印象中：微博没人用了啊。

昨天下午，一个哥们还和我聊到这个话题。

我的回答是：

你不用微博不代表没人用。想想2007、2008年的时候，你用QQ吗？上海职场，很多白领会把MSN地址印在名片上，但就是不印QQ。海底光缆由于地震而断裂，造成太多白领都不知道该如何上班（因为太多人用MSN沟通工作，而MSN本身在中国没有服务器）。时至今日，MSN已经死得透透的，QQ呢？居然有所谓90后不用微信用手Q的这类流言出现。

微博是怎么办到的？

【贰】

有论者认为，微博用户下沉（也就是大量的使用者并非一线城市，而是三四线，甚至五六线区域），使得很多人，尤其是一线城市用户，误以为微博没人用。

这个说法是正确的，但必须追问一步：微博是怎么做到用户下沉的？微博这两年，究竟发生了什么变化？

我提供的答案是：大V策略转向为中小V策略。这一步走得很对。

可以这么说，微博2009年开始，兴也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦调整，重新站起，还是和大V有关：微博终于放弃了大V策略。

【叁】

大V，其实说到底是一种传统媒体的“制高点”逻辑。无论是报纸杂志，还是电视广播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的内容，就必须考虑这件事或这个人本身的受关注度。门户依靠首页或者频道首页分配流量，我从2006年开始，就认定它是传统媒体。

传媒行业所谓“狗咬人不是新闻”，“人咬狗才是新闻”，其背后的道理就是：受限于容量，必须刊发人咬狗。

大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的时间里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的时候，这个策略相当有用。

但到了2011年，新浪微博还是奉行大V策略，这让我感到这款带着“社会化媒体”标签的产品，媒体有余，社会化不足。

【肆】

巨量贴效应。

这是前腾讯微博开放平台徐志斌从BBS中发现的：当一个点击量评论数超多的贴子（巨量贴）出现后，该贴流量暴涨，但随后整个BBS会归于一种低于平均流量的状态。巨量贴吸引了这个论坛里的大多数眼球，这造成其它发帖的人在那个时间段一种挫败的情绪：几乎没人看啊。从而导致后续发帖热情不高。

巨量贴效应同样会出现在微博中，这就是大V效应。在微博总体流量不断攀升的情况下，还算好，因为总有大批新用户加入。但到了2011年的时候，整体微博用户量不再增加，总流量相对固定的情况下，大V简单一句“喂”都能吸引海量关注时，粉丝量不过几万十几万的所谓中小V就有很强的挫败感——他们缺乏被关注到的可能性。

出于一些原因，大V开始撤退。这里包括粉丝千万级的个人大V，也包括那些本来就比较容易吸引粉丝的媒体大V——他们都去玩公号了。微博忽然之间丧失了大量的可关注的内容，有一段时间，新浪微博非常难受，舆论开始了一片看空。

微博痛定思痛，决定调整大V策略，而偏向中小V。这些人虽然每个人被关注的量不会太大，但中小V毕竟数量极多，而且也不太可能出现短时间里全部撤退。这种某种意义上的去中心态势，能夯实微博的基础。

海量的中小V策略，才符合“社会化”，符合网络空间容量无限的特点。中小V各自有各自的细分领域，在整个微博生态中，容易形成大大小小的部落，变一个大教堂为一个大集市。中小V策略，标志着微博的思维逻辑的转变。即便当时有些数据（尤其是一家海外的三流数据调研机构所发布的报告）对微博很不利，我依然坚定地看好微博的未来，因为它的策略符合互联网的规律。

【伍】

伴随着注意力的去中心化，微博的广告生意也开始去中心化起来。

关于微博的财务表现，我个人觉得，“广告主数量”这个数据极其重要。

微博是2014年4月上市的。根据2013年的年报，可以看到，展示广告量占比很大，这一块2013年有近1.5亿美元的进账，客户350个，都是属于财大气粗的大型广告主。而所谓SME（中小企业组）广告则主要利用信息流广告形式，收入只有1800万美元，客户数在1.3万左右。

到了2014年第四季度的时候，SME的个数达到了32.1万，今年三季度这份财报，这个数字已经上升到近50万。

这是一个值得欣慰的数字，因为这符合“小生意的大故事才叫平台”的逻辑。BAT三家巨头，个个都是小生意的大故事。

无论是中小V作为内容和注意力的主要贡献者，还是近50万的广告主，都标志着微博从一个金字塔结构转向了菱形结构。作为生态来说，去中心化的菱形结构才是稳固的。

【陆】

我和新榜的徐达内都在极力鼓吹“内容创业”的概念，或者说，媒体+的模式。

从内容切入，获得注意力，然后延展自己的生意。

媒体+电商是很容易被想到的，最近位于杭州的一个项目获得三千余万融资，也是一种媒体+模式。不过，它加的是“权益众筹”。

内容创业始于微信公众帐号，是一条很多人会选择的路。

但，或许也可以考虑一下微博。至少有所谓“两微一端”的组合。微博微信，然后，客户端——今日头条的林楚方大言不惭地说，客户端就是今日头条的头条号。倒也有三分道理。

【柒】

最后，请容我王婆卖瓜自卖自夸一下。

2011年全世界的人都在看好微博以至于到了“围观改变中国”的时候，我是非常少数的极力看衰微博的人，黑文无数，以至于新浪及微博团队的人，对我负评甚多。

2014年，全世界的人都在看衰微博以至于到了“没人用的玩意儿”的时候，我空翻多，是为数很少的看多微博的人，对某些海外三流机构做的所谓中国社交网络评测嗤之以鼻。

事实证明，至少在微博这个产品上，我是有远见的。