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十年亏损仍激进扩张,埃夫特10.7亿豪赌将新增商誉5.5亿

激进并购藏隐忧。

在抛出收购意向近四个月后,国产机器人厂商埃夫特(688165.SH)正式落地对盛普股份的并购计划。近日公司发布重组报告书草案,拟以10.74亿元对价收购盛普股份100%股权,通过发行股份及支付现金的方式布局流体控制设备赛道,试图补齐胶接工艺短板、拓宽下游应用场景。

这场高溢价收购背后,不仅伴随着高达133.33%的评估增值率,更将在上市公司账面形成约5.49亿元的商誉。标的盛普股份绑定光伏、动力电池头部客户,却受行业周期影响业绩下滑。高额业绩对赌能否兑现,要打上一个问号。

对于埃夫特而言,这笔并购无疑是一场豪赌。公司十年未跨过盈利红线,2016年以来扣非净利润累计亏损高达22.48亿元。此次并购虽然意在强链补链,但大额现金支出将推高资产负债率,一旦双方战略协同不顺,其补链蓝图将化为泡影。

对赌逆生长推高商誉

本次埃夫特收购盛普股份,是一场典型的高溢价外延并购。根据交易方案,盛普股份100%股权整体作价约10.74 亿元,而评估机构采用收益法评估值达10.83亿元,资产增值率高达133.33%。本次交易预计形成商誉54,932.59万元,占备考总资产的11.20%。交易完成后,公司商誉总额将接近6.5亿元,占净资产比重超35.48%。

为兼顾不同交易方利益,本次并购采用差异化定价模式,控股股东及核心团队、财务投资人、现金退出股东对应三套估值体系,最高与最低估值相差超1亿元。其中,参与业绩承诺的控股股东及核心团队(至骞实业、刘燕等8方)对应的盛普股份100%估值为10.8亿元;不参与业绩承诺的财务投资人(新余鸿土、上海捌芯)对应估值9.72亿元;而现金退出的上海翌耀、共青城凯翌则按投资款加年化6%利息定价,对应估值约10.22亿元。总体交易价格略低于评估值10.8275亿元。

根据约定,盛普股份2026至2028年扣非净利润需分别不低于8000万元、9000万元、1亿元,若三年平均业绩达标且2028年末在手订单毛利额达标,上市公司还将追加支付最高1.08亿元的现金对价。

但盛普股份自身经营稳定性不足,为业绩对赌的兑现蒙上阴影。作为深耕精密流体控制设备的企业,其产品集中于光伏、动力电池、汽车零部件领域,下游行业周期性特征显著。财务数据显示,盛普股份2024年、2025年营业收入分别为3.51亿元、3.38亿元,归母净利润分别为6754.82万元、5254.65万元。业绩下滑主要受光伏行业周期性底部影响。
来源:公告

来源:公告

尽管截至2025年末盛普股份手握6.23亿元订单,客户覆盖隆基绿能宁德时代等龙头,但前五大客户销售占比超60%,客户集中度偏高,且行业竞争加剧、需求波动问题持续存在,未来能否完成逐年递增的盈利目标,存在较大不确定性。

为对冲上述经营风险,埃夫特试图通过人员锁定来保障业务连续性,要求盛普股份核心管理团队五年内不得离任,以此维系技术、客户资源。但此举能否抵御市场风险,仍需打上一个问号,整合过程中人才流失、业务脱节的风险不容忽视。

十年亏损下的战略豪赌

收购盛普股份,本质上是埃夫特为扭转自身经营颓势做出的战略选择,但其自身基本面孱弱背景下,本次并购整合亦面临挑战重重。

作为国产工业机器人企业,埃夫特长期深陷亏损泥潭。2016至2025年十年间,公司扣非净利润累计亏损超22亿元,始终未能实现稳定盈利。

2025年埃夫特经营压力集中爆发,实现营业收入9.32亿元,同比下降32.12%,同期归母净利润为-4.97亿元,下滑幅度达216.30%。究其原因,一方面欧洲汽车行业转型承压,公司海外系统集成业务收入腰斩,产生大额亏损;另一方面国内工业机器人行业内卷加剧,头部战略性客户的订单价格较低,由此导致机器人业务收入规模有所下降,拉低整体毛利率、甚至导致部分订单亏损。尽管2026年一季度公司营收回暖、亏损收窄,但主业盈利难题并未得到根本性解决。

从战略层面看,盛普股份主营涂胶、点胶、灌胶设备,深耕胶接工艺,与埃夫特工业机器人主业形成互补,能够补齐机器人在胶接环节的技术短板,延伸下游产业链,提高机器人销量、降低成本,从而提升埃夫特机器人产品的核心竞争力,改善上市公司盈利能力。

但财务层面,本次并购将进一步加剧埃夫特短期压力。本次交易需支付大额现金对价,资金来源于自有及自筹资金,直接导致公司流动性承压,流动比率、速动比率同步下降,资产负债率由61.3%升至62.76%,财务杠杆进一步加大。
来源:公告

来源:公告

长期来看,两家企业的业务协同与管理整合,将决定并购成败。埃夫特深耕机器人领域,盛普股份专注精密流体设备,虽下游应用场景有重合,但技术研发、客户体系、管理模式均存在差异。盛普股份依赖新能源行业红利,行业周期波动风险会传导至上市公司;同时高额商誉、严苛对赌、高负债叠加,若后续整合不及预期,不仅无法实现业务赋能,还会放大公司经营风险。

对于十年未盈利的埃夫特而言,大手笔并购一个处于周期底部的资产,无疑是一场豪赌。即便顺利兑现对赌、完成业务协同,这笔交易短期内也难以成为埃夫特的“救命稻草”;若周期下行持续、整合受阻,商誉减值、业绩爆雷将接踵而至。(文|公司观察,作者|马琼,编辑|曹晟源)

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