手游慢公司赛一科技的另类生存发展

摘要: 一个创办了6年的手游公司,始终不温不火,饱受争议,到底是公司出了问题,还是真的在蛰伏?“2013年,要么做大做强,要么就此死亡”,是厚积薄发的信心,还是最后一博的无奈?

一个创办了6年的手游公司,始终不温不火,饱受争议,到底是公司出了问题,还是真的在蛰伏?“2013年,要么做大做强,要么就此死亡”,是厚积薄发的信心,还是最后一博的无奈?

手游公司的发展

赛一科技CEO邓洋一

 

邓海/钛媒编辑】 这是钛媒体在近期的系列网游公司走访报道中,发现的一个比较特殊的案例,我们愿意更细解这一案例,就在于,无论对互联网创业公司而言,还是对网游这个极其“比快”,甚至很多人认为不刷榜快速上位都会死的行业,“慢”本身都成为了一种另类。值不值,成不成,需要时间的检验。

在过去六年里,同时期成立的手游公司,要么死了,要火了!只有成都赛一科技有限公司(下称赛一科技)既没死,也未火,只是还活着。

然而,活着,难道不是创业的最低要求?业界对赛一科技这六年的发展,既有表示不解的,也有冷嘲热讽的!

实际上也屡有资本主动找来,但为什么他们就不拿钱扩张?他们到底是浪费了六年,还是另有隐情?赛一科技CEO邓洋一的回答是基础没有打好,基础不好就贸然扩张迟早还是会回来补课的,因为“任何拔苗助长式的急于求成,短期效果不错,但结果都不好!”

到底是他们在建议拔苗助长,还是在为自己的失误寻找借口?钛媒体给不了答案!

我们请邓洋一来谈一谈,辩解也好,实情也罢,他有他的说法,你有你的判断。但不管怎样,都足以让你从他的故事中吸收经验,或教训!

实际上,如果我们把赛一科技所有的标签给它贴上的话,我们会发现,这还真是一家非常有意思的公司!UC优视俞永福投资的公司;拥有国内最早、最成熟的手游团队;成立六年,有四年在吃苦、吃亏、熬着、忍着;用了两年时间,进行内部调整打造手游生产线。有钱不拿,能快还慢,难道他们真的是在蛰伏?

如果真是在蛰伏,都六年了,也该爆发了吧?“现在刀已经磨好了,就等着2013年了。”邓洋一笑了笑说,“基础打好了,生产线出来了,接下来就拼了老命往前冲吧!2013年,赛一科技要么做大做强,要么就此死亡!

钛媒体将连续刊发两篇报道,让大家看看他的看法和拼法,你来判断这到底是死法,还是活法。还是那句话,他有他的说法,你有你的看法。

 

俞永福为什么投资

 

尽管学的是经济专业,但2005年从日本留学归来后,邓洋一还是决定投身移动互联网行业。“在日本看到了移动互联网的飞速发展,而中国的无线线互联网无疑将是一个更大的市场。”选择做手游则是出于个人爱好,同时在日本和中国也认识了很多开发业者。

刚回来的时候,他在成都联合众志软件有限公司上班,这是当时成都游戏做得非常棒的一家公司。“拿到了投资,扩张得非常猛,但由盛及衰来得也快。最终该公司很快就解散了,形成了很多小团队,各自闯天涯。”

此时邓洋一也组建了自己的手游团队。“团队小,没有资金,运行得非常困难”,在生活的逼迫下,他开始外出打工养活团队。再到后来,有家成都的SP公司请他去担任副总。“给的待遇还不错,很少再想要把游戏创业这件事做到什么程度了。”但是与俞永福的相遇改变了这一切。

2010年,俞永福当时到成都开会,在会后说想见本土手游业者,朋友推荐了邓洋一。“接到电话时,正在看电影,我说‘好啊!见!肯定要见!’” 见面后相谈甚欢,俞永福答应投资。“俞永福能给的不仅是投资,还有理念,我们的看法挺一致,他也肯给我空间。”再也不用靠打工挣钱养团队了,邓洋一把之前的团队整修了一番,开始全身心回归手游创业。

赛一科技团队成员的手游开发经验非常充足。“团队成员在2001年、2002年就开始做手游的最多,最早的在1998年就入门了,我是2005年开始的,所以我们这个团队应该算是国内第一批做手游的团队。”他认为起步越早,问题越少,因为做手游,经验相当重要,赛一科技是有先天优势的。

2010年前,手游小团队做得都非常痛苦,因为那个时候的产业链是倒置的,手游要面对玩家就必须走运营商这条线,而运营商又只有三家。“既悲情,又痛苦,要求还高!”邓洋一叹了叹气,“我们从Java的S40开始做,黑白机,很难,也很惨。”

彼时,游戏包非常小,必须要达到运营商的要求。“好像是500k以内吧。”说到此,他突然抬头反问道,“你看看我们现在手游有多大?仅仅一张图片就好几百K吧,但那时包括图片、代码等整个游戏加起来才几百K,而且你还要体现一个可玩性,还要体现画面漂亮。开发难度能不大吗?”

