极客帮蒋涛谈硬件问题:设计师拿出来的很漂亮,量产后丑的不行

摘要: "做硬件有一个问题,设计师拿出来的东西很漂亮,但是量产的时候看一下,都丑的不行。问题出在哪呢?供应链管理。"

钛媒体注:极客帮创始人蒋涛说,“移动互联网、云计算带来的新机会,让我感觉就像回到了20多岁,当时做过的那些事情,现在都可以再做一遍,但做法会不一样。”他也曾在2011年发微博感叹:真希望自己还年轻,能亲身参与这次变革大潮。后来,他选择做股权投资。原来是PC互联网向移动互联网转移,现在则开启了更大的空间,互联网跟行业的结合越来越紧密,所以他决定扩大投资。

蒋涛曾担任巨人集团中文应用开发部经理,北京金山公司副总经理,联合创办北京豪杰公司。1999年创办CSDN网站,2011年开始从事股权投资,2014年联合蓝港互动创始人王峰创办极客帮创投,主要投资领域有三大块:1、泛娱乐和工具;2、SaaS服务;3、新硬件。

谈到企业服务,蒋涛认为中国软件做不起来的原因,主要在于:中国B端的IT化只是解决了最基础的数字化问题,原来企业就是卖软件,大家都用盗版,不付钱,软件也不升级,软件公司也不是互联网公司,跟用户根本就没什么联系。

而在分析硬件时,他直言问题出在供应链管理上,“设计师拿出来的东西很漂亮,但是量产的时候看一下,都丑的不行。问题出在哪呢?供应链管理。”同时,他也认为中国在硬件方面有超越美国的可能。

最后他提出,移动互联网和大数据的出现解除了部分行业前提,使每个人都可以得到个性化的服务。现在,通过机器,可以让每个人都拥有一套自己的数据库。

从企业出走,到自主创业,蒋涛还有哪些要与我们分享的呢?以下内容由蒋涛的投稿整理而成,原文刊载于微信公众号: 寻找中国创客(微信号:xjbmaker):

现在游戏很难投了,巨头竞争太激烈

我们的投资方向有三大块。第一,泛娱乐和工具,包括游戏。第二块,SaaS服务,包括开发者服务、企业服务、垂直行业服务,简称DEV。第三块是新硬件。

现在游戏很难投了,巨头竞争太激烈,游戏产业已经进入到拼资本和规模的时代,大规模地投资早期游戏,失败率太高。而四年前投的时候,大公司还没有布局,我们投的“我叫MT”,“全民游戏”,成长得都很好。

DEV中的D是Developer SaaS,即开发者服务。围绕一个开发者工具,帮助开发者提高效率。开发者服务可以变成一种武器,武装你的技术团队。你用的手枪,他用的是机关枪,突然来了一个用导弹的,别人就招架不住了。

这方面我们投了一家做ABtesting的公司,叫吆喝科技,这是一个并发多项测试平台。开发者都有这样的痛点,开发一个产品,字体是七磅好,还是八磅好,按钮放在左边好,还是放在右边好,不知道。

Abtesting就提供了这样一种解决方案。假如有100个用户,给50个用户七磅,50个用户八磅,根据人的来源和属性,打开应用的时候,每个人打开看到的界面是不一样的,然后看哪个版本点击量更好,最终选出一个用户更喜欢的方案。

我们还投了一家公司叫聚合数据,把互联网公开和半公开的数据聚合起来,提供给开发者。举个例子,以往要查交通违章,只有一个渠道,到市里面交管局上输入发动机号、车牌号,但是中国有300个城市,如果要写一个应用给全国人用的话,开发者要做300个城市的借口,要崩溃了。而用聚合数据,加一个接口就行。聚合数据来处理这300个城市,节省了开发者的成本。

实际上,美国的开发者服务已经做了好多年,Instagram被收购的时候,公司是13个人,5个工程师,3个写后台,2个写前台。WhatsApp也是一样,现在才50多个工程师,但是发消息的量已经超过了微信。工程师的效率为什么这么高呢?就是大量的运用了第三方工具和服务,一个工程师的效率抵上原来的10个或者50个。

软件服务变成了架在云端的服务,没法盗版,不付钱就没法用

DEV中的第二块是企业服务。我们投了一个项目叫易快报,做报销管理。打车、吃饭、住店和机票,这些都是可以互联网化的,把这些接口对上,把消费记录直接导入进来,财务统计就会很方便。

美国面向C端的互联网公司,谷歌、Facebook、亚马逊加起来,市值有1万亿美元,中国的BAT加起来大概5000多亿美元,基本上是一个数量级。但是在企业端,美国Oracle、Sap、IBM,加起来有5000亿美金,这还不包括微软。中国就很悲催,都不知道加谁,加上浪潮,加起来也不到50亿美金,跟美国相差100倍。

美国这些软件公司现在面临被SaaS公司挑战的危机,Salesforce、LinkedIn、Workday,这三家公司加起来大概1000亿美金。所以美国是1000亿的公司挑战5000亿的公司。中国虽然只有50亿,但是有可能跨越式发展,直接跳到1000亿美金。

为什么这么说呢?对比一下就能看到,中国和美国的产业结构是一样的,产业的体量、企业的消费量、GDP,都是一个数量级的。

原来软件为什么起不来呢?是因为中国B端的IT化只是解决了最基础的数字化问题,原来企业就是卖软件,大家都用盗版,不付钱,软件也不升级,软件公司也不是互联网公司,跟用户根本就没什么联系。

