（本文来自钛媒体特色栏目“创业者说”，最有钛度的创业者故事）

“互联网革命最伟大的思考者”克莱·舍基在《认知盈余》一书中提到，美国人一年花在看电视上的时间大约2000亿个小时，而这几乎是2000个维基百科项目一年所需要的时间。如果我们将每个人的自由时间看成一个集合体，一种认知盈余，那么，这种盈余会有多大？

事实上快速的生活节奏已经让我们忘记了自由时间始终属于自己，可以凭自己的意愿来消费它们，创造它们和分享它们。Uber、Airbnb代表的共享经济创业模式势头正劲，除生活服务外，人们对专业技术服务的需求也是刚需，比如，码农这个群体如何贡献他们的盈余时间？

钛媒体编辑采访的这家名叫快码众包的创业公司，就是想利用程序员的闲余时间来解决创业公司人员不稳定、招聘困难、人手有限等问题。他们的愿景看起来很美：只需要你有一个创业想法，就能够快速找到100位码农，实现产品3-5周快速上线。这家公司到底有什么样的创新？

连接创业者和程序员

快码众包是一个专注软件众包开发的服务平台，顾名思义，就是“快写代码”，通过众包的方式，快速完成软件项目的开发。快码众包平台的目标群体主要有两种：1、有项目开发需求的创业公司；2、具备专业技能和闲余时间的程序员。

对于大多创业者来说，创业初期很多时候只有一个想法，苦于缺乏资金和技术人员，无法将产品快速开发并上线，这个时候就可以把产品（APP）合理拆分为几十甚至上百个任务通过快码平台众包给程序员，平台会根据评级推荐首先抢单的程序员来接单，由程序员在规定的时间内快速完成项目开发工作。

对于程序员来说，在提交个人资料并获得语言评级后，便可以通过抢单接收任务，利用自己工作之外的闲余时间，帮助创业者快速完成某一项任务的开发。总而言之，快码众包就是把程序员的闲置时间利用起来，帮助创业者快速实现产品上线。

诉求点：效率高、开发周期短

快码众包的模式让我们不禁想起了刚刚获得26亿元融资的猪八戒网（见钛媒体前文《猪八戒网获26亿元投资，告诫创业者“切入点，一定要比针尖还细”》）同为互联网服务众包交易平台，快码完全可以被定义为“程序员垂直领域的猪八戒”。不过，在快码CMO何嘉文看来，与猪八戒相比，快码除了更垂直之外，最大的诉求点是“效率高、开发周期短”，他总结了三点：

1、以猪八戒为例，它做的是项目托管和对接，针对的是整个项目的需求，而一些团体为了接更多的项目，导致每个项目可能只有2-3个人在做，在速度和效率上仍有欠缺；

2、快码平台的程序员是以单体存在，在做的是把一款APP拆分成上百个任务，同时找到100个人去同时开发，项目主最后要做的就是整合工作，之前需要三个月开发周期的项目，通过这种项目拆分的外包形式，可以把时间缩短到3—5个星期；

3、对于项目主来说，等同于招到100个专业的开发人员，但并不需要按照100个雇佣员工的薪水来给予薪酬，大大节省了成本。

何嘉文还告诉钛媒体，传统众包平台在接到项目之后，供需双方进一步协商、讨论，流程依然繁琐，而由于快码平台利用的是程序员工作之外的时间，程序员只需接收需求，不用做客服也不用做销售，只要专注写代码，完成之后提交、项目主审核验收，这笔交易就完成了。

不过，快码作为一个连接程序员和创业者的平台，一切的需求完全基于线上，在项目快速完成的同时，是否能保证开发出来的产品符合项目主的需求呢？快码有着自己的处理机制：

首先，程序员是评级的，拆分的项目只会推送能够胜任项目等级开发需求的人员；

其次，每个分发出去的任务都要具备详细的文档，其中包括开发语言、UI 、产品原型图等等，目的就是为了保证开发出来的产品更符合预期。

然后对于一些初创团队来说，如果没有专业的PM人员撰写产品开发需求文档该怎么办？这就涉及到快码的盈利模式：平台免费，收取增值服务费。

针对一些没有技术负责人的初创项目，快码众包平台提供从撰写产品开发需求文档到项目分发、项目交接整个过程的项目托管服务，从中收取开发费用的20%，这是目前快码主要营收来源。

有意思的是，由于快码团队创始之初只有三个人，目前上线的Web平台以及正在开发的APP，都是拆分出去给程序员做出来的。所以，快码算是自家模式的第一个尝鲜者，不得不说，这种以身试验的做法也是蛮拼的。

项目在线管理是痛点

通常情况下，对于创业团队而言，由于开发人员少，大家当面更容易沟通，而且便于管理，但是在快码平台，虽然开发产品的效率和速度有提升，项目主该如何管理被拆分的几十甚至上百个任务和开发人员呢？

何嘉文很直接告诉钛媒体，项目在线管理确实是最大的难点和平台痛点。“所以每一个被拆分的小项目的开发人员都会有一个代码管理器，能够把代码实时上传到云端，项目主可以看到所有程序员写的代码和开发进度”，他说。其中，上传到云端的代码则是永久保存，以便后期的修改和更新，同时线上还具备项目主和开发人员沟通的IM即时通讯服务。

除此之外，为了避免一些不靠谱的程序员延误进度，比如一个5天可以完成的任务，2天内都没有看到接单程序员更新进度和提交代码，系统会自动把任务分配给下一位程序员，同时系统还会限制进行开发任务的程序员就不允许接单。

面临的机会和挑战

不难看出，快码平台为了保证程序员和创业者双方权益做了相应的机制，但快码众包平台做的是一次性在线买卖，产品验收上线之后如何维护？临时出现故障能否快速修复？不仅如此，据介绍初期程序员的注册审核以及评级是通过人工审核，并没有固定的评级标准，如何保证码农的技术含量足够应对项目难度？所分拆的上百个任务能否同时进行，也有待考察。

联系到整个大环境，快码众包提供的是一种新的解决方式，缺少可借鉴的经验；与传统大型外包企业相比，缺乏行业内人脉资源。除此之外， 还面临着互联网巨头的后发优势等竞争威胁。但不可否认的是，快码众包平台实现的正是让创业者和程序员以“无组织的组织力量”和“无组织的时间力量”聚合在一起，缔结了新的联系，创造了快速、高效的商业价值。

据何嘉文介绍，快码众包平台目前已经进驻了数千名开发者，目前跟进的项目约有10个，其中4个已经在开发阶段，这个数字目前还在持续增加。因此，我们有理由相信，在当下互联网创业层出不穷的年代，快码众包作为其中的一员，目前只是踏出了它的第一步，更大的互联网空间与市场机会在等待着它。（本文首发钛媒体）

后记：钛媒体网站、移动客户端的技术团队拥有一批出色的程序员，其中一位曾经注册了快码服务的程序员如此评价快码的模式：

快码的模式确实有一定创新，解决了信息不对称。不过问题在于，目前作为一个平台，发布任务方和开发人员的沟通问题、后期运维问题都是难点，因此，类似的平台还无法依靠“对接”服务作为赖以生存的商业模式。