互动的环保经

在数十年如一日坚持做环保先锋后，宜家开始尝试带动消费者共同参与到他们的绿色计划中去。

在美国，67%的宜家商店已经实现了废物的最优排放和循环利用。此外，在一些地区，宜家还将废物填埋用于能源生产，所有的宜家商店都为顾客提供垃圾集中回收处，用来回收被丢弃的包装盒和废旧的节能灯，鼓励顾客参与到环保回收的行动中去。

此外，宜家商店还提供顾客捐款的现金通道，接受顾客的小额捐款，而宜家则用这部分资金加上其塑料袋淘汰计划的收入购买树苗植树造林。通过长期与美国森林管理局的合作，宜家已经在美国的各大公园和森林中种植了超过130万棵树木。

供应商也节能

在奥地利，麦当劳当地供应商Frisch and Frost采用土豆产生能源。他们将固体的土豆转化为沼气，并将这一过程中的残留物提供给农民作为天然肥料。该工厂产生的能源可供3000户家庭使用，减少了30%的电能消耗。

麦当劳在英国的食品供应商麦凯恩运用来自法国的风力发电设备，供应其每年60%的电能，仅2009年就节约了1万吨二氧化碳排放，此外麦凯恩还把多余的电量卖给国家电网。

此外，麦当劳还在欧洲建立了很多生态餐厅，包括采用太阳能电池板，使用风车发电，装修采用可再生建筑材料等，减少店面运营的能源消耗。

绿色工程师

作为通信设备领域的翘楚，思科正在尝试将自己通信技术的优势延展开来，开始为企业的总部建造提供绿色建筑解决方案。

全球领先的网络布线产品制造商美国泛达(Panduit)日前与思科合作建立一个通过LEED金级认证的新总部。在思科绿色解决方案的帮助下，该总部的建造注重整个系统和结构的可持续性。例如大量利用自然光照明，设计特别的屋顶以便收集雨水进行循环利用，并安装了测量和控制能源使用的监测系统。新总部每平方英尺可节能0.75美元。

泛达希望借此推行其言行一致的绿色理念。思科的技术团队负责设计总部的核心网络，将能源消耗监测节水系统等纳入到整体的信息系统之中。这一合作也是思科由传统电信基础设施制造商到可持续建筑解决方案商迈出的重要一步。

与农民共成长

制造企业若想以最经济的方式获得原材料，最好的办法不是压缩收购价格而是善待供应商。百事集团致力于与当地农民共建水果和蔬菜全球网络，帮助原产地农民提高作物产量，确保农产品的质量。

Sabritas是百事在墨西哥的子公司。该公司与中小型玉米农户共同建立可持续的市场，不仅邀请他们成为Sabritas供应链的合作伙伴，更与当地政府的扶贫计划合作，为农民提供种子、化肥、农药和生产指南，帮助农民实现作物的优质高产，此举使合作农户的产量平均提高了165%以上。

阵阵西风好发电

谷歌近日宣布投资3880万美元在北达科他州建立两座风电场，这是这家互联网巨头首次直接对可再生能源领域进行投资。据介绍，这两个大型风电场是NextEra能源公司开发的，可为两个地方提供169.5兆瓦电力，足够5.5万个家庭使用。

这标志着谷歌从投资初创的可再生能源公司到直接投资清洁能源的转变，此前谷歌曾投资多家开发太阳能、风力及地热发电新技术的初创企业。

专家推测，谷歌将在未来几年直接进行可持续能源领域的大规模投资，它的数据中心已经跻身于世界上最大的能源消费客户之一。部分分析师甚至预测，谷歌未来会转变成为绿色能源供应商。

避免左转弯

如果你观察UPS运输车的行进路线，你会发现它们几乎从不左转弯。由于左转弯经常要等待交通信号灯，比右转弯花更长的时间，既费时间也费油。UPS于是用自行研发的“Package Flow”的软件，为每辆运输车制定最省油的行车路线，尽量减少左转弯。通过软件的应用,UPS的运输车减少了2850万英里的行驶里程，节省了3百万加仑的燃油以及减少了31,000公吨的二氧化碳排放量。

UPS的严谨不仅体现在运输路线的设计上，所有UPS的司机送件时，不是将车钥匙放在裤兜里，或别在裤头上，而是挂在右手的小指头上。这样，他们回到车上时，就能以最快的速度发动车子，平均每次节省3秒钟的时间。