优客工场、5L际创始人毛大庆

共享办公空间的独角兽WeWork终于要进入中国市场了，首个场地选择在了上海静安区。据多家媒体报道，WeWork入驻德必集团旗下的静安WE，今年3月开始入场装修。

德必WE品牌与WeWork的结合又给联合办公这个新兴市场的竞争增添了戏份。一直被认为对标WeWork的优客工场也在4月紧锣密鼓的进行了两场活动，一是推出独立品牌的生活与办公联合空间“5L际”；其二，还联合中国科协等机构发布了《中国众创空间发展蓝皮书》。

WeWork入华前，毛大庆就曾公开表示，“在联合办公行业，中国今天的水准跟美国的WeWork没差那么远。WeWork和优客空间之间未必存在竞争。” 那么，在毛大庆的战略中中国式的共享空间怎样实现差异化？

自由职业者浪潮在中国显现

创造了160亿美元估值神话的WeWork，其实是基于庞大的美国自由职业者人群。美国小企业研究机构Emergent Research与美国个人及小企业财务软件供应商Intuit联合发布了2020年全球小企业研究报告，称美国现有5300万自由职业者、占总人口数的34%，2020年将达40%。

因此在美国，使用WeWork联合办公空间的主体并不是创业企业，而是大量的自由职业者、小微企业、大企业的外挂机构等，甚至克林顿的办公室都在WeWork里面。WeWork的核心竞争力在于生态和圈子文化，而并非投资孵化，这正是因为WeWork所服务的主体人群。

中国的自由职业者人群目前正在快速增长中。根据国家工商总局的一份报告，从2010年起至2015年12月底，全国5年内新注册的创业企业超过1000万家，创业企业和小微企业的大量出现，推动了中国的自由职业者的崛起，这一趋势正在推动共享空间的新一轮浪潮。

毛大庆的优客空间提出了针对自由职业者的「场景化共享空间」概念。独立品牌「5L际」就是针对创业者和自由职业的生活、办公和创业的一体化社区。「5L际」强调“空间+生活+社交”，以创新创业为核心，融合工作、居住、社区、娱乐、商业等要素，结合线上互联网创业创新平台和线下多元化生活综合体，聚集城市“创造性人口”。

「5L际」首批项目中，包括了位于北京顺义占地20万平方米的完整生态圈，原址为顺义赵全营镇的一处家具厂；另一处位于北京丰台的“天空之城”也占地2万平方米，毗邻附近的住宅、商业和医疗配套设施。

毛大庆还拉来了自己真正的邻居佟大为助阵，佟大为表示，“5L际空间就是把‘宅在家里’变成‘宅在5L际空间里’。”

据了解，顺义项目一期将于2017年中开业，。而今年6月和12月，东四项目和郭公庄项目将陆续入市。根据规划，东四项目总体量在2300平米，郭公庄项目约1.6万平米。入驻“5L际”的创业公司将以生活方式、餐饮娱乐、文化体育等方向为主，成为5L际空间的不同场景。

按照「5L际」投资人信中利创始人、董事长汪潮涌的说法，5L际核心理念是“共享空间的场景化革命”，也将成为重构过剩资产的重要途径。

《蓝皮书》的五大问题何解？

现在国内出现的大量共享与联合办公空间，仍是以创业孵化为主体业务。《中国众创空间发展蓝皮书》总结了国内的共享办公空间面临的五大问题，包括：

• 首先，众创空间政绩指标化。
• 其次，众创空间存在“散”和“薄”的现象。
• 第三，区域发展不平衡。
• 第四，盈利模式单一，资金匮乏。
• 第五，专业化程度不高，运营管理人才欠缺。

蓝皮书提出了合理制定众创空间绩效指标、鼓励联盟、投资、并购、健全众创空间投融资体系、降低准入门槛等建议。毛大庆表示，优客工场在创办1年来，也在积极解决上述五点问题。

在定位上，优客工场并不是单纯的联合办公空间，而是服务平台加创业生态圈，提供了服务商平台、商学院平台、媒体平台及众筹平台等，其中服务商囊括了财务、法律工商、人力、IT等多种企业级服务。3月12日，优客工场宣布成功完成A+轮融资约2亿人民币，估值近40亿人民币。

随着WeWork进入中国市场，中国的共享空间市场将面临新一轮竞争，众多的众创空间也有望迎来一轮洗牌。（本文首发钛媒体）