现在发生了很大的变化。首先,软件服务变成了架在云端的服务,没法盗版,不付钱就没法用。第二,SaaS能帮企业增加价值。比如说易快报,聚合了1万家酒店,订酒店的时候就可以拿个折扣。第三,解决了易用性的问题,原来没有智能手机,老板也不能带着电脑到处跑,现在可以带着手机跑。公司到底干的怎么样,交代员工的事情做了没有,他可以随时看到。

原来的互联网公司没有数据,跟用户没有联系。现在可以通过软件和技术手段,跟用户连接。用IT技术提高竞争力。即便是个寿司店或快餐店,以后也要越来越智能,越来越精细化地管理客户。客户过来的时候,你知道他喜欢吃什么菜,客户粘性就能增加。

中国的基础信息化程度跟美国相差100倍

DEV里面第三个V是Vertical SaaS,就是行业SaaS。中国的基础信息化程度跟美国相差100倍,行业信息化程度更差。实际上,垂直行业经过信息化改造,可以提升效率。这种变革会深入到每一个行业。

我们投了一家云中医,是做私人诊所管理系统的。通过这个系统,医生和患者可以随时沟通联系,类似于中医的春雨掌上医生。没有这个系统之前,医生和用户用微信联系,100个病人还好,如果是1000个病人呢?这个医生要疯了,微信根本看不过来,也记不住。而通过这样一个系统,可以让他的工作和生活分开,也可以提高看病效率。

平台怎么盈利呢?医生服务于患者,平台会抽成。你原来的收入说是300万,后来增加到400万,平台就要收费了。跟美团一样,先把市场打下来了,抽商家15%的费用,你不跟我做,我就从美团上把你删掉。

你可能会说,那还有大众点评啊?总会有竞争对手。但问题是,当大众点评和美团合并之后,你怎么办?滴滴和快的两家竞争的时候,司机很舒服,但是两家一合并,司机就很痛苦。

实际上,每个行业,有中间撮合商的,都可以扁平化。我们投了一家叫宜花(详见钛媒体报道:《鲜花消费快速增长,宜花正用IT手段解决鲜花市场供应链难题》)的公司,它做了一套重模型,直接从原产地采购花,把花送到线下花店,花的品种、衰败期,从源头采摘下来,多少天最好把它卖掉,都用数据化的方式展现,价格还打95折。对商家来说,原来3点钟要跑到花木市场,以后就变成滴滴买花了,你发出需求,花农就能抢单,直接供应给你。宜花现在已经覆盖了北京80%的花店,北京原来有三家花木市场,现在两家已经倒掉了。

中国硬件创新有可能超过美国

我们投资的第三块是新硬件。前两天投了个牙刷。找佟大为代言,他老婆试了一下,觉得还可以,他就投了一点钱。

但是做硬件有一个问题,设计师拿出来的东西很漂亮,但是量产的时候看一下,都丑的不行。问题出在哪呢?供应链管理。

我们的LP中有一家做代工的上市公司,它是用机器人生产,做到一个生产线上就1个人,其他全部是机械,而且价格还压得特别低。它开始做代工,后来成立了一个孵化器,孵化美国的创业项目。

美国没有制造业,美国的硬件都在中国制造的。美国人有创意,但是一生产就要到中国来。包括苹果不也天天飞嘛,因为工厂全在我们这儿。所以说中国在硬件上还是挺好的,有超过美国的可能性。

让每个人都拥有自己的数据库

原来没有移动互联网,没有大数据,所以人类在设计一些行业时,有很多前提。现在看来,很多产业的前提其实都是可以被解除掉的。

怎么理解呢?比如说保险制度。保险起源于意大利,因为航海的风险很高,所以出海的公司就互相买保险,万一这个船倒了,你就赔一点给我,大家共担风险。如果我们用技术手段来做这件事,就不需要保险公司了,每个人掏一点钱出来就互保,用技术手段把你账户里的钱进行锁定。

这个过程也可以用比特币进行担保。比特币有一套去中心化的管理系统,交易过程可以编程,到时候你想反悔都不行,自动从你账号里面把钱转掉。银行每天要做各种各样的清算,而比特币把所有的账本都公开在互联网上,实时进行清算。中央银行为什么存在呢?是因为原来计算能力做不到这样,必须汇集到一个地方,然后人工对账。

教育也是一样。我们原来为什么要分为小学中学,其实是工业革命导致的。工业革命后,发现农民不需要这么多,那这些人做什么呢?去工厂。工人需要认字,所以德国人就弄了一套培训体系出来,就是小学到中学这样的课程。掌握了这些课程,就可以去当工人。而现在的教育可以做到每个人的个性化服务。比如小孩做功课,根据做题程度,会知道他在哪些地方比较弱,从而做到有针对性的指导。

教育制度原来设计的前提是要训练工人,现在不是训练工人,现在是要训练每一个人都要有自己的能力。同时,学习过程中碰到的不同的点,你要能克服掉。原来老师是没法做到的,原来是一对多,现在是可以通过机器,让每一个人都有自己的一套数据库。

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评论(3

  • FuckingBitch FuckingBitch 2015-11-20 14:21 via pc

    确实是这样

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  • 易采通 易采通 2015-11-18 16:05 via weibo

    即使不是硬件,也会有这样的问题,产品打样的时候还是漂亮的,真正批量了之后不能看!供应链的管理 供应商的管理非常重要!

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  • 疯人院18床 疯人院18床 2015-11-18 13:18 via android

    模块化和规则化。美国的法律就是这个原理,美国的法律又叫收银机系统。做好了规则,按规则走就行,大家都不犯。这篇文章说的也是这个问题,框架做好,你要做什么,直接用框架就可以。

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