重回12强赛的国足,能带来多少经济效应?

奇偶派

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· 6月18日

足球是圆的,一切皆有可能。

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重回12强赛的国足,能带来多少经济效应?

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文 | 奇偶派

时隔25年再度击败叙利亚,重回世界杯亚洲区12强赛,国足终于有了令人振奋的一次表现。

从2019年9月10日首战5:0马尔代夫,到6月16日凌晨3:1叙利亚;从里皮再度执教国足到首战叙利亚失利后猝然离职;从李铁刚走马上任便遭遇疫情导致世预赛赛程一改再改,2020年无球可踢;从“主场”苏州移步至客场“沙迦”。

国足这段历时645天的世预赛40强赛,命途多舛,但是结局圆满,一切都值得。

山川异域,风月同天。

忆往昔,疫情四起。为了阻断新冠病毒的传播,封城成为了最为有效的方法。但是我们也认识到了封城会给经济带来的打击,因此在封城这一手段成为缓解新冠疫情危机的共识之后,世界经济不可避免的出现了萎缩状态。

而作为世界第一运动,足球又总是和世界经济有着紧密的联系。

在封城之后,为了能如期举行比赛只能够进行空场比赛。但是,这样也断绝了广大中小球队的经济命脉,毕竟门票收入是它们最重要的经济支柱,这使得不少低级别联赛的球队不得不解散,即使一些豪门俱乐部的日子也是过的紧巴巴,收入被腰斩的他们只能要求球员和员工减薪来渡过这段日子。

彼时更有法甲足协官员表示如果没有政府的支持,法国足球甲级联赛的半数俱乐部都支撑不过半年。

不过,地球是圆的,永远不缺乏机会。

疫情而延期的2020欧洲杯,有望成为欧洲人一扫经济颓势的“强心针”。那么,中国队这次在世界杯预选赛四十强赛的强势突围,又能为中国的足球产业带来什么样的变化呢?

席卷重来的足球热

疫情给世界各国人民带来了诸多灾难,好在随着疫情逐步得到了控制,全球经济秩序正在重回正轨,人们的生活也在逐渐回归。

作为体育项目职业化与娱乐化代表,足球也在回归。

各国政府陆续颁发允许少量球迷的入场的方案,虽然不能和往日相比,但总算是开了个好头。球迷的入场不仅让球场热闹了起来,也让世界各国开始期待足球能够对经济复苏产生积极的作用。

他们的期盼并非没有缘由。

事实上,2016年举办的法国欧洲杯就向世人证明,足球确实是个印钞机。早在2010年得到举办权后,法国政府有关部门就乐观的表示“欧洲杯近期和长期的投资项目可以为法国带来不菲的收益”。

并且因为欧洲杯是由欧足联承担所有负责比赛的经费,这使得法国举办欧洲杯的经济负担不会过重。

足球没有令浪漫的法国人失望。

这项于2016年举办的足球盛宴为法国带来了11.34亿欧元的收入。球馆建设及翻新工程还创造了2.6万个就业机会,而和欧洲杯息息相关的旅游、餐饮等领域也提供了2.8万个工作岗位。

不止于此,因为在筹划过程中除了要协调举办城市外,另外一件重要的事情就是新建球场和对部分老旧球场的修缮。而正是凭借着球场修建的机会,法甲迎来了发展的新机遇。

而且欧洲杯重回法国,让法国足球从业者看到了发展草根足球的机遇。法国足协通过数千万欧元的投资让更多的孩子充分了解足球运动,希望借机推动草根足球的发展,为整个足球运动在法国的发展打下牢固的基础。

那么2016年法国欧洲杯有多受追捧呢?

购票的国际球迷远多于本土球迷。并且因为举办城市里包括了不少大家耳熟能详的热门旅游城市,同时就带动了当地旅游业的发展,法国政府借机对安保措施进行了升级,降低了城市犯罪率,一举多得。

整体而言,法国成功的将2016欧洲杯打造成了一笔可持续的足球遗产,造福法国足球产业,使得足球深入了整个法国,这是一笔精明的“足球经济账”。

这不免令人对2020年欧洲杯产生遐想。作为本该去年就举办的足球盛宴由于疫情推后到了2021年举行,但是名字仍叫做2020欧洲杯,因为2020年是欧洲杯诞辰60周年,所以欧足联希望可以由整个欧洲来举办这项赛事。

这次比赛是在11个城市举行,这样可以创造的经济效益和工作岗位更多。另外一个很重要的原因是此举可以节省大量的物料费用,很多物料在去年就已准备好。

2020欧洲杯将持续整整一个月时间,全球大约会有50亿人次观看总计51场比赛。而且与各国联赛大多不允许球迷入场观看的防疫规定不同,此次欧洲杯各举办地均开放了不同比例的球迷准入座位。

足球到底有多火爆,看看位于匈牙利布达佩斯的普斯卡什竞技场就知道了,获准100%开放,6.1万球迷,上座率百分百,这就是足球的魅力!

