接下父业的高通“雅各布二代”，今天上午（1月8日）的CES大会上取代鲍尔默成为开幕主旨演讲的主角，毫不掩饰称霸雄心。谁也不会在智能手机上找到诸如“Inside”标签，但高通制造已实质性占据了我们生活。这个幕后技术大鳄正在一步步浮出移动互联时代水面.

【钛媒体按】高通（Qualcomm）CEO 保罗·雅各布（Paul Jacobs）刚刚出现在CES大会（国际消费电子展）的主题演讲台上，以“生而移动”为主题，向我们阐释无线移动技术对人们生活体验的改变，并宣称移动技术应用已经远远超越智能手机，进入家庭、汽车和医疗保健等领域。

这是雅各布博士继去年CES大会后，第二次登上CES大会的演讲台*。在雅各布之前，微软的鲍尔默曾是CES大会的主角，曾连续三次在CES大会上发表主题演讲，而在今年他的身影被保罗·雅各布取代。

在去年的CES大会上，采用高通Snapdragon S4 处理器的移动设备首次亮相，可以为汽车充电的概念技术——无线充电技术Halo也让观众大饱眼福。而今年，英特尔和高通预计将展示“感知计算（perceptual computing）” 领域的最新进展，其中包括利用照相机、GPS、传感器和麦克风等使设备可感知用户的动作并做出回应。雅各布连续两年登上CES主题演讲的舞台，也恰如“高通制造”在移动智能时代从幕后走向台前的步伐大大加快。

刚刚开幕的CES上，高通发布了全新的骁龙（Snapdragon）800和骁龙600芯片，其中，骁龙800拥有4核的Krait 400架构和Adreno 330图形处理器，支持2560x2048分辨率，并且声称能将CPU运行速度提高75%，图形处理速度翻倍。此举有望进一步巩固其在移动设备的统治地位。钛媒体还将持继深入报道雅各布二代的高通时代布局。

【葱葱/钛媒编辑】曾几何时，你买回家的笔记本电脑上都会贴着那个家喻户晓的天蓝色标签：Intel Inside，而现在，我们却不会在智能手机上找到诸如“Qualcomm Inside”的标签了，这就是移动时代和PC时代的最大区别。

拿起你的智能手机，内置的芯片有百分之五十的可能正是由高通生产。据市场研究公司Strategy Analytics发布的数据，2012年上半年，高通在手机芯片市场占有率已经高达48%，而曾在PC领域长期占据霸主地位的英特尔，同一时期的占有率仅有0.2%。

高通的芯片已经时时刻刻近距离伴随着每个消费者的日常生活，而高通公司本身对于很多消费者来说，恰恰是个陌生的名字。

“输出标准”为立身之本

自1985年成立至今，美国高通公司已经有28年的历史。经过近三十年的发展，高通由一家高科技领域的小规模家族企业，已经缔造成为成为全球移动通信技术领域炙手可热的公司——全球最大的无线芯片供应商和通信技术许可的授权方。2012财年，高通实现总营收191.2亿美元，同比增长28%；目前高通的市值超过1000亿美元，在去年11月初，其市值曾一度攀升至1057亿美元，首次超过英特尔。

成立之初，高通公司主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务，同时还涉足有限的产品制造。最初的产品是OmniTRACS®，自1988年货运业采用高通公司的OmniTRACS系统至今，该系统已成为运输行业最大的商用卫星移动通信系统。后来，高通挑战传统无线技术，于1989年推出码分多址（CDMA）技术，永久的改变了全球无线通信的面貌。如今，高通已拥有3900多项CDMA及相关技术的美国专利，向全球超过130家电信设备制造商发放了CDMA专利许可。

所谓的“一流企业做标准”，高通正是从提供CDMA技术标准起家，成就了高通以技术授权（Technology Licensing）为核心的业务模式，堪称“幕后技术”大佬。高通目前主要由四个业务部门组成：高通CDMA技术部门、高通技术授权部门、高通无线&互联网部门、高通战略方案部门。根据2012财年财报，前两个主要部门CDMA技术部门和技术授权部门营收分别为88.59亿美元和54.21亿美元，占到全年总营收的59.2%和36.2%。

高通高级副总裁比尔·戴维森毫不掩饰对其幕后英雄角色的自豪。他曾表示，“任何基于新技术的网络都不是要取代CDMA 2000或者WCDMA的网络，相反，他们的目的是作为现有的CDMA 2000和WCDMA网络的补充。”

