从The Daily之死，反思媒体未来
竞拍结束
The Daily是新闻集团旗下首份面向iPad用户的电子收费杂志，于2011年2月创刊，但在22个月后宣布，将于2012年12月15日正式停刊。他短暂的生命也留给人们很多思考。
本话题拍卖已结束，获奖作品为：
魏武挥：The Daily之死，“内容为王”已亡
奖金：500元
The daily 的运营模式基本照搬了传统媒体，只不过发行不再通过印刷，而是通过ipad和appstore。一群精英新闻人，生产优质新闻报道，通过用户付费或者广告盈利...
总结《The Daily》的失败，只能审慎地说：这说明在移动端创立一个《今日美国》或《纽约邮报》那样的媒体是不现实的。
堪称高富帅的 iPad杂志 The Daily因亏损而宣布停刊，屌丝新媒体Zite却成功逆袭。以Zite为代表的“定制化杂志”（Custom Magazine）代表了移动...
传统媒体向新媒体转型，绕不过去的核心问题就是靠什么赚钱。这感觉很像千军万马过独木桥，或者划小船一趟趟折腾。隔河相望对岸各种羡慕，但实际上只有务实才能造出属于自己的高架桥。
FT去年决定撤出在苹果上的原生APP应用，转投自身web版应用，New York Media则坚定继续投资原生APP。移动设备应用带来了令出版商兴奋的流量、移动受众，广告...
对钛媒体这类新生的，意图在专业媒体领域有所为的垂直新媒体，The Daily之死提供了一个绝佳的教训样板。The daily的高投入并非死亡主因，它走错了,但它的死只是证...
传统媒体人执着于“内容为王”的道理在于——他们只会玩内容，而且玩熟了。在信息远远供大于求的今天，我愿意矫枉过正地喊上一句：去搞钱，搞钱是你的第一要务。做生意，不赚钱是不...
The Daily昙花一现，钛媒体也随之推出相关系列文章，探讨传统媒体和数字化媒体的未来。此篇为复旦大学教师邓建国 供稿，数字化读物并不会因为是数字化就天然优势，他的核心...
内容不是传统媒体和数字媒体之争的核心问题。传统媒体并非输在内容上——影响力犹在，怎能说是内容不如数字媒体？ 传统媒体真正意义上的溃败是商业的溃败，说得明白点，是广告的溃...
