欧冠决赛已于当地时间6月6日结束，巴塞罗那3比1击败尤文图斯，第五次捧起大耳朵杯。巴萨也继08/09赛季后再次加冕三冠王殊荣，成为史上首支两夺三冠王的球队。那么与欧冠相关的商业收益到底有多少？ 

自1996年起，与欧冠相关的商业收益就大幅飙升。欧冠发展到今天这种商业模式成熟的地步，有人认定欧冠决赛是世界上最大的年度体育盛会，也有人认为其是最富有的。

奖金

今年的奖金结构如下：

这就意味着，即便是在今年的欧冠决赛之前，巴萨已经赢得3800万欧元的奖金，决赛后其奖金依然达到5300万欧元。而尤文图斯在决赛前奖金已达到3550万欧元，决赛后奖金达到4600万欧元。

电视市场分成

但是对于俱乐部来讲，其收益远不止奖金收入。在每届欧冠结束后，欧足联都会根据每支球队的电视市场的价值来向俱乐部支付“市场池”分成。以下就是过去三年欧冠决赛队伍的具体数据：

尽管今年“市场池”分成的确切数据还没有公布（欧足联到8月份才会公布具体数据），但是依照上面的数据来看，巴萨和尤文应该还能获得大约2000万欧元的收益。

因此，这两支俱乐部长不多已经有7000万欧元左右的既定收入了。除此之外，双方各6个主场比赛， 这样一来还会有额外的门票收入。我们姑且估算一下，一支像曼联这样的俱乐部，如果其欧冠门票平均售价在70欧元左右，6场比赛售出7.5万张门票，门票收益共计3150万欧元。那么对于巴萨和尤文来说，他们各自的门票收益应该在1亿欧元左右。

球衣销售

此外，赢得欧冠比赛，俱乐部还能产生其他收入。比如，俱乐部可以卖出更多企业接待包、转换更多的商品、收取赞助溢价，并借机帮助俱乐部建立全球粉丝基础。

单单从球衣销售来讲，虽然从单独的一场比赛的胜利来讲对俱乐部球衣销量的促进有点困难， 但从下面的数据，可以给我们一些参照，看看取得欧冠胜利会对球衣销量造成多大的潜在影响。从近几年的获胜俱乐部来看，下列的数据是对这些俱乐部的全球球衣年销量取平均值所得的估计结果：

如果我们保守估计每件球衣的价格为50欧元，那么像皇马这样的俱乐部其每年的球衣销售所带来的额外收益可达7000万欧元。当然并非这些球衣销量都与取得欧冠胜利直接相关，但是其销量规模显示了其高风险性。由于巴萨和尤文都身着耐克产品，因此对于耐克来说这是销量飙升的好时机。

社交媒体

欧冠决赛当然也会在社交媒体上引起轰动。下面就是去年欧冠决赛时，全球社交媒体活动的热图，我们可以看看其决赛到底有多受欢迎：

一支俱乐部在欧冠中走得越远，其在社交媒体上面的影响力就越大。所有的俱乐部都用推特、Instagram和YouTube的粉丝。对于俱乐部来讲，最大的挑战当然是将这些粉丝转化成实际收入。不过，社交媒体对于任何品牌来讲都是用来增加其曝光度、吸引粉丝，最终将其转化为实际消费者的重要工具。就说今年欧冠，巴萨在捧起第五座欧冠冠军奖杯后，该俱乐部在脸书上面的粉丝一夜之间新增15.4万多。

欧冠在社交媒体上一直都具有很强的吸引力。欧足联的数据突出了该欧洲顶级足球联赛的强大力量和推动力。在2014年决赛当晚，有840万跟决赛相关的推特信息，在脸书上有6700多万有关欧冠决赛的互动信息。而全球观看欧冠比赛的观众人数超过1.65亿人，横跨200多个国家。

不管一个俱乐部的商业收入到底是多少，但是赢得欧冠会给其带来主要的回报。德勤在其《足球财富排行榜》中明确表示：“要想进入足球俱乐部财富排行榜前20，大量的转播收益非常关键，特别是参加欧冠所获得的转播收益。”

在下列冠军出现后，福布斯在其2014年《世界最具价值俱乐部》中也强调了“欧冠效应”：

更广泛的收入

去年在里斯本的决赛，IPAM Marketing School认为该决赛对里斯本所带来的净经济影响为4500万欧元。更具体些来讲，54%的经济影响来源于在里斯本留宿过夜；餐馆所产生的近22%，旅游占总收入的7%。同时，里斯本机场在决赛周末所接待的额外乘客达到1万人，较平时旅客人数增加20%。而更早的关于2011年在伦敦举行的欧冠决赛的研究报告估计，该比赛对伦敦所带来的经济影响在5200万欧元左右。

那么欧冠所带来的连锁反应到哪里才能真正结束呢？这很难说。别忘了，欧足联本身的这项比赛就是一棵摇钱树，每个赛季能为欧足联产生15亿欧元的收入。

对于赞助商来说，欧冠决赛对他们业务也有带动作用。在喜力啤酒和欧足联续约的时候，该啤酒品牌就意识到在欧冠球迷中，其品牌的认知度已经增长到60%。即便是获胜球队当地市场的经济活动也可能会增长，有数据显示这种“感觉良好的因素”可能会拉动消费、增强消费者信心。

我们可以肯定的说，欧冠将会持续繁荣下去，来年无论那支球队捧起奖杯，欧冠所产生的经济影响将会持续扩大。

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