钛媒体、商业价值联合主办的第五届“MIIC移动互联网创新大会”如期举行，2015 MIIC大会主题是：新生代，万物生，以“新生”为豪；天地变，邀“新生”为宴。连续举办五届的MIIC在过去五年中见证了中国互联网业的高速成长和天翻地覆的变化，今年登上2015MIIC舞台分享的互联网大咖、新生代领袖都有谁？他们怎样成为中国未来商业最大的变数与变量？

钛媒体注：在钛媒体、商业价值联合主办“MIIC移动互联网创新大会”的变态课堂上，虎扑创始人及 CEO 程杭为大家分析了体育产业在中国发展的现状和未来，他认为依靠利好国家宏观政策的推出和群众生活收入水准的不断提升，体育产业终将发展成为一个规模产值巨大的行业。同时，他也为大家描绘了 O2O 在体育产业中的应用和前景。他认为：

• O2O的发展，必然伴随着中国体育产业从比较硬的制造型、商品型经济往服务型经济发展的大趋势；?
• 当线上节点、信息、人和消费和线下服务进行大量关联和连接形成一个巨型网络之后，会从根本上改变这个产业的面貌，改变这个产业的供给和交易方式，这是广义的O2O；

以下为程杭演讲全文，经钛媒体编辑：

美国体育产业收入大约是我们的五六倍。在中国，占最大比例的一个是运动鞋服、一个是运动器械，这两个板块超过半数，去年运动装备类产值在中国市场大概1000多亿人民币，剩下的是体育服务业。美国体育服务业大于体育装备业，规模比我们大的多，而且偏软，我们偏硬。

所谓O2O，讲线上和线下结合起来提供服务，O2O的发展，必然伴随着中国体育产业从比较硬的制造型、商品型经济往服务型经济发展的大趋势。

在人均消费金额上，中国现在远远落后于欧美这样的发达国家，也证明这个产业的前途非常大。我不知道大家有没有关注去年四季度时候国务院发的46号文，2015年把中国体育产业做到5万亿人民币总产值规模，要有5亿人参加体育运动，算了吹响了这个行业的号角，现在附加值每年3000亿人民币的规模。

不管是滴滴打车，还是大众点评，还是美团，O2O这个行业已经渗透到衣食住行的各个方面，体育在哪里？各位应该没有想到一家体育很大的O2O公司，现在还没有出现，将来肯定会出现，如果从频次和消费规模来看在什么地方呢？估计是频次比较高但是单次消费规模相对较小的O2O区间。中国整个O2O发展的现状，都是来自艾瑞包括公开渠道的数据，像中国股市反过来一样，是非常好的，欣欣向荣的。为体育O2O这个行业里的独角兽还没有出现，是创业者的机会，也是基金不断追求和寻找的机会。

我们对体育产业O2O的理解，体育O2O分两个方面：一个是狭义的，一个是广义的。狭义的O2O是什么意思？原来有一个线下服务，没有线上渠道，通过线上的渠道，把线下服务跟消费者连接起来，看作一个狭义的O2O，大家很好理解，比如大家想到体育，我们有什么需求呢？比如订场地，打羽毛球、踢足球，先帮你预订场地，这就是线下已存的服务和线上已有的渠道的整合。

更具有爆炸力将来可能改变整个行业的是广义的O2O，什么意思呢？当线上节点、信息、人和消费和线下服务进行大量关联和连接形成一个巨型网络之后，会从根本上改变这个产业的面貌，改变这个产业的供给和交易方式，这件事情是什么公司做呢？像滴滴打车、易道等做出行的，从根本上改变这个行业，并不是把出租车和线上用的人联系在一起，完全改变了出行这个行业，让以前不能投入到这个产业里的人和车都成为这个产业的供给，增加了好多想象不到的收入，这是广义的O2O。在现在的体育产业里，不但广义O2O没有看到，甚至连狭义O2O做的好的也不是很多。听起来好象很悲观，回头想想，如果国务院有这样的号召，国家政策利好，根据欧美国家经验，人均GDP达到一定水准的时候，体育消费支持一定成为很重要的部分。

海外非常成功的体育项目，Classpass基本是通卡模式，买一张通卡可以在全国所有健身房训练，这个模式在美国非常好，中国有人在学，发展速度不如美国那么出色。智慧运动场这家公司做什么呢？下班后都可以花十块钱或者不花钱打球的公益球场、社区球场，在这样的场馆安装比赛转播设备，一个篮球场大概600只摄像头，完全可以实现央视CBA级别视频转播效果，这间公司现在在中国已经签约了大概4000多个体育场馆，一家已经安装了几百个，天河也在安装当中，五棵松已经装完了。

这个项目有可能从根本层面改变整个体育媒体的状况，为什么？

体育媒体从1984年到现在几十年的时间里，都是十万人在现场看十个人比赛，一千万人在电视机或者一人在电视机面前看的还是十个人比赛，眼光永远集中在少数人身上。现在是去中心化社会，转播网络越来越便宜的时候，中心化媒体结构可以发生改变，这家公司想做的事情就是不再是一亿人看十个人比赛，而是一亿人可能看几千万人的比赛。大家不要没有自信，你跟程杭两个人打球谁会看呀，我觉得我妈、我爸肯定会看，我老婆心情好的时候也会看，你的小孩比赛时候，你看不看？我收5块钱，把小孩最漂亮一脚进球录下来，你付钱不付钱？如果不付钱，我就永久性地删掉。（本文由商业价值记者胡勇根据程杭在MIIC2015上的演讲整理）