一提到绩效，好多领导就很头疼。因为很多绩效都是拍脑门决定的，而且主观评价占着很大比重。不过，在推动企业数字化转型过程中，我们肯定要获得一些关键指标的反馈，用来了解转型工作进展到哪一步了，是否需要优化调整。所以，即便再头疼，还是需要制定一份清晰明确的绩效考核制度，来帮助我们获取这些信息。
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华观数智创始人，《数字突围》作者，私域营销和数字化转型专家，公众号：数字化程大刚
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