B站分拆公司旅游业务并进行独立融资,这变现的方式靠谱吗?

数娱梦工厂

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· 2016.05.23 07:45

B站不是现在才开始做旅游生意的,B站也不是第一家做二次元主题旅行的。

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B站分拆公司旅游业务并进行独立融资,这变现的方式靠谱吗?

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一向对商业化相关消息低调处理的B站,居然公开宣扬融资计划了。

5月20日,国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区bilibili宣布,原北京分公司旅游子品牌bilibiliyoo将拆分成为独立公司,新公司更名为“银河漫游指南”并进行独立融资,bilibili将继续作为股东支持新公司的发展。原bilibili旅游事业部负责人傅京南将担任新公司CEO。

这是来自B站的新闻通稿,以往无论是IDG还是腾讯入股,B站对外都讳莫如深,担心引来对商业化排斥的二次元粉丝的反弹。但这次,恐怕不在此时澄清就要引来市场和资方的质疑了。

在A站中高层大换血的消息传得沸沸扬扬之际,也有自称B站员工网上爆料称,B站北京分公司全部被裁员,整个部门都被砍掉了。B站连夜公关删帖,更破天荒公布融资消息以澄清谣言。

不过在通稿的最后,B站还是特别强调,“一切还是原来的味道,原来的服务”,向用户们表忠心:就算拿着“二次元”去做生意我们还是你们的小伙伴!

B站要做旅游生意了,这靠谱么?

B站不是现在才开始做旅游生意的,B站也不是第一家做二次元主题旅行的。

早在2014年11月,B站就推出了赴日定制游产品,组织用户去二次元圣地秋叶原买周边,去圣地巡礼等。而在更早的2004年,一本ACG资讯杂志《动漫贩》就与中商国旅合作推出了二次元主题日本游,这一活动至今每年仍在开展。

很多人或许觉得,二次元爱好者就是死宅,不愿出门。然而,这些死宅不是不愿出门,只是要看去哪里,不然如何解释每次Comicup(中国规模最大的同人展)深夜排队的现象?

日本镰仓海岸线因为灌篮高手成为知名度最高的二次元巡礼圣地之一,那个OP里樱木和晴子打招呼画面所取材的镰仓车站,每天都有游客特地下车拍照。EVA里的第三新东京市就是日本温泉圣地箱根,一下小田急电铁,箱根车站里就有绫波丽等人的立牌。就算在中国,去年8月,盗墓笔记里的“十年之约”情节吸引了大批粉丝去长白山“迎接小哥”,导致旅馆爆满,长白山景区甚至专门发布了人多预警。

其实这也是IP的另一种变现表现。所谓巡礼,就如王勃让滕王阁成为南昌旅游名胜,或者像去idol开的餐厅吃饭,一部《秒速五厘米》也能让二次元粉丝专门去新宿的街道看樱花,其满足感不亚于收到了特典蓝光碟。

国内二次元人群的购买力在提升,那些看着经典日漫长大的粉丝也到了财务独立的时候了。无论是成年人为了圆一个“童年回忆”的梦但没空自己做攻略,还是学生党想去巡礼而不是跟着其他旅行团在奢侈品店买买买,却苦于没有自由行的能力,市场需求就摆在这里。就连航空公司都开始开辟二次元航线了,比如吉祥航空今年暑假将开通上海到鸟取航班,而鸟取可是有著名的柯南小镇的,吉祥航空在其宣传里也专门强调了这点。

对二次元爱好者来说,离开家门去旅行不是打破了次元壁,恰恰相反,有人为他们量身定做巡礼路线,特地留出在秋叶原和池袋愉快购物的时间,并且一个团的人都是同好,如同面基一般,能让这群渴望被认同,不愿被打扰的人觉得受到重视。

对B站来说,可以开辟的路线很多,除了日本,很多经典作品里出现的其他国家都是可选目的地。B站自己也说,分拆后,业务将扩展至多个国家和更多主题的深度定制游,向更多的社区和平台开放深度合作。而粉丝们最关心的其实是,B站是全部自己组织还是外包给外部旅行社,如果全程是B站这个“自己人”包办才更让他们放心。

次元壁和资本冲突的背后,流失用户将是创业者的新机会

二次元粉群既有小众文化受众的优越感,也有不愿被打扰和改变的担忧,更希望得到外界的尊重。对带着二次元基因起家的公司来说,也是这样。可是资本恰恰是很傲慢的,二次元壁垒越厚的公司,越容易爆发冲突。

当B站在缓慢又低调地商业化时,比B站更早的同样学习日本N站的A站在商业化的道路上已经跌了几次跟头。

A站和B站在很多人看来或许都是服务二次元为主的弹幕网站,其实两者无论是创始人风格、运营策略和受众群体都是不同的。举例来说,A站更深宅,有更多学术宅喜爱的冷门资源,早期比B站文化输入能力更强,比如 “认真你就输了”等梗都是从A站流出来的。B站对萌新更友好,女性向资源也更多,虽然也造出了“前方高能”等弹幕,但总体还是刷屏“小学生”更多,并且现在“小学生”越来越多了。

在A站创始人和资方闹得不可收拾之前,A站的二次元壁垒就比B站更厚,他们选择的道路也是是深耕二次元资深人群。可是空降的资本与缔造了A站核心价值的创始人们始终三观不合,资方与创始人的冲突每次都以创始人离开告终。但资方不懂A站的核心价值,在挤走原管理者后自己又没有经营的能力,最终导致A站用户流失,A站文化崩塌。

相比之下,B站就采取了平稳过渡,温水煮青蛙的策略,在引入外部资本上也比A站更谨慎。B站现在对自己的定位是:国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区。潮流文化,而不是二次元。B站自己都说,现在B站上有三分之二的流量已经不是二次元的内容。

事实上,越来越多的二次元资深粉丝,也就是那些老司机们都在抱怨B站了。不过,并不是抱怨二次元内容越来越少。

并不是说,B站上三次元番剧数量超过动画番剧就会引起原有用户不满,日本的N站还弹幕直播中国两会呢。上B站的人,喜欢的是同好组成的小圈子,而圈子是互通的。追完当季新番去音乐区看看B站唱见有没有新投稿,然后在电视剧区看《伪装者》,一起刷刷楼诚CP,再搜搜同人视频,最后去鬼畜区调戏一下up主,这背后的文化与娱乐精神是一致的。

老司机不满的是,B站用户“小学生”或者说跟风萌新越来越多。这表现在,B站弹幕创造力下降,质量越来越低。所谓高质量的弹幕,包括科普、野生字幕、令人信服的空耳、玩得好的梗等等。但现在,一些资深用户不喜欢那些刷屏的没有营养的弹幕,干脆关闭弹幕,对他们来说B站的好处就是没有广告了。

这就是商业化引发的结果之一,B站逐渐从小众到大众,大众开始带起了节奏,核心文化就逐渐稀释,二次元核心粉丝缓慢流失,B站的受众悄悄换血,但B站也由此完成了平稳的商业化,成为更为资本所热爱的投资标的。

这没什么不好,二次元经济要蓬勃发展必然要扩大受众群体,B站要成长也要扩大用户基数。而奠定了B站最初底色的人群,也要寻找下一个据点了。这些人有些就是来自A站的,但是他们也不可能再回A站了。他们就是留给新晋创业者施展的空间。

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