股权众筹项目“脉圈“，是一门怎样的社交生意？

邀约制，高门槛，精准人群，乍眼看这不会是一个大市场的生意。脉圈APP在用户筛选注册上首先以毕业院校来作为门槛，而在其所涵盖的高校圈层还仅限于清华北大等少数名校的情况下，大部分的潜在用户容易在注册时流失。尤其当许多职场精英并非毕业于名校的情况下，这种被误解的“出身”偏见，不利于广大精英阶层的用户吸收。

精准的推送和用户个人展示，能强化职场社交高效结识陌生人的功能，那用户粘性会持续保持，这点陌陌有得天独厚的经验。线上关系是弱关系，线下关系是强关系，当一个职场社交能把用户在线上促成弱关系，能在线下行成强关系，那这个产品就成功了。因此，在线下的社群维护和社交活动，就将是必由的方向。

也正像脉圈在盈利模式中写的：个人增值服务；线下服务与线上社交深度结合为潜在变现方式。在公开渠道上，赤兔等职场社交APP的线下活动，得益于领英的品牌和资源，常见于相关报道。同为创业公司的“脉圈”尚无相应的线下效应。至此，只能说“脉圈”的差异化打法，在实操上并不明显。