欧洲杯60年,有法国成功的经验在前,各举办城市无一不有着自己的小算盘。欧洲杯不仅仅是一次足坛的饕餮盛宴,更是各国振奋经济和打造靓丽城市名片的大好机会。欧洲杯带来的影响远远不是苍白的经济收入数字所能概括的。

疯狂的足球经济,影响力远远超过你的想象,即使只是一次40强赛。

疯狂的足球经济

在刚刚结束的2022卡塔尔世界杯亚洲区预选赛中,中国男足成功闯入了十二强赛,保留了进军世界杯的希望火种。这背后潜藏着巨大的商业机会与经济潜力。

即使是没有中国队参加的2018年俄罗斯世界杯,也极大地带动了中国的外卖、电商和竞彩行业的发展。

用数据说话。

京东与美团联合发布的《2018年俄罗斯世界杯消费数据报告》显示,仅揭幕战当日,美团小龙虾的销量就超过了153万只,啤酒超过28万瓶,而在超级球星和球队比赛的场次外卖同比更是增加了19%。

比赛期间,热门场景外卖订单大幅增加15%以上,反映球迷对看球方式的偏爱。

比赛时段送往酒店的外卖较平日增加21%,表明酒店看球的球迷为酒店业带来增量。送往住宅楼的外卖占56%,较平日增加18%。送往娱乐场所的外卖,比平日增加15%。

酒吧亦是球迷看球热门地点、较平日订单增加15%。而清吧最受追捧,比赛期间包揽酒吧外卖订单的47%、较平日增加18%,而20点至23点为酒吧订单高峰。

同期,京东平台上足球、球衣、球鞋的订单量自2018年世界杯开赛以来环比增长了75%,球星同款更是成了热门关键词。

更有甚者为了看球而选择换电视机或者投影仪,同期60寸4K超高清电视销售额是往年同期的3倍,75寸及以上的OLED电视销售额增加了10倍。

另外值得一提的是,在2018年俄罗斯世界杯期间,足球夺走了男人的心,“足球寡妇”则倾心于奢侈品和美妆。京东的奢侈品订单和美妆订单分别环比增加了18%和35%。看来想看球,也得先把对象安抚好。

不仅于此,中国体育产业也深受其红利影响。安踏体育销售额同比增长44.4%达241亿元人民币,李宁销售额同比增长18.4%达105亿元人民币,无一不凸显着世界杯这一顶级IP的影响力。

同理,国足进入12强赛,叠加今年体育大年的行业利好,体育用品股受此影响持续走强6月17日,特步国际涨幅14%,361度涨幅超15%,李宁和安踏都涨了2%。

实质利好与难得一遇的好成绩之下,国际投行持续看好国内体育用品股。

6月17日,摩根大通给予了李宁增持评级,目标价位达到92港元。同日,瑞信则将特步国际评级上调至跑赢大盘,目标价13.2港元。而就在前一天,高瓴集团还向特步投资5.06亿港元。

资本用真金白银告诉市场,足球及其带动的体育产业是未来一段时期充满希望的产业。

中国足球的伤痛与野望

中国足球再次进入亚洲十二强,举国欢腾,长期抬不起头的中国足球得到了宝贵的喘息机会。不过,抓紧这个机会促进职业足球更加规范化,仍然是足球产业持续积极发展的当务之急。

去年的中超冠军江苏苏宁队,在夺冠3个月后因为“各种无法控制的要素叠加”而解散。而其所有者苏宁控制的另一家足球俱乐部意大利国际米兰队却依然正常运转,并夺得了意大利足球甲级联赛的冠军。

