正能量领导力

韩洋

韩洋

· 2012.09.05

领导力不是岗位给予的权力,而是管理自己、影响别人的能力。正能量的领导力就是找到每个人的正能量,然后帮他放大。

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正能量领导力

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2010年7月30日,前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后,一个由林正刚倡议发起,大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组,在线下组织了一场聚会活动,既算是为林正刚庆祝退休,也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢。在那次短暂的聚会上,他说自己准备写一本很小很薄的书,方便装在口袋中,供职场中遇到问题的朋友可以随时翻开书学两招。

领导力就是找到每个人的正能量

2012年7月,林正刚花两年时间撰写的《正能量》付梓出版,这是一本关于职业经理人成长的书。在书中,他总结多年来的经验体会,领导力不是岗位给予的权力,而是管理自己、影响别人的能力,正能量的领导力就是找到每个人的正能量,然后帮他放大。

做了30多年跨国企业的职业经理人,林正刚从自己的实践和周围人的经历中总结出,所谓“职业经理人”并非指岗位,而是做事的态度。职业经理人的能力是由“心态”、“沟通”和“知识”组成的一种混合力量,3个元素之间是相乘的关系,若其中一个是零,那么总数为零。

林正刚会常常和年轻人分享经验,一些朋友有职业困惑或来自家庭的烦恼请教他时,他最先会去观察提问者的心态,反复强调正面心态的重要之后,再去向提问者沟通了解具体问题,通过交流激发提问者自己找到问题的答案,授人以渔。

在他看来,学校的教育系统灌输给学生的主要是知识,但衡量一个人的能力,知识并不是惟一决定因素,心态和沟通能力更重要。现代教育体系中只有一点点是关于沟通的教育,也很少说到心态,但现在心态和沟通是决定成功的最重要的砝码。

成功=心态X沟通X知识

“态”在繁体字中为“”,是“心”字上面一个“能”,可以理解为“心的能力”。心的能力决定人的行为,人的行为决定他对社会的影响力,而这个影响又决定人的成败。心的能力表现出来就是帮人描述现实的能力,每个人眼中的现实不一样,是因为心的能力不一样,有的人看世界一片灰暗,是因为整天躲在角落里抱怨,有的人看世界阳光一片,就能精力充沛的做事。

开放的心态需要不断的修炼,让负能量转换到正能量的时间越来越短,让“趴下去”的机会越来越少。而面对失败时,开放的心态就是要把每一次失败经验变成提高下一次成功概率的机会。开放心态的典型表现是,不因为自己有缺点而沮丧,而是关注怎样通过学习来改正缺点。

沟通不畅是很多企业最大的内耗之一,这也意味着沟通是提升企业生产力的一个有效入口。一个沟通能力强的人,应该具备3种本领。第一,能将复杂的事情用简单的语言说清楚;其二,能让对方感觉碰上了知音;其三,用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的,最终的效果是让对方感觉很好,对自己也充满信心。

沟通能力是职业经理人必备的能力之一。在面对一个问题时,发现问题只解决了问题的10%,剩下的90%需要更多人的合作。找问题容易,但让对方接受问题并积极配合解决,是对职业经理人的一大考验。在国外18年的生活和国内10多年的工作经验,让林正刚深刻体验到中西方文化价值观不同对于沟通效果的影响,西方人比中国人更直接,相对来说对人不对事,和中国人沟通往往更要顾及对方的情绪和面子。

另外,在和人沟通中,语气、动作、表情和穿着,都会表达出一个人的态度和情绪,这些无声的语言有时比发出的声音更有力量。在一场交流中,70%的沟通来自肢体语言和语气,只有30%取决于内容。因此即便是出自好心的批评,也要用正面的表达,提供建设性的改善方法,而不是负面情绪的宣泄。

而在企业中,好的沟通就等于好的执行力,老板和员工之间要达成好的沟通,第一件事就是老板和员工之间要沟通清楚目标。

在职业经理人的素养中,“知识”被林正刚认为是最不重要的一个因素,因为同样一句话,拥有发展心态的人能够学到很多东西,但对于封闭心态的人来说,也许毫无效果,知识的掌握取决于后天的不断积累,也取决于心态。尽管如此,每个人都该掌握和瞄准自己的学习习惯,然后为自己提供这样的环境,并在吸收、消化、实践、反馈的循环中,不断丰满自己的知识体系。

(本文由《商业价值》记者韩洋根据2012年7月林正刚在中欧国际工商学院与湛庐文化联合举办的“正能量领导力”的演讲整理而成。)

本文系作者韩洋授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • cyrusf cyrusf
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    13

    领导人的关键就如同一个方向让自己团队或公司所有人都知道自己的方向,而领导人又如同一个枢纽,通过领导人让公司或团队的各个部门非常顺畅的运作,而如何不断提高运作效率则是在于文章所说3要素,心态,知识,沟通。而其间知识是基础,沟通是桥梁,心态又是提高前两项的因素之一。没有好的沟通再好的想法也无法得以传播,如若能够再有好的心态那么效率将会成倍增长。如何引导此三要素则是领导力是否强大的评判要素之一。

    2012-09-05 14:25 via pc
  • Vichow Vichow
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    6

    要有实力,才能更好地发挥领导能力。因为你没令别人承认的实力,别人会跟你沟通吗?自古到今皆如此。

    2012-09-05 16:41 via pc
  • 小招中尉 小招中尉
    回复
    4

    领导力,不是职位赋予的权力,而是领导者个人散发的正能量影响周围人的能力。在一次沟通中,百分之七十的部分是通过身体姿态表情语气完成,这些是真正散发能量影响下属的部分,同时,也影响着自己的感觉,决定最终的效果。

    2012-09-06 17:32 via pc
  • 3MMM 3MMM
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    0

    依然存在

    2014-09-15 10:15 via pc
  • TIM87 TIM87
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    0

    新能量的引领

    2014-03-18 06:09 via pc
  • 张卓明 张卓明
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    0

    沟通三要素,语气,表情,肢体动作。成功三要知识,心态,沟通能力。

    2014-01-20 17:00 via pc
  • 正能量,积极的力量。

    2013-03-15 23:16 via pc
  • 工可利 工可利
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    1

    正能量!

    2012-12-04 01:55 via pc
  • 王叔 王叔
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    1

    相比稻盛的说法更易领悟

    2012-11-18 09:28 via pc
  • Maggie cheng Maggie cheng
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    0

    我要正能量

    2012-10-04 07:45 via pc

Oh! no

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