传统的大组织形式，层级式的管理模式突出了该组织领导人的绝对权威，主观性、自我性的管理理念难免会对组织的走向产生巨大的影响。

金字塔形的排列结构将人人纳入到这种管理的模式中去，最终每个人烘托出了站在塔尖上面的个人或者群体。成员所在的时间和空间的位置，决定了其能否进入到核心阶层，是否离塔尖更进一步，这是一种单向的链接方式。这是传统的大组织突出的结构特点。

而互联网时代与传统的大组织金字塔形的排列结构大为不同。“多对多”的连接方式将使资源的共享成为常态，组织界限消失。围绕一个主题进行的信息沟通，将世界范围内的对于此主题有兴趣的人们组织起来，从而将资源的利用效率大大得以提高。

兴趣是自由的老师，所以，如果将互联网时代这种围绕着一个主题进行的信息共享者称之为组织，那么，这个组织便是个性释放的前提下组织自动形成的（凯文·凯利著作《失控》中对此有所论述，钛媒体注）。此种新型组织存在的理由在于其协调性，协调性的突出构建则使传统大组织付出了诸多努力也不一定能够走向更加完善的协调，而其协调性则几乎来自于固定的命令系统。

互联网时代下，新型组织则较之传统组织的协调性大相径庭，《商业周刊》在1993年2月8日将虚拟企业定义为一种新的组织形式，它运用技术手段将人员、资产、创意动态的联系在一起。它行动敏捷、没有法人，无固定的内部命令系统。所以我们认为，新型组织的协调性来自于组织成员对同一目的追求的基础上形成的自由组织形式。偏重于个性释放，因为没有比个性释放的兴趣更能将这些家伙们联系在一起。

所以我们可以说，兴趣释放的个性特点乃是互联网时代组织形式的首要特点。有名的《赛博空间宣言》就是这方面的说明。

互联网技术在中国的突飞猛进，源于大组织对于成员禁锢的太久。就像我们说中国在改革开放后取得了时所瞩目的成就，与其说原因来自于中国人民劳动热情的瞬间释放，倒不如说中国的家底太薄，所以微小的成果也显得耀眼夺目。个性的释放其实是一种正常的现象，但是因为其承载的东西与传统的大组织有所不同，所以才显得这样吸引人的眼球。

回归理性是互联网时代组织形式的另一种特点。当我们试图在嘈杂的环境中寻求真理，我们就会比较其中出现的不同的声音和观点，通过比较和分析，各种对于真理产生干扰的信息将会逐渐的剔除掉，而这个过程有时候甚至并不会太浪费我们的时间，真理的出现将会显得显而易见。

我们随手摘录一则关于“读书是否有用”的帖子，下面是关于这个帖子的5个评论：

1、没的背景，不好好读书的都是傻b,哥就是，后悔也木有用

2、书中自有黄金屋，书中自有千钟粟，书中自有颜如玉。

3、无论是那个年代，都是拼爹的年代。

4、不是靠学历是靠高超的技术

5、如果不读书 你的将来更加暗淡

而我们仅从这五个评论中，就可以知道，第4和第5个评论回复较为理性，第5个则相对更为理性，第一个则是极端主义，第二个则是功利主义，第三个则是悲观主义，第四个则是经验之谈或者说是个人看法，第五个则显得较为理性。

在这样的组织形式中，无论其中充斥的内容有多少，但是如果理性看待的话，那么判断一个观点是否正确或者理性（无论对错），则显得那么显而易见。