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中国经济复苏正当时,中小企业该做什么?

小钛Club

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· 7月18日

凡是有利于现金流的事情就要立刻做,尽最大努力做,全体上下一起全力以赴做,抓住窗口期。凡是不利于现金流的,想清楚再做,慎重地做,最好现在别做。

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中国经济复苏正当时,中小企业该做什么?

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改革开放四十多年来,中国经济既创造了让我们骄傲的繁华,又留下了令人担忧的高房价。中国与全球各国的联系与融合日趋紧密,世界局势的每一次重大波动都影响着中国经济的发展:新冠疫情让人们消费习惯发生变化的同时,也在加速全球供应链的重组;俄乌冲突在撕裂地缘政治的同时,似乎也构筑起了一轮经济上的“新冷战”。

然而,信心比黄金更重要。即使国际政治经济形势多变,中国经济仍然顶住压力,迎来了积极复苏:社融全面恢复,A股迎来反弹,制造业数据回暖,社会消费品零售总额降幅缩窄……中国经济在曲折中开始复苏进程。

在经济回暖的势头下,企业家、创业者如何“回血”?又如何通过战略重构重塑核心能力?出新研究采访了盛景网联董事长、盛景研究院院长、盛景嘉成母基金创始合伙人彭志强先生,一起听听他对这些问题的见解。

分享嘉宾:

彭志强,盛景网联董事长、盛景研究院院长、盛景嘉成母基金创始合伙人,致力于推动盛景成为中国领先的新经济平台。彭志强先生管理VC股权投资基金规模超过130亿,投资了国联股份、康龙化成、完美世界、分众传媒、汇通达、沃尔德、致远互联等众多明星项目,是中国、美国、以色列众多顶尖基金背后的投资人。

彭志强先生著有《商业模式力量》、《低成本创新》等企业经营畅销书,并曾在《生死转型-金融巨变下的企业生存之道》一书中预言了2008年美国金融危机。

精华速览

一、未来半年内,新冠疫情还将怎样影响中国经济?

二、未来几年房地产市场会怎么走?中国经济和企业的增长动力在哪?

三、在中短期中国经济走势会怎样?中国企业应该怎样破局?

 

Q1:今年4月份中国制造业的PMI指数出现了一个“V型下探”,4月份数据为47.4%,5月为49.6%,6月回升到了50.2%,这意味着制造业在复苏;同时,社会消费品零售总额也从4月的-11.1%回升到了5月的-6.7%。在未来几个月内,新冠疫情还将怎样影响中国经济?

彭志强:就防疫管控角度来讲,“北京模式”目前看是可行的选择。在北京这几个月疫情防控期间,疫情对工作当然有所影响,但是经济仍然在有效运行。

未来中国疫情防控的主导模式将是“坚持动态清零”和“兼顾经济发展”的新平衡模式,当然,这其中的“度”考验着每个地方政府的平衡能力。

未来一年,各地仍然会有零星疫情反复出现,但兼顾经济发展的“新平衡模式”将逐步成为主流,对此,企业家、创业者可以有信心。

当下中国供应端恢复的速度相对较快,所以政府下一步需要多在激活需求方面多想办法。

总体来说,中国经济总体趋势显著向好,中国经济的韧性得到了充分体现。

 

Q2:2020年5月份中国居民长期住房贷款转正,但是贷款的增加量同比去年少了3379亿,大家的购房意愿回升但热情不高。未来几年,房地产市场会怎么走?

彭志强:谈到房地产,中国企业家都比较关心,老百姓也关心,因为它占个人和家庭财富的比例大约2/3,占比非常高。从宏观经济形势来讲,居民住宅应该仍处于筑底回升过程,但是基础设施建设将在下半年稳增长中挑大梁。

未来,刚需和改善房是主流,政府建设的公租房、廉租房的占比可能也会越来越大。居民房地产,从投资角度看,广泛性机会越来越小,虽然一二线城市房地产还是有保值和略微增值的功能,但不会有大幅度的升值空间。中国房地产以前可以闭着眼买,但是未来几年要睁大眼睛、仔细分辨,还要依靠好运气。建议企业家群体最好把房地产占总资产比重逐步降到1/3左右。

要提醒一点,大家要特别注意与房地产相关的信托和理财产品暴雷风险。这类产品过去被包装成一个无风险产品,但是收益率又比一般银行理财产品高,所以很多人觉得有吸引力,但其实要高度警惕在房地产企业现金流危机丛生背景下的高风险本质。

