这个信息平台,正让医疗资源匮乏区域的人能够同等享受「名医主刀」

摘要: 互联网正在让世界变平。专注在外科手术的信息和资源对接平台「名医主刀」,联系三甲医院的名医提供休息时间,二甲医院提供空床位,给愿意出更高医治费用的患者做手术。一方面患者不用排队等待,解决大医院病床紧张的问题,一方面利用了二甲医院的闲置资源。

(本文来自钛媒体特色栏目创业者说,最有钛度的创业者故事)

钛媒体注:越来越多创业者盯上了医疗市场的大机会。在钛媒体“ITValue+”系列活动的互联网医疗产业对话沙龙上,名医主刀创始人苏舒做了主题演讲,这是一家力图打造中国首家「手术预约平台」的创业公司,通过互联网对接跨区域的患者、医生、医院资源,专注“外科手术”这个细分领域,到底有什么样的机会?

今年十一,长沙,一位母亲溺水超过12分钟,被送到湘雅医院抢救。

按常理,普通人溺水超过4、5分钟就无法抢救了,这位母亲依然有生命迹象,不过湘雅医院治疗能力有限,其家人希望联系专家进行救治。他们辗转打听,通过“名医主刀”平台,对接到北京协和医院心肺ICU的专家,12小时内专家到达长沙,把溺水母亲从“鬼门关”前拉来了回来,但因为肺部吸进大量淤泥,患者的肺部很难恢复,专家们判断需要肺移植,但当时长沙周边并没有合适的肺源。

名医主刀立刻通过网站、微信、微博渠道在全国范围内发布信息、征集肺源,5小时内获得30多万点击量,一天内收到三个肺源;同时,名医主刀找到江苏无锡一位肺移植专家,协调移植事项,并和医院专家、肺源提供者的家属进行沟通。最终那位溺水母亲的肺部功能恢复,如今已经可以下地行走。

如果说互联网最大的价值是打破信息的不对称,那么,名医主刀试图解决的就是医生、患者、医院的资源配置问题。三甲医院硬件条件好,医生水平高明,但是常年人满为患、空床位少,患者动辄需要花1、2个月时间等待一个床位;二甲医院有空床位和空置手术设备,但是缺少优秀的医生资源;而患者实际是愿意出更高价格尽快进行手术。

一个互联网医院集团

名医主刀作为信息撮合平台,联系三甲医院的名医提供休息时间,二甲医院提供空床位,给愿意出更高医治费用的患者做手术。一方面患者不用排队等待,解决大医院病床紧张的问题,一方面利用了二甲医院的闲置资源。

患者术后护理怎么办?名医主刀CEO苏舒说:名医会及时参与患者的术后管理,二甲医院可以进行能力范围内的手术,并且提供相应的术后护理服务。目前名医主刀聚集了2万名以上北上广三甲医院的主任、副主任,同时与北京和睦家医院、上海天坛普华医院、南京医科大学第二附属医院等一批公立及私立医院建立了战略合作关系,获得大量床位和手术室资源。名医主刀在北京、上海、杭州、南京这几座布点城市,每天有1000张左右的床位可供使用。

苏舒此前在硅谷、新加坡生活多年,工作一直没有离开创业圈。2008、2009年时候,移动互联网概念还没有出现,他在硅谷几家创业公司(包括谷歌)都工作过。回国从事医疗创业的念头,源于他外公的经历:

外公早先查出肺癌,想从外地来上海治疗,苏舒拿着外公的片子、病例,在上海跑了一圈医院,花了几千块黄牛费,见到了某三甲医院的专家,结果医生看了两分钟,说了一句话:再来上海做穿刺。然而三甲医院病床紧张,单单做个穿刺要等3个月,最终苏舒的外公去世了。

“医疗圈也有‘二八原则’,北上广以及南京、杭州这些城市,占有全国80%的最好医疗资源,我2014年1月回国创业,希望名医主刀可以调动发达城市最好的医生,帮助全国患者。”苏舒家里三代行医,他从小在医院家属院长大,对医院情况熟悉,家人也给了他很多关于医生、患者、行医流程的信息。

苏舒认为内科治疗是一个很长的过程,而外科医生擅长的手术开刀,是医疗领域最核心的、技术含量最高、最接近现金流的技术。在没有互联网的时代,这对于医生也是很熟悉的模式,算比较常见的现象,互联网可以让资源匹配更高效。

