从一个书店的逆袭,看实体经济的创新出路|钛空时间

资本如何与“知”匹配,形成新的“知本”

钛度要点:资本如何与“知”匹配,形成新的“知本”

在互联网的线上模式对传统经济摧枯拉朽的“再造”之后,合并疫情影响,实体经济遇到了前所未有的难关,负债,倒闭的实体店比比皆是……如何吸引用户、如何留住用户、如何提高坪效……,一系列问题困扰着大家。

如何让产业在“线上化”的消费习惯中形成不可替代的差异性?如何减少疫情等不可抗力的影响, 破局寻求新生?这本《知的资本论》,在各个行业实体店日渐凋敝的当下,也许会给你予以启发。

本书的作者是茑屋书店的创始人,增田宗昭,这家位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家最美书店之一”,是到访东京的游客必去的文化圣地,但在此之前,要知道当时日本国内实体书店盈利状况非常之差,增田宗昭先生,他是如何打破实体书店倒闭魔咒的呢?

在这本书中作者提出了“经济发展三阶段”的说法,他认为日本经济发展有三个阶段:(1)产品匮乏,只要有商品就不愁销路;(2)产品足够丰富,平台崛起,价值从商品本身向平台转移;(3)平台泛滥,消费不再受时间和地点限制,价值在于满足用户个性化需求的“提案力”,从“人性尺度”、“顾客价值”和“生活方式提案”等方向,把知识变成价值再变成产业,总结出了从商业资本到“知”的资本转化,重新审视了资本价值。

宽博士领读《知的资本论》,不仅深度剖析了茑屋书店的创立历史和商业模式,

还从“重度消费者”和“专业观察者”的双重视角,带领大家探讨值得中国实体企业思考的问题:

为什么说茑屋书店是“宜家”和“”星巴克“模式的组合拳?

为什么茑屋书店能”逆势“打败电商神话亚马逊?

为什么言几又成为不了中国的”茑屋书店“?

点击进入钛空时间加入「宽博士讲书」观看《知的资本论》观看完整版精读视频

 

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  • 实体书店啊,同样会受到疫情的冲击

    回复 2022.06.05 · via pc
  • 如何把一家书店很好地经营下去,也是经营者要认真思考地问题

    回复 2022.06.05 · via iphone
  • 茑屋书店的创始人,增田宗昭,这家位于日本东京代官山的茑屋书店,被评为 “全球二十家最美书店之一”,是到访东京的游客必去的文化圣地。每家书店都有其特别之处

    回复 2022.06.04 · via pc
  • 在各地都一样,也有许多不错的书店值得人们打卡留念

    回复 2022.06.04 · via iphone
  • 书店也要讲究创新,不创新,企业无法生存

    回复 2022.06.04 · via iphone

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