小米的KK说,“擅长营销”是对小米的误读

“在小米,产品质量占到80%的重要地位,20%才是市场,如果觉得我们重营销,那是因为互联网把这个效应放大了。”

小米KK黄江吉:我们是一家技术公司

小米 KK 黄江吉:“我们是一家技术公司”

今年 10 月小米 Note 2 在官网开卖,50 秒内全部售罄。一时间,这款手机的海报刷屏了各个广告牌,在“一面科技,一面艺术”的文字之后,是梁朝伟的招牌笑容。

上头条、公众关注高、明星代言、饥饿销售,在大众看来,这些标签让小米成为一家擅长营销的公司。

“我们认为梁先生是符合我们产品气质的,而梁先生也一定觉得小米是适合代言的。”小米KK黄江吉近日接受钛媒体采访时表示,这是一个般配的双向选择。

他在微软工作13年,曾担任微软中国工程院开发总监,2010年加入小米科技,担任副总裁,负责米聊、小米云服务和小米路由器三个项目,他希望见证移动互联网的浪潮。

KK认为小米是技术驱动的公司,“擅长营销”是对小米的误读。

“我一直认为把产品做好了,就是最大的营销,在小米,产品质量占到80%的重要地位,20%才是市场,如果觉得我们重营销,那是因为互联网把这个效应放大了,最好的市场就是把用户喜欢的卖点放到产品里,产品团队在规划的时候就已经想好卖点是什么。”

移动互联网时代,技术决定一家公司的高度。在KK看来,移动互联网可以连接更多用户,高效放大能量和信息,用户量大,形成海量传播,同时也面临着严峻的淘汰机制,这是一个自然进化的市场。小米希望把“连接、放大、淘汰”三者配合起来,在领域里做出最好的产品,面对红海里的全球500强,快速长大。

小米是一家技术公司,已经在AI上深入探索

让 KK 引以为傲的是,MIUI证明了一个闭环:通过硬件获取海量用户,通过用户实现互联网模式,互联网让硬件变得更好用,成为一个正向循环。

今年以来,小米发展了“探索实验室”,KK觉得小米天生很适合AI,并且已经找到属于自己的AI方向:智能产品已经落地到用户家里,能产生大量数据,这就是AI的基础。

KK现在主要负责小米的AI探索和深度学习,他说自己6年前就希望做深度学习,但创业公司资源有限,当时没有数据,也没有模型,所以探索AI和深度学习,是合适的时机。

现在AI市场有巨大的泡沫,很多公司没有产品,就算拥有数据,也无法应用,所以很多公司都只是在炒AI的热度。KK说,小米能把AI技术发挥到极致,让电脑去学习一些垂直领域的规律,背后的基础是大数据、海量的产品和用户。

AI架构在小米云上,与阿里云不同,小米云主要服务各个硬件软件产品,把背后的云能力做强,让AI和云平台绑定在一起。

在KK看来,AI未来会变成一个最基础的技术,像水和电一样,在科学家的推动下,门槛会越来越低,今天Google已经把深度学习这块开源出来,未来会百花齐放,小公司在这点上会和大公司的距离也会越来越近。

KK认为深度学习是改变世界的伟大技术,他最近看了很多前沿项目,认为今天的深度学习,加上计算机硬件能力和大数据,可以解决垂直领域的很多问题,以往大量工程师用计算机语言去解决,但现在可以用更高效的方法去做,深度学习如何运用到医学、教育、金融、IOT?未来会渐渐清晰。

生态链是前途,被投资不是“抱大腿”

在以色列,物联网的发展和联网速度都很快,但是有很多联网设备未被激活,依然还是在各自封闭的环境里,所以业界成立联盟,试图激活这些终端。

当大家还在讨论方案、同盟,KK称,小米现在已经有4000万台产品在使用中,产品活跃比例超过90%,活跃用户超过70%。他认为结盟未必有效果,用户是否激活产品加入物联网还是取决于产品,所以小米要把易用性做到最大。

用户需要最简单的操作,KK说,“小米硬件插上电源,手机就会自动搜索到设备,询问:想要连接吗?用户可以及时在小米手机主屏上连接,不需要App,锁屏后,用户划屏一下,就可以操作硬件,一步到位。”

