“先定一个小目标，比如说我先挣他1个亿”，王健林的这句话在网络迅速流行，引发了“定一个小目标” 的热潮。其实，首富说出的不仅是豪情，也是一种方法。

对于创新来说，不如就先定一个小目标，先迈出一小步，没必要非得一出来就独一无二，傲视全球。

美国有个面向00后消费者的信息公司MIC，主要做苹果手机上的消息提醒业务。在锁屏上显示一些文字信息，对于很多公司来说是很容易做到的，但MIC能让这些文字发出声音，在不解锁的情况下就能听到内容。这一招已经可以在市场上领先很长时间了，可是他们最近又推出了在不解锁的情况下看到短视频的技术。不用多久，新闻推送将实现视频化，而他们这一技术，可能正是许多视频新闻网站以及传统电视媒体所期盼的。

一小步的创新，带来的是一个全新的世界，能成就某些行业，成就某些群体。当然这一小步看似容易，做起来却是很难的。但对于那些整日抱怨的末落行业精英们来说，这还是值得去思考和尝试的。

我们说到微信的成功时，常常会提到红包。在国际上早有类似微信的产品，但红包绝对是中国独创。而正是这小小的一步，却改变了中国人的支付习惯。对网络支付一直怀疑和不信任或者不想尝试的人，在朋友的逼迫下，不得不绑上银行卡，被动地挤上了移动支付的快车。而不经意之间，中国已经成为全球移动支付环境最好的国家，一部手机能解决所有的支付，现在街角卖菜的老太太也记得带个打印的支付二维码在菜筐里。可见在产品平台内迈出的小小一步，真的能打开一个新的世界。

乐视的贾跃亭认为汽车在百年历史中，一直没有革命性的变化，他认为他能在造车上实现颠覆性的创新。于是拿出重金，全球布局，其所谓LeSee“互联网智能电动汽车”将呈现电动化、智能化、互联网化、社会化的生态特征，成为全球车企，甚至特斯拉追逐模仿的对象。这样的创新确实过于宏大，被很多人不看好，但贾跃亭表示，“只有被99%的人嘲笑过的梦想,才有资格谈那1%的成功。” 但是现实是残酷的，近日在媒体的质疑下，乐视的造车创新之路被重新审视。而贾跃亭也对媒体说，“乐视汽车生态已经投入100多亿资金，这是导致乐视整体缺钱的重要原因。” 

其实在创新的路上，实现颠覆真的很难，更何况是系统性的颠覆，还要为此打造全新的生态系统。我们不得不以这个案例来提醒创新者，也许先迈出一小步会更好些。

最近一两年，大家对于各大IT商的发布会不再感冒，都觉得没有什么值得期待的东西出现，因为所有的创新都不那么性感，没那么颠覆性。

可是无论谷歌、苹果还是小米之类的公司，仍然在不懈地开会，不懈地推出没多少创新的新品。因为这才是常态。在创新能力还不太强的时候，还是应该务实点。古话说“不积跬步，无以致千里”。要想实现创新，要先迈出一小步。（本文系BT传媒·《商业价值》杂志2016年12月刊专栏文章，网络独家首发钛媒体）