“前段时间我在网上看到一篇文章,说国内安卓市场很惨,因为机型太多,你做机型适配的量就会很大,而机型移植是个非常困难的工作。”他抬了抬声音,“我认为这个跟java时代相比这已经很简单了!至少对我们团队而言是这样的!”

他解释说,“那时连作系统都不一样,特别是屏幕的不同,千奇百怪!而现在安卓手机,也就主要是那几个分辨率,而自适应都有很多方法来做。但做机型配对对我们这个团队来讲是个很简单的工作。”

说完后,他又笑了,得意?“当然,也不是简单到动一下手指就OK了。就是说我们之前有很多移植和适配的经验,这样子做的话会快很多,这些都不在我们的开发难点上。在手游开发领域,谁也不比谁聪明多少,更多地是凭借经验。实际上,在过去六年里,前四年我们基本在乱来,什么都做,吃了不苦,吃了不少亏,也受了不少气,但我们熬过来了。到 2010年我们才真正集中了精力,找准了方向。先走的人,知道更多,现在我们会省很多事,少走很多弯路。”

“在2010年,我们还在做Java的游戏,因为当时Java的数据还不错。”邓洋一回忆说,“到了年底,安卓的势头已经非常明显了,但那时赛一科技转向慢了一点。之前我们是在开发自己的引擎上的一些东西,没有赶上市场这一步,但是我们知道会有这一步的,但那个时候我们在做程序上的积累,我们也把引擎做好了!”

他认为有了前面的基础,现在就要轻松多了。“到2012年时,我们从Java转安卓就非常快,包括我们之前做的java的游戏,要转成安卓版的话,基本上大型网游1、2个月就全部搞定了。所以,有了基础,转型会很快。”短暂沉默几秒后,他说“有时外界的诱惑会很大,但你要做得像你自己,尽管做自己并不容易。”

 

“以稳为王,先不求快!”

 

最近几年,很多手游公司冒得很快,突然间破土而出,成立行业的标杆,然而赛一科技则走得很慢,甚至慢于行业的发展。“很多投资人也好,同行也好,都说我们公司走得很慢,跟行业的快速发展格格不入!”邓洋一摆摆手,笑了笑。“慢于行业发展,并不代表公司就会死!”

现在中国的互联网和移动互联网发展很快!“快的原因是因为中国无线互联网发展最主要的推动力,不在政府,也不在企业本身,而在于大量涌入的资本,他们对互联网推动是非常积极的,这是好的一面。但坏的方面是它把很多企业的意识被带偏了,影响了做企业的心态!”

资本的目的就是要赚钱的,就是要快,越快赚钱越好,所以他们都会要求所有的企业三五年内上市。“在海外三五年内上市的公司大多是做得不怎么好的,只有通过上市来弥补发展资金,而中国就把上市当作成功的表现,所以就推动力整个行业以快为王,而不是以稳为王。”

自2006年起,赛一科技就开始做手游,到现在绝大多数此时成立的公司已经倒闭,活下来的没有几家,但活下来的不是上市了,就是年收益过亿了。“在活下来的公司里,赛一科技应该是规模最小的,我们的估值也是最低的!”说到此,他又笑了笑。

“很多人都说,你为什么不做大呀!”但邓洋一却认为,企业要先走稳点,打好了基础,想起来是分分钟的事情。“如果基础没打好,起来了,也很容易掉下去,而且你还稳不住!”

那到底基础是什么?“产品、技术、渠道等方面的沉淀!”他认为游戏没有技术壁垒,即便是有一些技术壁垒,也可以通过很多种方法解决掉。“比如,挖你的核心技术人员!在这点小团队就根本拼不过大公司!他用你的人,用你的代码,就用了,你告他?还不见得能告赢!”

既然没有技术壁垒,那么你要在产品上优于别人,快就成了成功秘诀!“模仿并且超越是很多中国公司要走的路,既然要模仿,快就非常重要!如果国外出来个同类的产品,我一周就能做出类似的产品,你能不能一周内也跟着做出来?既快又好,这个就是我们的技术壁垒!”

