“I will be back.”这句《终结者》中的经典台词似乎再度上演。

一如当年“突袭新浪 ”一样，陈天桥出其不意的出手了，这一次，是美国P2P网贷平台Lending Club。与新浪“毒丸计划”强力阻止陈天桥不同的是，这一次却是两情相悦。

Lending Club官方发布声明称，“重视并认可盛大作为股东的价值……我们认为是对我们商业模式价值和长期前景的充分订可。”

自2011年酷6网原CEO李善友“撒尿去也”之后，盛大似乎陷入了“大撤退”的境地，盛大网络、盛大游戏、起点中文、盛大云、盛大创新院或售或散，相较于2005年坐上“中国首富”位置上的风光，陈天桥似乎“一蹶不振”。

了解陈天桥的人都知道，他是一个多么低调的创业家，自信、偏执、坚持而又深谙中国传统文化的人。

实际上，他从未远离，他只不过又开始了一个新长征，这一次，瞄准的是投资管理，特别是互联网金融领域。

两情相悦

在5月23日提交的美国证券交易委员会(SEC)的Schedule 13D文件中，Lending Club称，盛大网络创始人陈天桥持有其11.7%的股份。陈天桥为此付出了1.487亿美元的价格。

但值得注意的是，除此之外，陈天桥还以1119万美元的价格认购了该公司15699900万股认股期权，如果这些期权被行使，盛大将成为Lending Club的最大股东。

选择Lending Club的时机可谓巧妙，一则消息是Lending Club目前正身陷“丑闻”之中：仅仅在上任两周之后，CEO拉普朗什被两名董事拉进了会议室，他被要求在24小时內辞职，否则将会被解雇。

原因是这位CEO“无缘无故”取得了与公司业务相关公司2%的股权，并在其后动员Lending Club对其进行了2000万美元的投资。这在监管严厉的SEC，变成了丑闻，拉普朗什离职当天，Lending Club股价暴跌35%，市值仅剩15亿美元，为2014年12月上市时市值的20%。

另外一方面，国内P2P领域正在迎来“信心风暴”，多达4000多家P2P公司正以每天几家的速度崩盘，一些老牌的平台也开始出现问题，近日惠州e速贷、北京汇投资的出事，正在成为例证。

但危机永远是辩证的。陈天桥看到了机会，Lending Club是投资的良机，稍纵即逝，一直在埋怨“美国人不懂游戏”的他，初尝美国股市的的甜头。股价大涨8%，市场为他的入股做了投票。

P2P是互联网金融领域的一个优秀代表，在美国On Deck、Prosper、Avant等大批P2P企业应运而生，已占到美国贷款总额的10%左右，而Lending Club则无疑是这些企业的代表之一，正是它，点燃了中国P2P的创业之火。

自2007年成立以来，Lending Club累计完成约187亿美元贷款，今年业务更是大幅增长，一季度发放贷款27.5亿美元。

目前，Lending Club的经营模式是，借款人获得的贷款由银行发放，Lending Club再把这些贷款买下来，然后销售给投资者。换言之，Lending Club是进行了一次贷款证券化销售，将不同评级的贷款销售给不同需求的投资者。

但拉普朗什的“违规”带来了危机，Lending Club迎来了陈天桥。

大江东去

淡出“加法”的视野似乎是从2011年3月14日，前酷6网CEO李善友一条微博“撒尿去也”的发布，盛大拿掉了李的CEO职务，李随后离职，盛大“血洗”酷6网。

彼时，盛大系拥有中国最大游戏公司的光环，《传奇》成就了盛大的传奇，但陈天桥似乎并不愿意外界认为盛大是游戏公司，他要做的，是中国娱乐迪斯尼，是一个互动娱乐帝国。

因此，有了盛大网络（盛大在线，主要负责提供游戏的基础互联网运营平台）、盛大游戏（内容）、起点中文（内容源，5度冲刺上市）、酷6网（视频平台）、盛大音乐、盛大云、盛大创新院（产品孵化）等一众平台。

在2005年，盛大甚至打造了中国最早的“盒子”，试图将电视与网络连接起来，但砸下4.5亿美元之后，被政策叫停；为了更多的内容，盛大甚至突袭新浪，可惜被毒丸计划所阻，功败垂成。

其后的故事就是一路的撤退，盛大网络私有化，盛大游戏至今仍在“争夺”之中，但已与盛大没有了什么关系。

但单就战略而言，彼时的盛大与今日的乐视何其相像？均是在生态维度做了广泛布局，只可惜的是，盛大时运不济，陈天桥也因此被外界颇多微词。

今日之盛大，成为了中国互联网的黄浦军校，他们有了一个共同的家“盛斗士”，陈天桥的弟弟很是支持，为第一届大会专款支持，到场呼声一片。

陈天桥的战略能力首屈一指，与复星郭广昌一样，均师出复旦系，带有强烈的“家国情怀”，但过从甚密的二人，均选择了同样的道路：从实业转向投资管理型公司。

实际上，后半期的盛大，一直潜行在投资的幕后，在这片森林里，陈天桥已深谙投资之乐。

互联网金融局

一定程度上，世人将盛大的“败局”归结为陈天桥长于战略而囿于执行，比较喜欢外来的和尚会念经，但以今日观之，盛大的败局源于游戏本身，这一盛大的起点很难撬动作为内容的元点，而乐视的成功，却是在视频维度，它符合更大多人的娱乐习惯。

当然，时代也是一个重要的命题，在网络并不发达，移动互联网并未登台的时候，盛大的布局显得过于激进，陈天桥领先了一步，问题便接踵而至。

但另一扇窗却打开着。盛大投资取得了长足的成功，陈天桥意识到投资才是自己的最强项。

提到盛大的投资，朱海发则是他的肱股大将，正是在他率领的团队之下，盛大投资斩获颇丰，渐成气候。过去十年间，盛大已投资了140多个项目。尽管一向低调，但还是能看到像格瓦拉、盛鲲互动文化等公司中看到陈的身影。

在2015年的虚拟现实“元年”，Sólfar工作室获得总计210万美元的投资，盛大入局。

但陈天桥似乎格外青睐互联网金融，早在2011年，盛大便拿下了第三方支付牌照盛付通，随后盛大小额贷款、盛大网贷(P2P)、盛大金融服务等金融业态纷纷出笼。

此前的4月12日，盛大联手特里安投资公司购入了美盛9.9%股权，后者是全球规模最大的资管百年公司之一。

除了放眼海外，盛大还投资了网贷天眼、钱先生、微贷网、爱钱帮、彩票宝、钱景、人际融、保保18、新外汇等超过10余家公司，覆盖了互联网信贷、网络理财、保险、证券等多个领域。除此之外，盛大还布局了对冲基金，投资发达国家和新兴市场。

互联网金融正迎来最大风口，盛大似乎已布局深深。据接近陈天桥的人士透露，盛大资管规模已超100亿美元，包括公开市场、私募股权及房地产等多个领域。

但陈天桥似乎更加低调，现在的盛大已成为一家新加坡公司，陈本人也更多时间停留在新加坡。也许，陈天桥已不愿意再回到聚光灯下。