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现在又到了一次新的内容成长期，媒介渠道迅速膨胀，在这种状况下，我们会遇到非常多的挑战，一方面我们需要更新理论支撑，另一方面人们忧心新闻未来是否会凋敝。

在点赞和转发为王的时代，如何在媒介演变中抢占先机？其实所有的先机都是有迹可循，当你摸清历史的演变规律，就已经抢先一步。所以今天跟大家分享唐铮教授在“钛媒体72问大学”的知识专栏《 如何从媒介演变中抢占先机》音频课程。

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唐铮：现在这个阶段又到了一次新的内容成长期，媒介渠道的迅速膨胀，一个媒介怎么能够覆盖这么多内容呢？一会儿我们在跟大家进一步的梳理。我们从来没有想到一个媒介能够接受这么多，所以也会出现好多新的状况，你比如说现在好多人都从朋友圈里获取信息。

有一个说法叫你自己的朋友圈和爸妈的朋友圈，看的绝对不是一样的东西，为什么呀？原来爸妈这一级的人是不通过这样的社交渠道来看新闻，他基本上没有这样的媒介素养，也没有对这种新闻的理解、判断、消化能力。

比如昨天早晨起来我爸特别慌张，因为我订了去新加坡的机票，打算1月份全家去新加坡旅游，我爸看了今日头条，说新加坡要跟马来西亚打仗了，要不别去了。他就真的信，他没有分辩能力，也是因为媒介的迅速扩张，使得好多以前不接受这些媒体的人，没有这些媒体素养的人一下子涌进去。

去年我们几个朋友相约到川藏线骑行，骑到信号较弱的山区后，路边有卖山果的一个藏族老阿妈，背着一个竹筐，上面贴着一个付款二维码，就特别像一个微信广告；还有当年可口可乐有一个风靡全球的广告，就是在一个藏族大聚会上有一个穿着藏袍的人，手里边拿着一罐可乐；头条2012年成立，现在有7亿用户，到现在为止一年平均一个亿。

在这种状况下，我们也会遇到好多的挑战，通过这些挑战之下我们也会看到有两方面的变化：

第一方面就是学界需要提供了一些更新的理论支撑。就像当年提供新闻专业主义的理论支撑一样，记者出去的时候应该怎么做，要做核实、验证，做到客观公正等等，以前的记者们是不知道这些的，现在等于就是一方面得有好多的理论的支撑。

第二方面就是我们到现在会有一种感觉，从宏观上看觉得新闻业好像在凋敝。

但是实际上，我自己也在反思，于是我重新去翻原来的新闻稿，我发现有一个跟初始印象完全相反的结论：我们新闻内容生产的创造力其实这些年一直都没有停过，而且在这些年一直在进行特别大的爆发。

举个例子，说到人物特稿，有一篇李海鹏的《举重冠军之死》，如果做新闻的应该基本都知道：讲一个大胖子柴立，原来是全国全运会的举重冠军，后来退役了之后，因为又胖，又只会举重，最后只能去体校那边看门，而且因为要一直长时间要保持重量级的举重身材，200多斤的大胖子，身上就有很多的病，高血压、心脏病，结果后来就猝死了。这篇文章就讲了他死的整个过程，当时也是一篇特别轰动的一篇报道。

再比如说我还找到当时《中国青年报》冰点创刊的《最后的粪桶》，也是一个特别经典之作，是中国新闻史上第一次把笔触对准小人物，在当时会觉得它是一个巨大的创举。

我将这些稿子翻出来，想给学生当范例，但当我拿回来重新审视的时候，我就傻了，后来我就想算了，我从中间儿挑几段吧，也挑不出来。

就是你们可以回头再去找那些经典之作，他们的很多文风之类的地方全是漏洞。比如财经写的《银广厦》事件，当时就觉得特别震撼，迎广夏是当时全股市的第二大权重股，财经这篇文章出来后就把它写垮了，当时就觉得很震撼，其中有一段是这样：这样的真相居然是如此残酷而苍白，记者走出……地方，抬眼望向天空，天空中的阳光打下来，我仿佛听见肥皂泡破灭的声音。

上面都是《银广厦》里面的原话。由此可见我们整个内容生产的进步是非常快的，如果不是坐下来再回头看以前，我们也不能够看到自己的进步。

所以我这两年在学校我做了好多这些统计梳理工作之后，我现在对于我们整个的新闻行业特别有信心。因为我发现他真的是一个在特别迅速的发展的这样的一个行业，而且他只不过是因为他发展的太快了，所以他把很多来不及适应、来不及转变的人都甩下了。

那甩下的这些人觉得自己再也跟不上了，就很痛苦，而甩下的人越来越多，多到了这个行业的一定比例的时候，新的人才又没接上，就会感觉这个行业要凋敝了，但是实际上我现在真的对整个行业特别有信心。

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本内容来自于钛媒体【72问】精品课《唐铮 / 如何从媒介演变中抢占先机》

嘉宾介绍：唐铮，中国人民大学新闻学院副教授，硕士生导师。1998年就读于中国人民大学新闻学院，先后获得本科和硕士学位，后 于2006年在职攻读中国人民大学新闻学院博士学位，曾任北京日报社经济部主任，曾获中国新闻奖、北京新闻奖、 北京市优秀新闻工作者等奖项。

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