赛一科技开发产品快的原因,在于它的生产线建设。“很多手游公司还是作坊式,自生产零部件,然后组装!我们做了条生产线,把游戏的每个部分给模块化了。在模块话后,我们就把游戏的框架做好就行了,不需要每一款产品都从头来做!产品变了,改改生产线就行了!”

到市场方面,赛一科技的渠道已经积累起来了。“我们和UC是股份关系,俞永福是我们的股东,是董事,我们和手机生产厂商也有合作。甚至我们还在帮电信天翼空间做运营,帮他们运营的所有网游,我们有分成。同时,还有很多行业资源也积累了起来,这些都是熬出来的。”

因此不管行业怎么动荡,赛一科技可能都会有自己的利润点。“游戏太多的时候,我们还有其他的收入来源,游戏少了,我们赚游戏的钱。我们存活得比较长,经验起到了很大作用。”

“我曾经在成都联合众志软件有限公司上班,他们做了款游戏,然后就A轮融资,当时在全国都很有名,但很快就垮掉了,因为资本进来了,公司没有消化能力,消化不了那么多钱。”

资本进来后必然带动开发成本上升。“融到资了,涨点工资是理所当然的吧?同时员工也会懈怠,没有以前努力,跟其他公司比,你又没有实质性优势。而资本是讲回报率的,会拿着鞭子抽着你去赚钱,同时也会在钱方面卡着你。这样一卡,人就开始流失,再也难回到从前!”

“我们之前不拿钱是因为一直没有做好准备!你投资讲的是资本回报率,而我做公司做的是整个人生。你投的是钱,我投的是人生。公司跨了,对你而言,损失的是钱;对我而言,就是几年的青春。你赔得起钱,我赔不起青春,所以我要慎重,慎重,再慎重,就这么简单!”

但是到了2013年,赛一科技装备将深度拉快一些了!“2013年,赛一科技要么垮掉,要么做大。”在邓洋一看来,做好准备后,就是拼命。“这次我们拼得很大,我几乎把自己所有的资本拼进去,赌得比较大,但我也不怕输,大不了重头再来!输了,我们肯定也会找得到活路!”

在2012年末见到邓洋一时,他的整个团队已经三个月没发工资了。“我对他们说,我想把你们的工资也赌了,把工资投到产品上,那样产品的爆发可能会更好!”说到此他笑了,有点像是自责,“我是不是有些狠?当然,他们要是不愿意,工资我还会照样发。”

“但他们都很支持。有不少人说,既然是打仗,就是要拼命,破釜沉舟!”他大笑,看上去有些自豪。“经过这么多年,我培养起来的团队战斗力非常强,行业里面很多人很羡慕着一块,很少有团队能够这样。我们强,就强在这一点!所以对投资人来讲,这样的团队不投,他要投什么样的团队?!”

当然,仅仅让员工拼命是不行的。“你得身先士卒,得给他们回报,而不是拿理想来骗人!”邓洋一说,“自己的钱全投了,把员工的钱也赌了!但赌他们的钱,亏的话,我肯定是亏的最多的!赚的话,他们获得的回报率会比我高得多!也正是因为这样,大家愿意跟我这么多年!”

 

下一页:“跟端游页游比,手游更容易失败”

 

“跟端游页游比,手游更容易失败”

 

现在手游太火了,很多人开始离职创业,绝大多数端游和页游开发商,也在组建自己的手游团队,但手游和页游、端游不同,不是每个人都能淘到金。“你玩得转端游、页游,不见得就一定能玩转手游!就连我们本身做手游的团队,也是一路吃着亏做过来的!”

端游和页游有很多相似之处。比如说,硬件方面都是电脑,都是坐着玩。“没有人拿着电脑在街上边走边玩,也很少有人坐地铁掏出电脑玩游戏的。”邓洋一说,无论是硬件,还是网络传输规则,手游都和PC游戏有着明显的差异,能够把握好这些差异,则是觉定一款产品能够成功的关键,但很多人肯定是把握不好的!