各家互联网公司之间,也可以利用彼此已有资源,建立更大的产品体系。今年10月刚刚上线的“滴滴医生”便是如此,名医主刀联合阿里健康、滴滴出行一起,向用户推出送医上门的服务,阿里健康提供药箱资源,滴滴提供司机和车,名医主刀则联系医生。滴滴医生在北京、上海、广州、南京四个城市尝试,未来会在更多城市推广。

不过滴滴医生未来定位并不是单纯上门诊疗,而是拓展到和医疗相关的各个业务层,比如帮助医生出行到达不同医院,通过互联网方便医生之间高效交流。苏舒的野心不只是一个手术信息撮合平台:“如果说世界上最大的酒店是Airbnb,那么我们的目标是最大的医院集团。”

细分市场的机会

在苏舒看来,互联网医疗在很长一段时间里都是一个风口,他给了一串数据:中国人均GDP很高,但是医疗费用占GDP比重还不到7%,而美国医疗占GDP比重达到了21%。他说:“国内医疗费用的提升会有很大的空间,这也是互联网医疗的机会。”

名医主刀可以产生盈利的环节,包含术前检验、术中治疗,术后康复。苏舒说目前已经收支平衡,未来盈利点在于:通过互联网联系器官移植、心脏搭桥手术等,名医主刀获得手术利润分成,同时器械、用药、检验,等环节也可以产生收入。

苏舒觉得这有市场价值,也有社会价值:为二甲医院带来了更多用户,帮名医赚了外快。名医主刀不会亲自涉及医疗技术研发,而是和有执照的公司去合作,让有执照的公司、品牌在名医主刀的平台上做事。苏舒的定位很清晰,就是像携程一样,单纯称为一个平台。

马云曾说:下一个世界首富会出现在医疗健康领域。这话颇有鼓动人心的意味,的确近几年涌现了一批互联网医疗创业公司,他们野心勃勃,从挂号、线上诊断切入,提供在线诊断、电话咨询、加号服务等等,然而这些渠道实际上并没有什么用,因为提供在线诊断的医生一定不是最优质的,名医都在医院一线忙碌,没时间为病人网上诊断;问诊是需要当面的,在网上跟医生说胃痛,医生并不能提供有效建议,单单一个胃痛可能是很多疾病的表象;在线挂号这种服务积累的用户是没有黏性的,用户挂完号就走了,并不会高频使用,况且同质竞争很激烈,所以无论从商业逻辑还是社会意义来看,线上挂号和诊断都价值不大。

BAT也试图进入在线医疗,不过创业公司还可以小步快走一段路,因为在线医疗未来发展必然垂直化,医疗行业太庞大,每个细分领域都会有很多平台竞争,比如专注于糖尿病癌症治疗、外科手术、医药电商等等,这些细分领域的创业公司如果能活下来,会活得不错,当然风口的厮杀最终只会留下很少的胜利者。(本文首发钛媒体)

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孙骋
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《商业价值》、钛媒体资深记者,关注金融。微信:SC_News

评论(18

  • 钛iZkE9v 钛iZkE9v 2015-11-18 20:46 via iphone

    曾经看一个优秀医生评价,中国的专家挂号费是对名医的侮辱。 诚然让更多普通老百姓看到了病,但是与此相随的,资源的紧缺、配置问题更加暴露无疑

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  • 钛iGZzvU 钛iGZzvU 2015-11-18 17:42 via iphone

    此项目太扯淡,尤其手术大病之类,搞个辅助保健还行,花钱多就给治疗?那不是公立医院的事,还有像其它评论说的,医生到处跑,那路上时间在医院可以做好几个了,典型软文没意思

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  • 枫林小火山 枫林小火山 回复疯人院18床 2015-11-18 09:38 via pc