尽管几年前，高通高管曾表示要“保持技术公司本色”，不开展任何大规模的市场推广计划，但近几年显然高通开始对其策略进行了调整。

就在去年的CES大会后，高通CEO保罗·雅各布在接受国内媒体专访时表示，消费者的认知度对他们来说 “很重要”，因为有时消费者根本不知道自己使用的终端有何性能，“当他们去商店买一款终端，无论是智能手机、平板电脑还是个人电脑，他们都需要了解所购买的终端具有哪些性能。” 因此，高通正在致力于“让人们知道他们的终端里有Snapdragon处理器”。为了实现其Snapdragon在中国本土的本地化，高通还赶在2012年龙年来临的时机，为其敲定了一个很中国内涵的名字：骁龙处理器。在美国国内，高通也采取了不同推广方式来增加产品曝光率。例如在全美电视转播三项重要赛事期间，高通将圣迭戈体育场更名为“Snapdragon体育场”，这也被雅各布称为“最让人兴奋的事”。

当然，能占据如此高的市场份额，自然与高通产品提供的差异化性能密不可分。高通的低功耗产品，具备极高的处理速度、逼真的多媒体和全面的连接性，推动了全新智能移动终端的涌现。高通宣称自己的目标是“重新定义移动性”，借助智能手机和平板电脑时代的东风，高通芯片的处理器可以带来更薄、更轻、电池寿命更长的体验，显然对于处理器来说，“风扇”这个玩意儿早已成为故纸堆里的名词了。

雅各布二世的野心

高通现任CEO保罗·雅各布被称为“雅各布二世”，他在2005年从父亲艾文·雅各布手中继承了家业。

尽管同父亲一样，这位电子工程系毕业的博士也是技术科班出身，但与父亲侧重技术不同，雅各布与则更注重“无线技术在各个领域的应用”。这个外表儒雅，极客范儿十足的CEO事实上从来不缺乏野心。在今年的CES大会召开之前，保罗接受PBS专访时对主持人强调说，“我不希望人们只把我们当做一个CDMA技术公司，这也是我们希望通过收购来说明的一点。”

在雅各布上任仅两个月，他就主持高通进行了两次大型收购，先后以6亿美元和5700万美元收购了技术公司Flarion和英国软件厂商ELATA，试图借此在3G手机的多媒体应用上有所作为；2011年，高通又斥资32亿美元收购Atheros通讯公司，以拓宽其Wi-Fi网络技术产品阵容。

用Benchmark公司分析师加里·莫布里的话说，高通的野心在于“他们想得到整套的链接产品”。保罗在接受《福布斯》杂志采访时也不讳言，高通在各个不同的细分领域都面临着竞争对手，包括进军高端手机市场的英特尔，低端芯片市场的佼佼者联发科（MediaTeks），以及中端市场的强有力竞争者英伟达（Nvidia）、博通（Broadcom）以及ST-爱立信（STE）。

雅各布还吐槽说，曾经的竞争者，总是把高通定位成一个收取高昂技术授权费用的“坏蛋”，“他们总觉得我们做了这么多创新的技术，就是为了收钱”，因此不得不反复的对此作出解释。雅各布说：

“我们的确收取授权费用，但这些费用的一大部分被我们投入到研发当中，就是为了让产业链能持续运转下去。作为客户，很多企业的‘发动机’能够运转都是依赖于高通的技术的，一旦你的业务停止创新，我们业停止创新，最终客户如何实现创新呢？如果这样，或者有一个低成本低价格的提供商来替代我们，但是没有功能改进，也无法提供新技术，这对任何人都没有意义。”

现在高通已经逐渐摆脱如此的烦恼了，也少了解释的必要，因为雅各布对高通的定位十分明确，就是企业的一位“合伙人和推动者”，在产业链中达到共赢。

“我们未来要做的就是更加智能”，雅各布对未来的描绘可以用一句话来代表。在一个“生而移动”的时代，移动计算已经给人们的生活带来很大的变化，无线技术已经渗透进医疗、汽车、智能电网等等诸多领域，而保罗·雅各布对移动终端的定义，也已经远远超过通讯设备“手机”，而是人与人、人与物、甚至物与物之间交互的“纽带”。雅各布用简短的主题演讲，也明确表明了高通的愿景，即未来展示给消费者的，或者未来能够享受的各种先进终端的功能，都是由他们的技术来支持的，技术将改变任何一个行业，在人们的智能生活中大放异彩。

就在两年前的CES大会上，微软张亚勤昭告其雄心称“下一代Windows将使微软更具有竞争力”，然而新一代Windows产品却以惨淡的表现回击了这一展望。科技时代，舞台主角的更替就是这么迅速，雅各布的时代开始了。■

编者注：2012年，雅各布也作为主题演讲嘉宾出现在CES大会舞台上，视频地址（英文版）在这里。