我很欢迎经济下滑，不是幸灾乐祸，也不是不负责任，而是确信经济下滑有其好处。

我1992年在日本创业，8年后成为第一个在日本上市的中国人，就是要感谢日本的经济下滑。大家知道，日本的泡沫经济在1991年破裂。正是这一年，我刚参加工作不到3个月，公司就因急速的经济下滑而倒闭，我也因此而失业。

由于一时找不到合适的工作，我就想试试能否把在读博士时开发的土木结构软件卖出去。这是一种可保证土木工程既安全又省钱的计算模拟软件。因经济下滑，原本大手大脚的土木建设项目也不得不精打细算，而我的软件正好碰上了这个需求。

经济若不下滑，我就职的那家公司就不会破产，公司没破产，我也不会失业，而没有失业，我就不会创业。回过头看，我必须在那个时刻创业才能赶上那个需求，让一个穷青年在异国他乡挖到第一桶金。说起我的创业历程，尽管不是很容易，但也不是很难。我没有借银行一分钱，也没有拿风投一分钱，最重要的是我碰上了机遇，一个由经济下滑而产生的机遇。

回顾二十多年在日本产业界摸爬滚打的经历，我发现有数不清的企业在经济下滑时消失了，也有数不清的企业在这期间诞生。即使存续下来的企业，也和以前判若两样，它们不是改变了经营方式，就是改变了产业领域，或是改变了商业模型。很多优秀的企业更是把这三个方面都改了，简直可以用“面目全非”来形容。

就拿我来说吧，我在创业后的第7年就开始改变产业领域，这也与经济下滑有关。

1991年的泡沫经济的破裂，并没有立刻引起日本经济界足够深刻的反思，政府和企业家都在期待着下一轮的反弹。直到5年后的1996年，经济界才慢慢放弃了幻想，着手经济结构的改革。这时候人们才注意到比制造能力更重要的是市场适应能力，也就是对不确定性的适应能力。

这和中国现在的情况一样，经济学家们你说你的我说我的，反正说错了也不用赔钱。利益集团更是想出各种各样的路子来从政府那里要钱。其实，与其苦寻旁门左道，不如通过自己的销售团队或代理商，实时地掌握市场变化。

我正是看准了这个机会，第一个在日本提出了“科学销售”的概念，并开发出配套管理软件。我靠抓住这个新的机遇，完成了在东京创业板上市，又在05年完成主板上市。

经济泡沫的破灭给我带来创业的机会，经济模型的转型，又给我带来上市的机会。尽管很多既有企业倒闭了，但是它们的人才又转到新的领域和新的企业里，原来的办公大楼也转租给更能满足消费者需求的企业。破产没有产生浪费，死撑着赔钱才是在毁灭价值，用政治或政策保护过时企业更是社会资源的浪费。

房价高腾为何还有人买呢？那是因为经济一直上升给人们带来房价不会下跌的幻觉；为什么品质粗劣的电子产品仍能占据市场？那是因为对经济的乐观让人们放松了对质量的苛刻；为什么管理糟糕的企业仍在存续？服务恶劣的店铺仍有生意？工作不认真的人仍能领到工资？为什么呢？

回答就是一个，他们需要改善却又不去改善。能是迫使他们换脑筋的老师只有一个，那就是经济下滑。马克思对经济危机的论述只对了一半，危机确实会不定期造访，但它不是病，而是来治病。它不会让经济社会灭亡，而会让经济社会变得更强。

对一个企业家来说，一场经济危机，就是一场全国甚至是全世界范围的考试，合格者生存发展，不合格者默然离场。下滑的经济，可以淘汰掉企业家里的滥竽充数，造就能走向世界的企业家。

让消费者受益，让社会进步，让企业家成长，这些，难道不是经济下滑的礼物吗？