关于小米的智能硬件布局逻辑,钛媒体曾在《神圣小米联盟,雷军创造的新“贴牌”经济》一文中详细剖析:为了平衡规模与体验之间的矛盾,小米在开放和封闭之间,选了第三种路线——用开放的投资打造一个封闭的生态链。

对于这套“开放的投资逻辑”,KK认为小米的打法和别家不一样:

我们要做到单品突破,本质是产品要优秀,质量好、性价比高,小米才会选择投资,这些产品不可以有“抱大腿”的思想,因为用户并不关注什么联盟,只有当这些产品渗透进用户的生活,自然就形成一个智能家庭。

以往,商业界通行的做法是大公司通过收购小公司来形成合力,但是KK觉得投资才是最高效的,让被投资的公司各自发展、竞争,参与到互联网淘汰,小米一般不会控股,互联网是最好的淘汰机制。

目前市场上,越来越多的用户抱怨小米产品有质量问题,KK觉得这些只是噪音,他不担心产品质量:使用小米产品的用户越来越多,在同样的故障概率上,遇到问题的用户也会增加,但这不意味着我们的产品比竞争对手差。

KK对前景自信,因为全部产品联网的活跃度很高,通过产品去积累数据,加上深度学习,小米再通过数据研发出更智能的产品,未来,电器可以完全自动服务用户,人类只需要以语音、手势辅助机器操作。(本文首发钛媒体,记者/孙骋)

转载请注明出处、作者和本文链接
声明:文章内容仅供参考、交流、学习、不构成投资建议。
想和千万钛媒体用户分享你的新奇观点和发现,点击这里投稿 。创业或融资寻求报道,点击这里

敬原创,有钛度,得赞赏

赞赏支持
发表评论
0 / 300

根据《网络安全法》实名制要求,请绑定手机号后发表评论

登录后输入评论内容
  • 小米的技术实力摆在那里了。本人也在创业,是说话,只会营销的互联网公司是做不起来的。小米能成功和小米初创团队的实力有关系,小米的初创团队各各是牛人,成功是水到渠成的事情。

    回复 2016.11.30 · via pc
  • 推荐【斑鸠】这个app,丰富的教学资源,还有线上虚拟老师帮你解答,让你免费上MBA

    回复 2016.12.01 · via pc
  • 还在谈技术,真的太可笑了,小米的技术只局限在内外,从米二开始那系统就很完美,而到今天,不停在抄袭,三星挑个按键,苹果切个机身就成为了新款手机,真不知道这团队看了会不会羞耻,是我都不敢去承认,对小米别谈技术得谈设计,一味知道人家长处却忽略短处是很可怕的一件事,别在吹系统,吹硬件,吹团队,明摆着就是抄袭,说不定三星今天出了曲面,他们就买一部回来拆,然后拼出部曲面,就叫新米了,做得好的话没人会轰你,做不好轰你也得承认,死性不改就倒闭吧,哪天小米关门我会在这里发贺电的~

    回复 2016.11.30 · via android
  • 1 不喜欢雷军和小米,可以理解。但我认为至少应该尊重他们。 2 因为踏踏实实做产品/事的人都值得被尊重。 利益相关:本人是过期的魅友。曾看小米不爽(因为看过“从黄章那偷学做手机”的那个桥段)。现在偶尔也会尝试一下小米的产品。

    回复 2016.11.30 · via pc
  • 哈哈哈,梁先生适合代言小米,看到这段话我真的笑了,害了人家都不知道,唉╯﹏╰,难怪会被微软请出来,定位缺失,离职是有原因的~

    回复 2016.11.30 · via android
  • 说真的,梁朝伟这天王级别的居然和小米扯上关系,只能说香港娱乐圈不好混,沦落到和小米为伍,唉~

    回复 2016.11.30 · via android
  • 还有草泥马雷军的水军,早点屎开,这个社会不需要你们~

    回复 2016.11.30 · via android
  • 回复 2016.11.30 · via iphone
  • 以为穿条牛仔裤开发布会就能像苹果,像乔布斯,太天真了,目前在国内能看到乔布斯身影的只有罗永浩,苹果不是靠条牛仔裤起来,雷军~

    回复 2016.11.30 · via android
  • 小米最好的代言人就是雷军本人,就是这样~

    回复 2016.11.30 · via android
更多评论
30

扫描下载App