金欣IMC

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O2O需要因地制宜，切不可纸上谈兵

O2O只是营销的一种形式，需考虑O2O是否能促进销售目标的达成。能则用，不能则不宜使用。比如，在发展初期，O2O思维是必须的；对于服务型电子商务，服务只能在线下执行，同时又必须重视线上平台时，运用O2O是适用的；当实体店向线上转的时候，也可以运用O2O思维；而大型的零售商或百货花力气去研究O2O则是不切实际的。

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移动电子商务实是返祖体验

互联网的革命与演变，就是用户体验返祖的过程，比如从鼠标到触摸操作。表面上看，是移动互联网及移动终端的发展倒逼人们生活方式的改变，其实这种势头的背后彰显的是用户体验的内在需要：即返祖的应用使人类的生活更加便捷，更贴近用户追求，是道法自然。

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实体商业需修炼“一心二用”，以应对做电商之困

一心：构建网购聚集中心；二用：①用供需链技术，以需求决定商品；②用全景隧道技术，激发网购消费。“一心二用”，使“网购CBD”既帮助企业电商有效克服现有困难，又公平公正公开，为所有企业提供了一个凭自身实力竞争，集中发挥自身优势能力的完善空间。

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传统商业走进电子商务，乃顺大势而为之

传统商业经历了三次大的浪潮：百货、超市、连锁。到上世纪90年代中期，互联网快速普及和移动技术的突飞猛进的应用，形成了第四次商业浪潮：电子商务化。这不是一次小创新，而是一场由内而外的变革。内部进程是管理上的，其外部进程则改变了历史。

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生鲜电商扎堆，在这么多困境中如何突围？

中国农产品品种多，产量高，地方特色浓厚。但品牌混乱，质量参差不齐的情况，难以形成规模效应和经济效应，给企业精力和财力带来不利影响，做电商更是困难重重。

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电商创业精神：前瞻眼光+冒险性决策+强悍执行力

电子商务是为未来竞争，而不仅仅为现在，很多事情并不能在当前琢磨清楚，而且现在的经营决策不能单靠现在的数据，还要靠对未来的预测。有效前瞻的基础加上冒险决策形成电商企业的战略。在战略成功的基础上，能清楚看到电子商务营销本质。