最近国内有一个与此相关的案例传得沸沸扬扬:游戏公司米哈游投资了五矿信托做的房地产信托产品,25亿规模,结果暴雷了,没有办法按时兑付。大家必须高度关注底层资产为房地产的信托理财产品,即使是通过银行代销的产品,都可能面临极高的安全风险。

房价是大家都很关心的问题,但我要提醒大家,房价其实是次要维度,比房价更核心的维度是房产流动性。现在要卖掉一套房子越来越难,中国居民房地产总值据估算约480万亿人民币,钱都被钙化在房地产里,房地产不像以前流动性那么高了。每年M2发那么多钱,为什么CPI没有疯涨,股市没有疯涨,钱到哪去了?钱就是在房地产这个大池子里钙化了。从居民角度看,钙化资产是指住宅,从企业角度看,钙化资产是指土地、厂房、厂房里的设备。

房产流动性问题远远大于房价问题,政府、企业、银行、居民百姓,中国没有人愿意房价大幅下跌。房价泡沫不能被简单粗暴地硬戳破,需要“软着陆”,用时间换空间,用时间来消化或解决房价问题,所以,现在只能阶段性地牺牲房产流动性。

中国可能需要用五年、十年甚至更长的时间来解决房价过高的问题。在这期间,中国居民、企业的房地产资产流动性都将面临较大压力。

中国居民房地产应该求稳、软着陆,不宜刺激力度过大。但中国传统基建仍要补短板,新基建更要积极投入。

比如城市管廊的建设就是重点,即将到来的夏季一旦下大雨,很多城市都会大面积严重积水,优化改善的空间很大。同时,中国很多领域的新基建机会非常大。2022年中国安排地方政府专项债券3.65万亿元,6月份基本发行完毕,三季度将投入使用,这就是李克强总理讲的“以工代赈”,让基层劳动工人有工作,有好的收入,这是中国在经济下行期间一个重要的推动力。

过去20年,房地产是中国经济增长的核心动力,当这个动力不再强劲时,从政府到企业家、创业者都需要深层次反思,我们未来的增长动力到底是什么?

答案是“向新经济转型升级”,用新技术、新模式、新业态、新方法创造性地满足目标客户的核心需求。这既是中小企业的生存发展之道,也是中国经济跨越中等收入陷阱的必由之路。

 

Q3:在中短期中国经济会有什么样的走势,中国企业应该如何把握机会?

彭志强:6月份我就提纲挈领地强调了8个字,中国经济将会迎来“U型反弹,K型分化”。从中国经济的整体来看,我们在三四季度的经济增速可能会在6%-7%之间,属于比较强劲的反弹。从这个角度上讲,我们对企业家有两个核心建议:

第一个建议是,在战术层面,我们要稳定基本盘,立即行动起来,抓紧“回血”。

怎么抓紧“回血”?迅速激活团队,迅速激活客户与合作伙伴。

我之所以一再提醒大家应该带领团队一起召开“下半年总动员”,做好“积极思想团建”,只有激活了团队,激活了客户和合作伙伴,才能够快速地“回血”,才能稳定基本盘。

企业家、创业者务必要立即行动起来,但要特别注意,凡是有利于现金流的事情就要立刻做,尽最大努力做,全体上下一起全力以赴做,抓住窗口期。凡是不利于现金流的,想清楚再做,慎重地做,最好现在别做。

在“回血”期间,既要鼓舞信心,又要避免乱来,千万不要好了伤疤忘了疼。

第二个建议是,在战略层面一定要天晴时修屋顶,抓住机会进行战略再造。

现在既然是“U型反弹”,那么企业家千万不要浪费这次“危机”。企业现有的问题其实早就存在了,只不过今年发生的很多事情把企业早已存在问题显性化了,可视化了,所以要“站在未来看现在”,对企业战略进行根本性重构。

压力特别大的时候,你可能无心谈变革,你觉得我得活命;但是把时间再往前推几年,企业活得更好、更舒服的时候,你可能又觉得现在挺好的,别瞎折腾,不愿意变革。经过这几个月甚至这两三年的体验,在百年未有之大变局之下,要把坏事变成好事,企业家、创业者要下决心进行战略层面的重构和再造,不要浪费了这次“危机”。

战略层面我给大家核心四个启示,回到极致聚焦、坚持弹性经营、向新经济转型、坚定资本化。这些往往都需要企业家、创业者进行战略重构与再造。

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