中国足协的中性名政策可能是一根稻草,但是俱乐部本身的问题才是症结的所在。

首当其冲就是俱乐部的管理和发展上与当地政府和足协的政策脱节。圈外人做圈内事,不了解中国足球的实际情况,处理不好与管理部门的关系,遇到困难时甚至无人伸出援手。

其次是俱乐部的盲目投资和投资方只关乎自身利益的做法。据统计,2020年江苏苏宁队俱乐部债务高达5亿元,转让时还坚持接手方接受这些债务,最终吓退接手方,俱乐部解散。

最后是俱乐部本身没有造血能力,一味依赖单一大股东投资。自苏宁2015年入主以来,球队成绩面列前茅,也吸引了大批粉丝,但是俱乐部并没有很好的对这些资源进行深挖,白白浪费了资源,也失去了自身造血的机会。

事实上,自2014年以来我国对足球产业进行了一系列的改革,并且颁布了许多相关政策,为的就是能够规范化的运营职业足球,提升足球产业价值,避免类似于江苏苏宁俱乐部解散此类事件的发生。

在国际体育产业中,足球产业占比达40%,无愧第一运动的头衔。而在2014年国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,要求我国体育产业总规模到2025年达到5万亿元,那么足球产业总规模就是2万亿元。

2006-2014年中国体育及相关产业规模及增长率趋势图(来源:国家爱统计局)

足球是中国乃至世界最受广大群众关注和喜爱的运动项目之一。基于各种原因,中国的足球水平全面落后于世界先进水平,不仅在世界上缺乏竞争力,在亚洲地区也算不上一流水准,并且在足球运动开展中还出现了一些列的问题。

而中国政府也采取了一系列深化改革、促进发展的措施,大力发展校园足球活动,深化职业足球管理体制改革,加强国家队建设和管理,促进足球领域的制度建设和文化建设,并取得积极成效。

其中,最为重要的两项政策分别是2015年出台的《国务院办公厅关于印发中国足球改革发展总体方案的通知》和2016年出台的《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》。

《方案》要求,调整改革中国足球协会,改革完善职业足球俱乐部建设和运营模式,改进完善足球竞赛体系和职业联赛体制,改革推进校园足球发展,普及发展社会足球,改进足球专业人才培养发展方式,推进国家足球队改革发展,加强足球场地建设管理,完善投入机制,加强对足球工作的领导

《规划》中则提到把2016-2050年的中国足球35年分为近中远三期目标。近期目标(2016-2020年)努力实现中国足球保基本、强基层、打基础的发展目标;中期目标(2021-2030年)奋力实现中国足球动力更足、活力更强、影响力更大,跻身世界强队的发展目标;远期目标(2031-2050年)全力实现足球一流强国的目标,中国足球实现全面发展,共圆中华儿女的足球梦想,为世界足球运动作出应有贡献。

中国足球协会超级联赛是中国大陆地区最高级别的职业足球联赛,被部分球迷笑称为“世界第六联赛”。在中国足球职业化以来,无数资本进入了足球这个大圈子,有的仍然存活至今,有的则消逝在时间长河里。而在如今的16支队伍背后,是这些庞然大物。

中国足球超级联赛俱乐部与投资方  制图:奇偶派

全球范围内上市的足球俱乐部并不多,而中超更是只有广州队一只独苗。

数据显示,广州队(ST恒宝)2019年年报显示其净利润约为-19.43亿元,而2020年中报显示,其净利润约为-10.52亿元。

中国足球俱乐部想要自主盈利何其艰难,尤其是受刚刚过去的疫情影响,大部分比赛都只允许少量球迷入场,门票收入寥寥,其他收入也难以维系。

12强赛的强力表现,或许成为中国职业足球重启的最佳时机,也是中国足球重新俘获球迷支持与买单难能可贵的契机。

写在最后

如果体育行业是一块巨大的蛋糕,那么足球行业就是这块蛋糕上最香醇浓郁的奶油。无数资本为了尝得这块奶油竞折腰。

前有法国、俄罗斯借着举办欧洲杯和世界杯的机会一举改善国内足球产业环境、打造靓丽国家与城市名片的成功案例,现有全欧寄望于2020欧洲杯一扫疫情造成的经济颓势的鲜活案例。

虽然经历了江苏苏宁夺冠即解散的至暗时刻,但是在政策的春风以及冲出40强赛的强势表现之下,中国足球产业乃至体育产业仍然有着光明的发展前景。

电影《伯尔尼奇迹》告诉我们,足球是圆的,一切皆有可能。

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