“相比而言,手游的情况会更复杂。”跟PC游戏相比,手游的硬件是手机,屏幕不同,操作方式不同,还有就是玩家不同,玩的时间和节奏不一样。“比如说,玩手游用的是碎片化时间,不可能玩得太长,断断续续在玩,同时时间也是个问题,手机电量有限也是一个问题。针对这些不同点,开发商都要去注意和调整。”

“我不认为PC游戏开发经验丰富的团队,过渡到手游后,依然会很牛。 当然,在某些方面,是会很强,毕竟做了那么多年。”他抬高声音反问到,“但是他们对手游玩家是否了解?这个是个很大的问题!因为你不了解你的客户!手游的客户群和PC游戏的客户群是不一样的,比如说端游,更多是在网吧玩,学生很多,手游则不一样。”

在传输网络方面,PC游戏通常用的都是adsl,网速快而稳。但手游则会出现玩家的各种连接方式各不相同,“有的用Wifi,有的是3G,林林总总”。同时,他们的手机内存差距也会很大。“电脑内存最小的通常是512兆,最大的4G,相差几倍,但手游可能会相差更多倍,再加上每个用户还会再安装很多其他应用。这样就会造成,尽管玩家手里拿的都是安卓手机,但实际上他们的配置完全不同,那么你在做你游戏的时候,考虑到占内存,你就需要考虑更多复杂的情况。

“我们经过调查,发现某手机的市场占有率很不错,就照着它的配置做游戏。它的内存是1G,我们就开发一个要占800兆的游戏,但是上线之后才发现,至少有30%玩家的手机 拖不动你这个游戏。”因为官方数据说有1G,但实际情况可能并没有那么多,手机运行一段时间后,可能会更少,在游戏上线后,你才会发现这回糟了!

在网络方面,传统的PC游戏基本上不需要考虑网络问题。“但手游必须考虑,比如我边走路边玩手游,很有可能路口拐角手机信号不好了。如果这个时候玩家正在跟人PK,突然没了信号,‘我晕!死了!狗屎!’他马上就会骂,说这是什么烂游戏嘛!他会骂,会怪你的游戏!”

他还认为做手游需要考虑地域差别。“比如沿海的手机流量包月费用就比内地要低,每个省的电信运营商都会出各种资费套餐,那么大家的流量也不一样,但是都在玩你的游戏,你至少也要考虑一下他们的实际吧?”

“你要考虑机型、内存、流量、信号强度、游戏画面、可玩度、音效、玩家地域等等,很多问题!你感觉你做了一款游戏,但是你要考虑的玩家群是千奇百怪的,各种情况都会有的,稍不注意,一个细节没有照顾好,你就粉身碎骨了!”

当然,这些都得靠经验,但经验也不见得就有用。“因为手机硬件的变化很快,带宽等外部环境变化也很快,一会儿又3G了,一会儿又全城Wifi了,你不知道明天会发生什么!今年的经验,拿到明年来用可能已经就过时了。”

“在这样的情况下,你不得不增强自己的学习能力,然后再比照过往的经验来判断,这其实非常考人的能力。所以说,手游完全不同于端游页游,需要考虑到的东西太多,跟端游页游比,手游更容易失败!”邓洋一认为,不要看到热就往里面跳,不熟悉情况就跳进去,有可能是在找死,开发一款成功的手游太难了。

那么,赛一科技还要如何打造和运营产品,赌在2013年?钛媒体将会继续关注。

 

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把脉科技资本论——嗯,专业主义范儿!⋯(^o^)

评论(7

  • 黄宏坚Koala 黄宏坚Koala 2013-01-10 19:01 via weibo

    静水流深。“慢慢“的爆发更有力道,更连绵持久。@梁公军

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  • 王宝明 王宝明 2013-01-10 12:28 via weibo

    新版本的网站设计不错。

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  • 赵乐米 赵乐米 2013-01-10 10:29 via weibo

    做有价值写的公司吧,跟话题冷热无关,热的也多是大公司。毕竟我们不是纯眼球导向//@蝴蝶林专署: 钛媒体总是选这种冷僻的话题,是需要勇气的。也很难说好或不好

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  • 蝴蝶林专署 蝴蝶林专署 2013-01-10 10:13 via weibo

    钛媒体总是选这种冷僻的话题,是需要勇气的。也很难说好或不好

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  • yao_qq yao_qq 2013-01-10 09:53 via weibo

    这是钛媒体近期系列网游公司走访报道中,一个比较特殊的案例,我们愿意更细解这一案例,就在于,无论对互联网创业公司,还是对网游这个极其“比快”,甚至很多人认为不刷榜快速上位都会死的行业,“慢”本身都成为了一种另类。

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  • 唐勃虎 唐勃虎 2013-01-10 09:28 via pc

    2010年,俞永福当时到成都开会,在会后说相见本土手游业者,朋友推荐了邓洋一。
    里面有个错别字

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  • 钛媒体 钛媒体 回复唐勃虎 2013-01-10 09:28 via pc

    已改正错别字,感谢指正!(玫瑰)

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Oh! no

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