移动终端平台的未来路在何方？
竞拍结束
“天不生仲尼，万古如长夜。”巨擘乔布斯离世后，业内大有“你走之后酒暖回忆思念瘦”的伤情。从此科技和人文的十字路口人山人海。基于安卓开发的锤子ROM、MIUI、Facebook Home，到底谁才是移动终端的未来？雷布斯 or 罗布斯，什么时候才可以出现如乔老一般的天才，再次为十字路口迷路的人指一条通途？移动终端的未来趋势，请君点评。
平台向左，臃肿向右。决定走向的是平台化过程是否遵从产品主基因。因为基因定义了产品的核心需求，以及所对应的目标用户群。比如，一个天气App加入穿衣建议功能就非常合理；但如果...
ZAKER上线“微信公众号”订阅版块，直接提取微信公号稿件。目前来看，这一步迈得可能有点大，已有引火烧身之虞，或许还有“照亮别人”的意外也未可知。这事，唯一可以投射出的是...
医院的目标客户具有的是潜在需求，不像消费品一样可以时时推销，所以医院宣传的关键还在品牌的传播。医院微信公共账号所要做的就是把潜在顾客都请到自已的公众账号当中来，慢慢地培养...
上一篇文章中作者提出了一个“信息私有化”的概念，在移动端，用户是可以定制自己的信息的，硬广对用户的注意力是一种掠夺，如果广告不能给用户带来价值，用户为什么要把注意力消耗在...
互联网1.0时代是“信息聚合”；互联网2.0时代是“信息细分+服务”；移动互联网时代，则是“信息服务”，此时，广告的介入必须变得十分巧妙，以避免对用户的私人空间形成打扰，...
互联网时代的获胜之道就是三个字：开放力。华为在产品设计流程、风险控制流程等方面引入了IBM的咨询，得到了一些真传。但华为在开放力方面仍有不足。我会用人民币为华为P6投票，...
黄章给中移动一记老拳，勇气可嘉，一针见血地抛出了运营商定制手机的的三个弊病：1、预装一堆垃圾应用;2、毁掉国产手机的“三观”;3、TD招标规则，导致产业链无利可图。
中国汽车保有量2012年11月已经超过1亿，是汽车产业的主体，针对这部分私家车的服务会带来是手机应用更大的商业机会。用车App找到合适的“点”难度很大，用车App这种既无...
人人网无线事业部动荡表明人人网恐要放弃无线事业部了：即使投入了大量财力，无线也并没有为人人交出一份漂亮答卷。加之其内疾已积重难返，人人无线恐怕要落得一个无作为、身先死的结...
崔健作为一个年过五旬的音乐人，能够结合移动互联网潮流，推出国内首部个人定制手机，这是很了不起的创见。但其在市场需求和产品策略上的错误认识，有理想的人总是显得愚蠢，这里我们...