    是的。
    1 而且创业者所讲的动机“外公得不到及时治疗最终去世“到底是不是因为信息缺失而导致的?
    2 而”得不到及时治疗“正好否认了作者的创业动机,因为得不到治疗是因为资源缺失。这并不是”有优秀资源,但自己找不到“的问题,而是”根本没有资源给自己用“的问题。
    3 而且”患者亲属将问题归结于医疗行业/医生/护士“的问题,正好是现在医患关系产生的原因之一。大家都认为自己受到了不公正待遇,认为这个行业效率低,认为医生不负责,认为医生乱开药,认为医生就爱让你瞎检查。然后媒体一阵推波助澜,爆出了多少个黑mu。然而用一种偏见的眼光去验证问题,结果往往也是偏见。
    4 对医疗产业的偏见,最容易导致的结果是:认为解决了态度问题,就能解决一切问题。在多方怪责拉扯之下,只能让医生更疲于奔波。可惜医疗产业最大的问题点, 实际上产生于这些医生之外。

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  • 枫林小火山 枫林小火山 2015-11-18 09:08 via pc

    1 建议看一下知乎上各种关于医生工作状态的爆料。我认为目前根本就不需要这种资源重配置的医疗创业项目,因为核心问题,是中国医疗资源(尤其是高端医疗)的缺失。
    2 这就像“你在QQ上加了全中国所有的知名医生,然而他们的状态永远都是“忙碌””一样。
    3 医疗行业,是一团乱麻,但这个结,不是“信息流通不充分”这个问题。而是涉及到“医生的教育/培养,医生执业资格的发放,人才晋升机制,医疗行业医生的待遇,医患关系,患者的偏见(比如感冒要找挂专家号),国家保障”等一大堆问题。

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  • Forui Forui 2015-12-11 15:01 via iphone

    我是做医疗行业的,看到前面评论的各种问题,我是觉得这个信息平台有总比没有强。

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  • hugo9 hugo9 2015-11-20 00:31 via iphone

    医疗要革命了,对比美国,我们像非洲

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  • 杨少广 杨少广 2015-11-19 13:08 via pc

    上贝壳湾收获会更多,微信找一下就可以

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  • 杨少广 杨少广 2015-11-19 13:08 via pc

    简单粗暴的关注贝壳湾,收获会更多(微信公众平台)

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  • 枫林小火山 枫林小火山 回复葱葱 2015-11-19 09:01 via pc

    我的意思不是说没有需求,也不是说消费者没钱,而是说资源不够多,不能支撑这个商业模式。
    1 请北上专家来做手术当然没问题,但如果规模扩大,全国各地都要请北上的专家来做手术,专家够用吗?
    2 为什么本地生病了,会想请北上的专家来看?大家觉得部分专家更专业嘛!(大家为什么这么认为呢?)然而真正被社会认同,有一定社会地位的专家有多少呢?
    3 看到有一条评论说“有钱的地方会缺资源”?我认为,A 这钱能落到医生口袋了么? B 消费者有钱,可消费者愿意为治疗花多少钱?挂个专家号20块钱嫌贵,觉得自己是感冒,医生让自己拍片子,就是被医生坑钱(实际上一种症状可能有多种原因,医生有时需要靠更细致的检查来排除这些病症)。自己不专业也不信任专业 C 即便有钱,一个体系也不是一夜之间就能建成的。一方面,那些过往浪费掉的资源(就读医学专业,却没有从医。)再也拉不回来了;另一方面,未来的新生医生的培养,行业给人印象的改变也需要时间。纯靠折腾现有的医生,能产生的作用绝对很有限,因为他们真的很忙了。

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  • whoknows whoknows 2015-11-18 20:20 via android

    也是多点执业

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  • 淘众福方向 淘众福方向 2015-11-18 15:37 via android

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  • tantan125 tantan125 2015-11-18 11:46 via iphone

    没有软件之前外科医生都说到处开飞刀的,且拿钱都是桌下的。弄个软件来帮忙,就我没多少人愿意了吧。比较软件要赚钱。

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  • 藏虎七寺 藏虎七寺 2015-11-18 11:22 via weibo

    名医本身就是紧缺资源,有条件的直接去对应医院,名医在路上的时间不是时间?如果在就职的医院,就可以做更多手术了。这个平台,然并卵~

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  • 葱葱 葱葱 回复枫林小火山 2015-11-18 11:04 via pc

    在我的老家,北方某县的最好医院就可以请北、上专家来做手术,飞机来飞机回——当然能够负担这个服务,成本高昂。需求绝对是存在的,只不过用户规模不可能那么大。

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Oh! no

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