淘宝商超核心有点：一是品类方面，做优质食品和生活用品的集成。二是物流方面，将做最后一公里的创新。

【王可心/文】今日有消息称，淘宝系将上线新项目“淘宝商超”，主要针对进口食品和超市生活用品，预计将于春节前上线。

据了解，淘宝商超核心有点：一是品类方面，做优质食品和生活用品的集成。二是物流方面，将做最后一公里的创新。

早在2010年10月，天猫前身淘宝商城开始筹备网上超市。电子商务观察人士鲁振旺爆料，与天猫超市自营模式不同，淘宝超市定位于平台，不做采购，主要采取招商模式，将精选一些淘宝的卖家、线下超市卖场的进口食品。

最后一公里是难点

淘宝商超采取招商模式，精选淘宝卖家和线下超市的进口食品，但最终由淘宝统一管货还是小卖家各自发货，还是未知数。

快消品的毛利和客单价低，每单贡献的毛利薄，且包裹体积大、重，一些商品易漏、易损，保质期短，对供应链管理有更高的要求，包括在仓库里如何管理周转很快的、体积比较大的快消品；如何配送易漏、易损的商品；如何管理短保质期的商品。

某快消品类B2C负责人说，淘宝系有一个原则是“坚决不碰货”。天猫超市虽采取自营模式，但是由合作的第三方管理货品。而如果由小卖家各自发货，又会遇到毛利无法分摊成本的问题。

“如果一位用户购买200元的商品，毛利可以分摊掉物流等成本。但如果200元商品来自5个小商家，每个商家40元一单，毛利无法覆盖成本。从用户角度说，用户希望最后收到一个大包裹，零散的包裹也会影响用户体验。”他说。

此外，快消品电商涉及到本地化问题，一方面，快消品对时效性有更高的要求。另一方面，快消品异地发货可能破损，因此开到什么地方就要在当地建仓库，在当地采购。

淘宝方面尚未对淘宝商超一事做出回应。不过，据鲁振旺透露，淘宝商超负责人表示，最后一公里将会创新，但未透露具体做法。

或将冲击1号店

目前，快消品电商的领头羊是1号店，2011年销售额超过27亿，外界预测2012年1号店的销售额将超过50亿。天猫超市于2010年10月开始筹备，目前在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、南京、台州七个城市试点。京东商城、苏宁易购等皆运营食品品类，但仍是小品类，对快消品持谨慎态度。

亿邦动力网总编辑贾鹏雷认为，目前，整个电商行业对快消品较为慎重。但食品是有潜力的大品类，2013年可能迎来一波发展浪潮，淘宝欲把食品做强，是非常合理的决定。

他认为，淘宝商超必然会对1号店产生冲击，但冲击的大小，现在还不好判断。

1号店的核心竞争力在于供应链管理，1号店董事长于刚具有十几年供应链管理经验。淘宝商超需要在供应链、物流标准上更加严格。因此，短期来讲，对1号店冲击不会太大。

 （本文来自 腾讯科技）