运营商之间烽烟四起，但战争才刚刚开始，市场大势下，运营商们准备好了吗？

运营商之间的战争愈演愈烈，其实，这场战争只是刚刚开始，后面的日子更不好过。这并不是危言耸听，看看未来的几个市场大势吧。

首先是今年6月，工业和信息化部下发《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》，明确了民营资本进入电信业的8个重点领域。开放之后会发生什么呢？先说两点。一是接入网、驻地网资源的拥有者垄断程度加剧，议价能力进一步增强，导致最后一公里的成本上升，运营商的利润空间被进一步压缩；二是移动通信转售开放后，移动领域将出现虚拟运营商，优质客户资源的拥有者觅得的商机，就是以批发价格购买基础通信能力，再以零售价提供给最终用户。这实际也是运营商获取利润的重要方式，因此虚拟运营商的出现将在很大程度上压缩了批发与零售之间的利润空间；同时，虚拟运营商可以利用基础运营商之间的竞争，引导运营商之间恶意压价。这都将导致运营商收入快速下滑，利润下降。

其次，号码携带势在必行，只是时间问题。从前期试点来看，在实现双向号码携带的天津，移动的携入携出比基本是3:4到4:5，而单向携转的海南情况也好不到哪儿去，足见号码携带并未对市场份额产生颠覆性影响。但在试点地区，运营商的攻防战更为惨烈，运营成本更高，因此可以推断：号码携带全国实施之后，运营商的利润将进一步降低。

第三，是通信网络的演进和发展带来的资金压力。网络的建设、终端的补贴、业务的拓展，都需要大量资金的支持。对中国的运营商来说，3G刚刚上马，如果再上4G，资金缺口有多大？不上4G，又会再次错失信息化发展的良机，这个问题不仅是某一家运营商要思考的，更是国家战略的艰难抉择。

对于企业来说，资金就象血液一样，是生命的源泉。在中国的运营商来看，别的不说，就这三件事，刀刀见血。如今的三家运营商，移动现金充足，2G业务虽然在下滑，但仍维持着强大的造血能力。电信包袱重，虽然造血能力不弱，但是对资金的需求量也大，两相比较，所剩无几，因此未来应进一步降低成本，提高利润率和资金使用效率。三家中最难的是联通，目前既要加大投入扩大规模，又在资金方面捉襟见肘，如果短时间内不扭转局面，未来的日子将更难过。

现在对于运营商来说，重要是造血能力，而不是简单地看血量高低。如果造血能力上不去，失血的地方止不住，即使中国移动将来再给竞争伙伴几笔钱，也维持不了多久。

面向未来，中国的运营商们，你们真的准备好了么？